Производственный цикл в изготовлении продукции предприятия, его структура и пути повышения эффективности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 21:03, дипломная работа

Описание

Целью данной работы является исследование учёта и анализа материально-производственных запасов в ОАО «Костромской судостроительно-судоремонтный завод». Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть содержание и структуру материальных запасов;
2. Классифицировать МПЗ;
3. Рассмотреть документальное оформление операций по движению МПЗ;
4. Изучить экономическую характеристику исследуемого предприятия;
5. Рассмотреть организационную структуру предприятия;
6. Исследовать организацию бухгалтерского учета МПЗ в ОАО «КССРЗ»;
7. Провести анализ использования материальных ресурсов.

Содержание

Введение
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты учета и анализа материально – производственных запасов.

1.1 Теоретические основы учета МПЗ
1.2 Теоретические основы анализа МПЗ
ГЛАВА 2. Организационно – правовая и экономическая характеристика ОАО «Костромской судостроительно – судоремонтный завод»
2.1 Краткая экономическая характеристика ОАО «КССРЗ»
2.2 Организационная структура и управление предприятием
2.3 Экономические показатели деятельности ОАО «КССРЗ»
ГЛАВА 3. Организация бухгалтерского учета МПЗ в ОАО «Костромской судостроительно-судоремонтный завод»
3.1 Роль и задачи учета МПЗ
3.2 Первичный и сводный учет МПЗ
3.3 Методы и оценка учета МПЗ
3.4 Синтетический и аналитический учет МПЗ
ГЛАВА 4. Анализ использования материально-производственных запасов в ОАО «КССРЗ»
4.1 Анализ структуры и обеспеченности предприятия материальными ресурсами
4.2 Анализ оборачиваемости и эффективности использования материальных ресурсов
Заключение
Библиографический список

Работа состоит из  1 файл

Диплом.doc

— 470.00 Кб (Скачать документ)

- иные затраты, непосредственно связанные с приобретением материально - производственных запасов.

Не включаются в фактические затраты на приобретение материально - производственных запасов общехозяйственные и иные аналогичные расходы, кроме случаев, когда они непосредственно связаны с приобретением материально - производственных запасов.

Фактические затраты на приобретение материально - производственных запасов определяются (уменьшаются или увеличиваются) с учетом суммовых разниц, возникающих до принятия материально - производственных запасов к бухгалтерскому учету в случаях, когда оплата производится в рублях в сумме, эквивалентной сумме в иностранной валюте (условных денежных единицах).[8]

Под суммовой разницей понимается разница между рублевой оценкой фактически произведенной оплаты, выраженной в иностранной валюте (условных денежных единицах), кредиторской задолженности по оплате запасов, исчисленной по официальному или иному согласованному курсу на дату принятия ее к бухгалтерскому учету, и рублевой оценкой этой кредиторской задолженности, исчисленной по официальному или иному согласованному курсу на дату ее погашения.

Планом счетов разрешается осуществлять синтетический учет материальных ценностей на счетах 10 «Материалы» и др. по учетным ценам, в качестве которых используются плановая себестоимость приобретения (заготовления), средние покупные цены и др. В этом случае отклонения фактической себестоимости материальных ценностей от стоимости их по учетным ценам учитываются на синтетическом счете 16 «Отклонение в стоимости материальных ценностей».

Наряду с определением твердой учетной цены очень важно установить единицу учета материальных ценностей. Такой единицей может быть каждый вид, сорт, марка, размер материалов, т.е. каждый номенклатурный номер, каждая партия, однородная группа и т.п. Единица учета материальных ценностей выбирается организацией самостоятельно. Она должна обеспечить формирование полной и достоверной информации о материальных запасах, надлежащий контроль за их наличием и движением.

Для правильной организации учета производственных запасов важное значение имеют научно обоснованная их классификация, оценка и выбор единицы учета.

 

1.2             Теоретические основы анализа МПЗ.

 

Материально-производственные запасы являются основой любого производства. Источниками МПЗ являются разработка природных ресурсов (газ, нефть, уголь, лес и др.), промышленное (металл, ткани и пр.) и сельскохозяйственное производство (зерно, овощи, фрукты, мясо, молоко и т. Д.), импорт, резервы.

