Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 19:54, курсовая работа
Целью данной работы является провести исследование форм и методов оплаты труда, проанализировать действующие системы и формы оплаты труда, выяснить их недостатки, осуществить анализ использования фонда оплаты труда.
Для осуществления данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. определить сущность и принципы категории оплата труда;
2. рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда, систему доплат и надбавок, пр
Введение 3
1. Глава 1. Теоретические основы оплаты труда на предприятии. 4
1.1. Сущность и принципы оплаты труда. 4
1.2. Тарифная система оплаты труда. 6
1.3. Минимальный размер оплаты труда. 7
1.4. Формы и системы оплаты труда. 8
1.5. Надбавки и доплаты. 12
1.6. Бестарифные и смешанные системы оплаты труда. 13
1.7. Должностные оклады. 15
1.8. Премирование работников. 15
1.9. Фонд оплаты труда, его состав и структура. 16
2. Глава 2. Оценка труда и анализ систем оплаты труда. 18
2.1. Оценка труда и определение базовой оплаты труда. 18
2.2. Анализ систем оплаты труда на предприятии. 20
2.3. Анализ современного состояния оплаты труда в Российской Федерации. 22
3. Заключение. 27
4. Список литературы. 28
Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский государственный индустриальный университет (ГОУ МГИУ) |
Кафедра управления персоналом
|
Курсовая работа | ||
по специальности «Управление персоналом» | ||
на тему «Системы оплаты труда на предприятии»
| ||
| ||
Группа | 08М21 | |
Студент | Лежнин Виктор Юрьевич | |
Руководитель проекта, Кандидат экономических наук, профессор | Крекова Марина Михайловна |
ДОПУСКАЕТСЯ К ЗАЩИТЕ | ||
Заведующий кафедрой, Доктор технических наук, профессор | Златин Павел Андреевич | |
Оценка | ________________ | ___________ |
|
|
|
Москва, 2010 |
|
Оглавление.
Введение
1. Глава 1. Теоретические основы оплаты труда на предприятии.
1.1. Сущность и принципы оплаты труда.
1.2. Тарифная система оплаты труда.
1.3. Минимальный размер оплаты труда.
1.4. Формы и системы оплаты труда.
1.5. Надбавки и доплаты.
1.6. Бестарифные и смешанные системы оплаты труда.
1.7. Должностные оклады.
1.8. Премирование работников.
1.9. Фонд оплаты труда, его состав и структура.
2. Глава 2. Оценка труда и анализ систем оплаты труда.
2.1. Оценка труда и определение базовой оплаты труда.
2.2. Анализ систем оплаты труда на предприятии.
2.3. Анализ современного состояния оплаты труда в Российской Федерации. 22
3. Заключение.
4. Список литературы.
Введение.
Как свидетельствует практика работы многих предприятий, без мощных личных стимулов развитие производства не решит сложных социально-экономических проблем, не обеспечит движение вперед к рыночной экономике.
У любого человека есть масса потребностей, лишь немногие из которых можно удовлетворить при помощи денег. Ряд потребностей — например потребность в успехе, в причастности, власти или самореализации — также мотивируют поведение, но их можно удовлетворить при помощи денег лишь косвенно. Однако деньги все же остаются главным и наиболее мощным мотиватором к эффективному труду.
Актуальность исследуемой темы состоит в том, что современная экономическая ситуация в России, связанная с переходом к рыночным отношениям, требует совершенствования в сфере оплаты труда. Поэтому предприятия вынуждены искать такие формы и системы оплаты труда, которые бы не только удовлетворяли участников трудового процесса, но и повысили эффективность заработной платы. На первое место при этом выступает вопрос о том, как организовать систему оплаты труда рабочих и служащих таким образом, чтобы это соответствовало определенной заинтересованности предприятия в подборе и эффективном использовании рабочей силы.
Основной вопрос состоит в том, подходит ли стимулирование с помощью заработной платы, используется ли оно в соответствии с требованиями времени, правильно ли определен размер вознаграждения, чтобы вызвать поведение, соответствующее требованиям предприятия.
Привлечение трудящихся к управлению производством, развитие коллективных форм организации и оплаты труда обусловливают необходимость повышения объективности его оценки, увязки оплаты труда с достигнутыми конечными результатами. Такая оценка должна учитывать количество вложенного труда, измеренного продолжительностью рабочего времени, а также эффективность производства. Разработать такой механизм оценки труда, используемый в качестве мерила трудового вклада каждого работника и подразделений — значит, найти ключ к решению глобальной задачи сознательного включения закона экономии времени в мотивационный механизм управления.
