Разработка планового задания для сортировочной станции

 

 

 

 

Продолжение таблицы 6

 

Б. Основные расходы, общие для всех отраслей хозяйства.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
457	Дополнительная заработная плата  и отчисления на социальные нужды  производственного персонала	201	3307,01	18739,75						22046,76
458	Скидка со стоимости форменной  одежды, выданной производственному  персоналу								430	430
462	Расходы по командировкам работников, не относящихся к аппарату управления.								66,14	66,14
461	Техника безопасности, производственная санитария и охрана труда.				320				250	570
465	Амортизация основных фондов							8000		8000
466	Износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов производственного назначения.								330	330
Всего основных расходов общих для  всех отраслей хозяйства		201	3307,01	18739,75	320	-	-	8000	1076,14	31442,9

 

 

Окончание таблицы 6

 

В. Общехозяйственные расходы.
507	Прочие расходы.				600				250	850
294	Аппарат управления	9	4695,216	1596,37						6291,586
531	Командировки персонала аппарата управления.								93,9	93,9
532	Прочие расходы по содержанию аппарата управления								37,56	37,56
Всего общехозяйственные расходы			4695,216	1596,37	600				381,46	7273,046
Расходы по оплате счетов за работу маневрового  локомотива									9006,375	9006,375
Всего расходов по станции:			63119,138	20336,12	20404,96	343,42	9982,17	8000	11441,402	133627,21

 

 

 

 

 

Таблица 7 Калькуляция себестоимости

 

Наименование измерителя	Объем работ	Эксплуатационные расходы, руб.						Себестоимость тыс. руб./ед.измерения
		Основные		Основные, общие для всех отраслей хозяйства	Общехозяйственные	Оплата счетов за работу маневрового  локомотива	Всего
		Всего	В т.ч. заработная плата
1. Техническая работа (один приведенный  отправленный вагон)	284905	58354,077	45086,1	25783,178	5963,898	7385,228	97486,381	0,342
2. Грузовая работа (одна тонна погруженного, выгруженного и рассортированного  груза)	950000	27550,812	10030,812	5659,722	1309,148	1621,147	36140,829	0,038
Итого:	--	85904,889	55116,912	31442,9	7273,046	9006,375	133627,21	-

 

 

 

 

 

К=

 

С=

7 Разработка организационно-технических мероприятий по повышению эффективности работы станции, расчет их эффективности

 

7.1 При увеличения производительности маневрового локомотива на 5%.

Годовой экономический эффект от увеличения производительности маневрового локомотива определяется по формуле:

, (тыс.  руб.) (40)

где - сокращение локомотиво·часов работы от увеличения производительности труда;

- стоимость  одного локомотиво·часа,

=0,35 тыс. руб.

∆Э̕=2857,95*0,35=1000,28 (тыс.руб.)

 

, (лок·час) (41)

∆М=(70,5-62,67)*365=2857,95 (лок.час)

 

 

, (лок·час) (42)

М_t̕= (лок.час)

 

7.2 Годовой экономический эффект  при сокращении простоя вагонов  на 4%.

Данный экономический эффект определяется по формуле:

, (тыс.  руб.)  (43)

где - сокращение вагоно·часов простоя из-за уменьшения простоя вагонов на станции;

- стоимость  одного вагоно·часа,

=0,015 тыс. руб

∆Э̕̕=105344,84*0,015=1580,17

 

, (ваг·час)(44)

n_t=((610*9,3)+(560*0,8)+(48*22,8))*365=(5673+448+1094,4)365=2633621

 

По заданию сбережение вагоно·часов  составляет 4 %

 

∆n_t= n_t*4%, ваг·час                                                       (45)

 

 

∆n_t =2633621*0,04=105344,84

 

7.3 Годовой экономический эффект  улучшения качественных показателей  составит:

, (тыс.  руб.) (46)

Э=1000,28+1580,17=2580,45(тыс.руб)

 
Заключение

 

Согласно полученным расчетам сортировочной  станции запланированы следующие  объемы работ: среднесуточная погрузка                                                                                                             144219, выгрузка 1472,81

 Вагонооборот-2436вагонов, рабочий парк-   301  вагонов. Средняя производительность маневрового локомотива- 10 ваг/лок. час, среднестатистическая нагрузка на вагон- 60,73  т.

На основании количества обслуживаемых  объектов и согласно штатному расписанию контингент работников станции-  210 человек. Фонд оплаты труда в целом на станции составляет    59812,128  тыс. руб. при среднемесячном заработке одного работника-  23,734 тыс. руб. По сравнению с предшествующим годом за счет сокращения численности работников производительность труда выросла на    2,3  %. Общая величина эксплуатационных расходов на станции составляет 133627,21  тыс. руб. при себестоимости технической работы-    0,342 тыс. руб, грузовой- 0,038 тыс. руб.

Пути по снижению себестоимости  и по повышению производительности труда^:

•   введение новых технологий,

•   сокращение простоев на станции,

•   сокращение штата работников станции,

•   сокращение эксплуатационных расходов.

 

ЛИТЕРАТУРА

 

1. Белов И.В., Терешина Н.П. "Экономика железнодорожного транспорта".
2. Гриненко Я.Ф. "Производственно-финансовый план".
3. Хохлов М.Ф. "Экономика эксплуатационной работы в примерах и задачах".
4. Тверской К.Н. "Новые экономические условия работы на железнодорожном транспорте".
5. Типовой технологический процесс сортировочной станции.