Материально-производственные запасы предприятия служат базой его ресурсного обеспечения и включают сырье, основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты, электроэнергию, топливо, здания, сооружения, машины, механизмы, оборудование, контрольные и измерительные приборы, средства телекоммуникаций и электрической связи, транспорт, обеспечивая технологические процессы производства продукции (работ, услуг).[9] К сырью относится продукция сельского хозяйства и добывающих отраслей. Основными материалами являются материалы, без которых невозможно производство данной продукции. Вспомогательные материалы используются как дополнительные компоненты при производстве продукции. Например, мука является основным материалом, а соль, специи – вспомогательными материалами при выпечке хлеба. Или руда – основной материал, а добавки – вспомогательные материалы при производстве металла.[10]

В настоящее время кроме природных материальных ресурсов широко используются искусственные, синтетические. Среди последних наиболее распространены полимеры, пищевые заменители, деревоплиты синтетические ткани и т. д. Вторичными материальными ресурсами являются отходы производства, бытовые отходы. Следует отметить, что существуют заменяемые и незаменимые виды материальных ресурсов. Например, вырабатывать энергию для производственных нужд можно, используя уголь, дрова, торф, энергию ветра, солнца или атома. Эти виды ресурсов относятся к заменяемым. Производить натуральное сливочное масло можно только из молока, которое в данном случае является незаменимым ресурсом.

Каждый вид МПЗ имеет специальные характеристики. Например, исходное сырье может быть природным и синтетическим, отечественным и импортным, животного и растительного происхождения, с длительным или коротким сроком хранения, требующим или не требующим предварительной переработки. Каждое производство ориентировано на конкретный вид сырья определенного качества. Структура материальных ресурсов предприятия означает соотношение их конкретных видов, необходимых для обеспечения нормальной финансово – хозяйственной деятельности. Структура и конкретные виды материальных ресурсов, необходимых для финансово – хозяйственной деятельности предприятия, определяются с учетом отраслевых и региональных технологических особенностей данного производства.

Задачами анализа МПЗ является:

1)    оценка планов материально – технического снабжения;

2)    оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;

3)    выявление резервов их экономии;

4)    разработка мероприятий по их использованию.[11]

Анализ организации материально – технического снабжения начинают с оценки конъюнктуры рынка, т.е. изучения основных поставщиков и цен на поставку материальных ресурсов с учетом транспортно-заготовительных расходов. На основе такого анализа оценивают обоснованность выбранной стратегии организации материально-технического снабжения. Потребность в завозе материальных ресурсов со стороны определяется разностью между общей потребностью в i-м виде материальных ресурсов и суммой внутренних источников ее покрытия.

Потребность в МПЗ определяется в трёх оценках:

1)      натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях и др.;

2)      по стоимости (в денежной оценке) для выявления потребности в оборотных средствах, для увязки с финансовым планом;

3)      в днях обеспечения – для планирования и организации контроля.[12]

Степень обеспечения организации материальными ресурсами оценивается с помощью коэффициентов обеспечения:

- коэффициент обеспечения по заключенным договорам на поставку:

К об.дог.= (Qвнут+Qдог)/Qплан;

- коэффициент обеспечения по фактическому выполнению договоров на поставку:

Коб.факт.= (Qвнут+Qфакт)/Qплан;

где Qвнут. – покрытие потребности из внутренних источников;

Qдог. – плановый объем поставок в соответствии с заключенными договорами на поставку;

Qфакт. – фактический объём поставок из внешних источников;

Qплан. – плановая потребность.[13]

Номенклатура и ассортимент потребляемых материально-производственных запасов зависят от номенклатуры и сложности производимой продукции. Номенклатура материально-производственных запасов дает возможность правильно систематизировать и группировать расчеты потребности в одних и тех же материалах.

Материальные ресурсы - это различные виды материально-производственных запасов, топлива, энергии, комплектующих и полуфабрикатов, которые в ОАО «КССРЗ» закупают для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции.

Материальные ресурсы переходят в материальные затраты, которые представляют собой совокупность материально-производственных запасов, используемых в процессе производства. В общей совокупности затрат на производство они составляют примерно 70%, что является свидетельством высокой материалоемкости продукции. Снижение материалоемкости продукции является важнейшим направлением улучшения работы, так как экономное расходование всех видов ресурсов обеспечивает рост производства и снижение себестоимости.

