Сетевое планирование и управление

Министерство  образования Российской Федерации 

Хакасский технический  институт – филиал Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Сибирский федеральный университет»

 

 

 

Кафедра «Экономика и менеджмент»

 

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине

«Организация производства на предприятиях отрасли»

 

 

Тема:

 

Сетевое планирование и управление

 

Расчетная часть: вариант  №26

 

 

 

 

Выполнил: студент 

группы -

 

Проверил:

Вильгельм А.С.

 

Дата сдачи_________________

Дата проверки_________________

 

Подпись преподавателя_________________

 

Подпись студента_________________

 

 

 

Абакан – 2011

 

 

 

Содержание

 

Введение………………………………………………………………………3
Сущность и назначение сетевого планирования и управления………5
1.2.   Основные элементы сетевого планирования и управления …….......5
1.3. Порядок и правила построения сетевых графиков……………………7 1.4. Понятие о пути…………………………………………………………..9 1.5. Временные параметры сетевых графиков…………………………….11 1.6. Построение сетевого графика в масштабе времени………………….15
2. Организация производственных  процессов во времени……………....16
2.1. Расчет и анализ  продолжительности цикла простого  производственного процесса……………………..……………………….16
2.2. Расчет и анализ  продолжительности производственного цикла сложного процесса …………………………………………..…………….21
3. Организация поточного  производства…………………….…………...28
3.1. Расчет и анализ параметров однопредметной                         непрерывно-поточной линии (ОНПЛ)……………………..……………..28
3.2. Расчет и анализ параметров многопредметной                         непрерывно-поточной линии (МНПЛ)………………………….………..36
Заключение…………………………………………………………………43
Список используемой литературы………………………………………..45
Приложения………………………………………………………………...46

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 Решение хозяйственных  задач связано с осуществлением  ряда работ (действий, мероприятий,  операций), одни из которых можно  выполнять одновременно, параллельно,  а другие – только в определенной  последовательности. Например, чтобы  начать производство нового изделия, необходимо, прежде всего разработать его конструкцию, технологию производства, а затем осуществлять четыре вида параллельных работ: проектировать, заказывать, получать и монтировать необходимое оборудование; планировать размещение оборудования, рассчитывать требуемые площади и строить помещения; заключать договора с другими предприятиями о поставках необходимых материалов, сырья и комплектующих деталей; набирать и готовить кадры будущих работников.

 В современных условиях  необходимо разработать и использовать сравнительно простые и эффективные методы руководства комплексными разработками, выполнением сложных проектов внедрения в экономическую практику новейших научно-технических достижений. Необходимо вооружить руководителей совершенным инструментом, позволяющим в любых даже самых сложных ситуациях, быстро принимать наиболее правильные решения.

 Поиски эффективных  способов планирования сложных  процессов и проектов привели  к созданию методов сетевого  планирования и управления (СПУ). Они применимы в тех случаях, когда конечная цель достигается путем выполнения ряда взаимоувязанных и взаимозависимых работ, входящих в единый комплекс той или иной разработки.

 Эффект, достигаемый  за счет применения СПУ, обусловлен  в первую очередь внесением  строгих логических элементов в формирование плана, позволивших привлечь для анализа и синтеза планов реализации проектов современный математический аппарат и средства вычислительной техники.

 В силу универсальности  СПУ этот аппарат используется  для формирования планов строительной индустрии во всех видах строительства, в индивидуальном и мелкосерийном производстве, в научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектных организациях, в производстве кинофильмов, в горнодобывающей промышленности и геологоразведочных работах.

 Объектом управления  в системах СПУ является коллектив,  располагающий определенными ресурсами  и выполняющий комплекс работ,  призванный обеспечить достижение  намеченной цели. Метод СПУ позволяет  в любых, даже самых сложных  ситуациях, быстро принимать наиболее правильные решения, выявить резервы времени и средств на одних участках работы и перебросить их на другие, более напряженные.

 Важной особенностью  систем СПУ является системный  подход к вопросам организации  управления, согласно которому коллективы исполнителей, принимающих участие в проекте и объединенные общностью поставленной перед ними задачи, рассматриваются как звенья единой сложной организационной системы.

 Для отображения  процесса выполнения проекта  и управления им в системах  СПУ используется сетевая модель.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.   Сущность и назначение сетевого планирования и управления

 

Чем сложнее и больше планируемая работа или проект, тем  сложнее задачи оперативного планирования, контроля и управления. В этих условиях применение календарного графика не всегда может быть достаточно удовлетворительным, особенно для крупного и сложного объекта, поскольку не позволяет обоснованно и оперативно планировать, выбирать оптимальный вариант продолжительности выполнения работ, использовать резервы и корректировать график в ходе деятельности.

Перечисленные недостатки линейного календарного графика  в значительной мере устраняются  при использовании системы сетевых  моделей, которые позволяют анализировать  график, выявлять резервы и использовать электронно-вычислительную технику. Применение сетевых моделей обеспечивает продуманную детальную организацию работ, создает условия для эффективного руководства.

Весь процесс находит  отражение в графической модели, называемой сетевым графиком. В сетевом  графике учи­тываются все работы от проектирования до ввода в действие, определяются наиболее важные, критические работы, от выполнения которых зависит срок окончания проекта. В процессе деятельности появляется возможность корректировать план, вносить изменения, обеспечивать непрерывность в оперативном пла­нировании. Существующие методы анализа сетевого графика позволяют оценить степень влияния вносимых изменений на ход осуществления программы, прогнозировать состояние работ на будущее. Сетевой график точно указывает на работы, от которых зависит срок выполнения программы.