Целью данной работы является провести исследование форм и методов оплаты труда, проанализировать действующие системы и формы оплаты труда, выяснить их недостатки, осуществить анализ использования фонда оплаты труда.
Для осуществления данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. определить сущность и принципы категории оплата труда;
2. рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда, систему доплат и надбавок, премирования;
3. дать сравнительный анализ систем оплаты труда, выявить их достоинства и недостатки;
Глава 1. Теоретические основы оплаты труда на предприятии.
1.1. Сущность и принципы оплаты труда.
Оплата труда — система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.
Заработная плата — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера. Основная задача организации заработной платы состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого.
Вознаграждение сотрудников состоит из двух частей:
1. прямые выплаты в форме заработной платы и стимулирующих премий;
2. косвенные выплаты в форме льгот (оплачиваемый отпуск, оплата по больничному листу и пр.).
Как видно, понятие «оплата труда» значительно шире понятия «заработная плата». Оплата труда включает не только систему расчета заработной платы, но и используемые режимы, правила использования и документального оформления рабочего времени, используемые нормы труда, сроки выплаты заработной платы.
Системы оплаты труда, размеры окладов и отдельных выплат устанавливаются следующими нормативными документами (статья 135 ТК РФ):
1. в отношении работников организаций, финансируемых из бюджета, — соответствующими законами и иными нормативными правовыми актами;
2. в отношении работников организаций со смешанным финансированием (бюджетное финансирование и доходы от предпринимательской деятельности) — законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций;
3. в отношении работников других организаций — коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций, трудовыми договорами.
Оплата труда каждого работника определяется работодателем в зависимости от количества и качества выполняемой работы и максимальным пределом не ограничивается.
Дифференциация размеров оплаты труда осуществляется в зависимости от сложности, содержания и результатов труда работника.
При оплате труда рабочих могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система, если предприятие, учреждение, организация сочтут такую систему более целесообразной.
В современных условиях хозяйствования организация оплаты труда строится на соблюдении следующих принципов:
1. рост реальной заработной платы по мере развития экономики страны;
2. обеспечение опережающего роста производительности труда над ростом средней заработной платы. Однако это соотношение может вполне объяснимо нарушаться в отдельные периоды;
3. дифференциация заработной платы в зависимости от трудового вклада работника, содержания и условий труда, а также месторасположения предприятия и его отраслевой значимости;
4. равная оплата за равный труд предполагает отсутствие дискриминации в оплате труда по полу, возрасту, национальной принадлежности и другим признакам;
5. учет конъюнктуры рынка. Заработная плата наемных
работников определяется исходя конкретных условий: положения работника на рынке труда, занятости и т.п.
6. простота, логичность и доступность понимания для
работников форм и систем заработной платы.
Организация оплаты труда на предприятии определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами: тарифной системой, нормированием труда, принятыми формами и системами заработной платы (Рисунок 1).
Рисунок 1. Элементы организации труда.
Нормирование труда — это установление научно обоснованных затрат труда и его результатов; норм времени, численности, управляемости обслуживания, выработки, нормированных заданий. Без этого невозможно учесть количество труда, индивидуальный вклад каждого работника в общие результаты.
Формы и системы заработной платы — это механизмы установления размера заработка в зависимости от количественного результата и качества (его сложности, интенсивности, условий).
1.2. Тарифная система оплаты труда.
Тарифная система — это совокупность нормативов, необходимых для учета основных различий в оплате труда, обусловленных сложностью работы и квалификацией работников. Она призвана гарантировать государственное обеспечение воспроизводства рабочей силы (тарифная ставка 1-го разряда или минимальный оклад не могут быть меньше установленного государством на данный период минимального размера оплаты труда); дифференцировать оплату труда работников в зависимости от их квалификации, сложности и ответственности выполняемых работ; создавать преимущества в оплате труда для работников, способствующих научно-техническому прогрессу, развитию предпринимательства, внедрению прогрессивных форм организации и производства. Реализацию перечисленных функций обеспечивают элементы тарифной системы, среди которых важную роль играют тарифно-квалификационные справочники — сборники профессиональных характеристик, предназначенных для дифференциации работ и работников в зависимости от сложности труда и квалификации работника, а также для составления программ по подготовке и повышению квалификации работников.