Основная цель анализа материально-производственных запасов - повышение эффективности производства за счет рационального использования ресурсов.[14]

Рост потребности в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным и интенсивным путем.

Экстенсивный путь удовлетворения в материальных ресурсах предполагает приобретение или изготовление большего количества материалов, что ведет к росту удельных материальных затрат. Однако себестоимость продукции может снизиться, если увеличен объем производства или сокращены постоянные затраты.

Интенсивный путь удовлетворения потребностей в материальных ресурсах предполагает более экономное расходование материалов в процессе производства, что обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижает себестоимость продукции.

В ОАО «КССРЗ» рост потребности удовлетворяют интенсивным путем, так как такой путь предполагает более экономное расходование материально-производственных запасов в процессе производства, что обеспечивает сокращение удельных материально-производственных запасов и снижает себестоимость продукции.

Задачами анализа использования материально-производственных запасов в ОАО «КССРЗ» являются:

• определение уровня обеспеченности хозяйствующего субъекта необходимыми материальными ресурсами по видам, сортам, маркам, качеству и срокам поставок;

• анализ уровня материалоемкости продукции в динамике;

• изучение действия отдельных факторов на изменение уровня материалоемкости продукции;

• выявление потерь вследствие вынужденных замен материально-производственных запасов, а также простоев оборудования и рабочих из-за отсутствия материально-производственных запасов;

• оценка влияния организации материально-технического снабжения и использования материально-производственных запасов на объем выпуска и себестоимости продукции;

• выявление неиспользованных возможностей (внутрихозяйственных резервов) снижения материально-производственных запасов и их влияние на объем производства.

Источниками информации анализа обеспеченности и использования материальных ресурсов служат данные:

• бизнес-плана;

• оперативно-технического и бухгалтерского учета;

• аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материально-производственных запасов;[15]

Эффективность договорной работы организации оценивается следующими показателями:

- коэффициент удовлетворения заявок (К1):

К1 = (Количество заключенных договоров*100%)/количество заявок на заключение договора;

- коэффициент выполнения договоров (К2):

К2 = (количество выполненных договоров*100%)/количество заключенных договоров;

- коэффициент качества поставок (К3):

К3 = (Количество качественно выполненных договоров*100%)/количество выполненных договоров;

- сводный коэффициент организации внешних поставок (К4):

К4 = (Количество качественно выполненных договоров*100%)/количество заявок на заключение договоров.

К важным показателям эффективности использования материальных ресурсов относят: прибыль на рубль материальных затрат, материалоёмкость и материалоотдача, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, соотношение темпов роста объема производства и материальных затрат.[16]

Материалоотдача – это отношение стоимости произведенной продукции к сумме стоимости материальных затрат.

Материалоёмкость – это величина обратная материалоотдаче.

Соотношение темпов роста объема производства и материалоотдачи обычно определяют отношением индексов валовой продукции к индексу материальных затрат.

Удельный вес материальных затрат определяют как отношение стоимости материальных затрат к себестоимости продукции. Иногда используют коэффициент материальных затрат как отношение фактической себестоимости материальных затрат к фактической стоимости произведенной продукции.

Материалоёмкость имеет следующие факторы изменения:

 

ВП = МЗ*МД – математическая модель влияния материальных затрат и материалоотдачи на выпуск продукции.[17]

 

 

ГЛАВА 2. Организационно – правовая и экономическая характеристика ОАО «Костромской судостроительно – судоремонтный завод»

2.1 Краткая экономическая характеристика ОАО «КССРЗ»

 

Полный адрес: Россия, 156003, г. Кострома, ул. Запрудня, 1.

Объектом исследования, является акционерное общество открытого типа ОАО «Костромской судостроительно – судоремонтный завод», которое было создано в 1930 году для осуществления совместной хозяйственной деятельности и извлечения прибыли.

  Краткая история предприятия:

Водный транспорт имеет огромное значение для нашей страны с ее обширной речной системой и морским побережьем большой протяженности. По грузообороту судоходный транспорт уступает лишь железнодорожному, но в настоящее время, когда железнодорожные тарифы постоянно повышаются, водный транспорт остается наиболее экономичным средством транспортировки грузов. Морским транспортом осуществляется основной грузооборот в международной торговле России.

Информация о работе Производственный цикл в изготовлении продукции предприятия, его структура и пути повышения эффективности