 

1.2.Основные элементы сетевого планирования и управления

Сетевое планирование и  управление — это совокупность расчётных  методов, организационных и контрольных  мероприятий по планированию и 

управлению комплексом работ с помощью сетевого графика (сетевой модели).

Под комплексом работ  мы будем понимать всякую задачу, для  выполнения которой необходимо осуществить  достаточно большое количество разнообразных  работ.

Для того чтобы составить  план работ по осуществлению больших и сложных проектов, состоящих из тысяч отдельных исследований и операций, необходимо описать его с помощью некоторой математической модели. Таким средством описания проектов является сетевая модель.

Сетевая модель — это  план выполнения некоторого комплекса взаимосвязанных работ, заданного в форме сети, графическое изображение которой называется сетевым графиком.

Главными элементами сетевой модели являются работы и  события.

Термин работа в СПУ  имеет несколько значений. Во-первых, это действительная работа — протяжённый во времени процесс, требующий затрат ресурсов (например, сборка изделия, испытание прибора и т.п.). Каждая действительная работа должна быть конкретной, чётко описанной и иметь ответственного исполнителя.

Во-вторых, это ожидание — протяжённый во времени процесс, не требующий затрат труда (например, процесс сушки после покраски, старения металла, твердения бетона и т.п.).

В-третьих, это зависимость, или фиктивная работа — логическая связь между двумя или несколькими  работами (событиями), не требующими затрат труда, материальных ресурсов или времени. Она указывает, что возможность одной работы непосредственно зависит от результатов другой. Естественно, что продолжительность фиктивной работы принимается равной нулю.

Событие — это момент завершения какого-либо процесса, отражающий отдельный этап выполнения проекта. Событие может являться частным результатом отдельной работы или суммарным результатом нескольких работ. Событие может свершиться только тогда, когда закончатся всё работы, ему предшествующие. Последующие работы могут начаться только тогда, когда событие свершится. Отсюда двойственный характер события: для всех непосредственно предшествующих ему работ оно является конечным, а для всех непосредственно следующих за ним — начальным. При этом предполагается, что событие не имеет продолжительности и свершается как бы мгновенно. Поэтому каждое событие, включаемое в сетевую модель, должно быть полно, точно и всесторонне определено, его формулировка должна включать в себя результат всех непосредственно предшествующих ему работ.

 

1.3. Порядок и правила построения сетевых графиков

 

Сетевые графики составляются на начальном этапе планирования. Вначале планируемый процесс  разбивается на отдельные работы, составляется перечень работ и событий, продумываются их логические связи и последовательность выполнения, работы закрепляются за ответственными исполнителями. С их помощью и с помощью нормативов, если таковые существуют, оценивается продолжительность каждой работы. Затем составляется (сшивается) сетевой график. После упорядочения сетевого графика рассчитываются параметры событий и работ, определяются резервы времени и критический путь. Наконец, проводятся анализ и оптимизация сетевого графика, который при необходимости вычерчивается заново с пересчётом параметров событий и работ.

При построении сетевого графика необходимо соблюдать ряд  правил.

1. В сетевой модели не должно быть «тупиковых» событий, то есть событий, из которых не выходит ни одна работа, за исключением завершающего события. Здесь либо работа не нужна и её необходимо аннулировать, либо не замечена необходимость определённой работы, следующей за событием для свершения какого-либо последующего события. В таких случаях необходимо тщательное изучение взаимосвязей событий и работ для исправления возникшего недоразумения.

2. В сетевом графике не должно быть «хвостовых» событий (кроме исходного), которым не предшествует хотя бы одна работа. Обнаружив в сети такие события, необходимо определить исполнителей предшествующих им работ и включить эти работы в сеть.

3. В сети не должно быть замкнутых контуров и петель, то есть путей, соединяющих некоторые события с ними же самими. При возникновении контура (а в сложных сетях, то есть в сетях с высоким показателем сложности, это встречается довольно часто и обнаруживается лишь при помощи ЭВМ) необходимо вернуться к исходным данным и путём пересмотра состава работ добиться его устранения.

4.  Любые два события должны быть непосредственно связаны не более чем одной работой-стрелкой. Нарушение этого условия происходит при изображении параллельно выполняемых работ. Если эти работы так и оставить, то произойдёт путаница из-за того, что две различные работы будут иметь одно и то же обозначение. Однако содержание этих работ, состав привлекаемых исполнителей и количество затрачиваемых на работы ресурсов могут существенно отличаться.

В этом случае рекомендуется  ввести фиктивное событие и фиктивную  работу, при этом одна из параллельных работ замыкается на это фиктивное  событие. Фиктивные работы изображаются на графике пунктирными линиями.

5. В сети рекомендуется иметь одно исходное и одно завершающее событие. Если в составленной сети это не так, то добиться желаемого можно путём введения фиктивных событий и работ.

 

Рис. 1.1 Примеры введения фиктивных событий

 

Фиктивные работы и события  необходимо вводить в ряде других случаев. Один из них — отражение  зависимости событий, не связанных  с реальными работами. Например, работы А и Б (рисунок 2, а) могут  выполняться независимо друг от друга, но по условиям производства работа Б не может начаться раньше, чем окончится работа А. Это обстоятельство требует введения фиктивной работы С.

Другой случай — неполная зависимость работ. Например работа С требует для своего начала завершения работ А и Б, на работа Д связана только с работой Б, а от работы А не зависит. Тогда требуется введение фиктивной работы Ф и фиктивного события 3’, как показано на рисунке 2, б.