Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2011 в 11:11, курсовая работа
Организация складского комплекса сложная задача: здесь задействованы различные профессиональные области и большой состав разнородных организаций-участников. В проекте переплетаются логистические, строительные, технические, финансовые и многие другие факторы, которые в конечном итоге влияют не только на успешное создание проекта, но и оптимальную работу комплекса в процессе эксплуатации.
Введение…………………………………………………………………………2
1. Складское хозяйство, как элемент системы материально-технического снабжения производства…………………………………………………..........3
1.1. Классификация складских помещений…………………………….4
1.2. Расчет складских помещений, их размещение и оснащение ……8
2. Организация складских работ и их эффективность………………………11
2.1.Организация и планирование складских работ…………………...15
2.2. Пути повышения эффективности использования складских работ на предприятии…………………………………………………………….…...24
3. Пример расчета затрат на хранение товаров……………………………....33
Заключение…………………………………………………………………..…38
Список использованной литературы………………………………………....39
Приложение 1………………………………………………………………..…40
Приложение 2………………………………………………………………..…41
Приложение 3………………………………………………………………..…42
Приложение 4………………………………………………………………..…43
Особенности использования секции длиной 2,7 метра:
Длина стеллажных секций базового склада не изменяется, остается та же самая длина в 2,9 м. Сокращается расстояние между ними.
При
использовании узко проходной технологии
количество секций увеличилось до 456
единиц, количество паллетомест (артикулов)
составило 6840 единиц и максимальный
товарный объем, который можно разместить
на хранение составил 9165,6 м3, т.е. увеличился
на 16,3 % по сравнению с основным вариантом(рис.2.2.1).
Рисунок. 2.2.3. Изменение товарного объема
после применения узко проходной технологии.
Особенности использования узко проходной технологии:
Это решение подразумевает применение набивных и универсальных стеллажей (рис. 2.2.4).
При использовании двух видов стеллажей: набивных - для хранения однородных товаров в больших объемах и универсальных – для хранения всех остальных товаров, на той же площади зоны хранения получаем следующий результат:
Рисунок. 2.2.4. Изменение товарного объема
после использования универсальных и
набивных стеллажей.
Использование комбинированного способа в размещении товаров позволило увеличить максимальный товарный объем на 25,85 % по сравнению с основным вариантом (Рис. 2.2.1).
Особенности использования комбинированного способа:
При использовании гравитационных и универсальных стеллажей (рис. 2.2.5) получаем следующий результат:
Рисунок. 2.2.5. Изменение товарного объема
после применения гравитационных и универсальных
стеллажей.
Использование
гравитационных стеллажей в размещении
товаров позволило увеличить
максимальный товарный объем на 25,5
% по сравнению с основным вариантом
(рис. 2.2.1).
Особенности использования гравитационных
стеллажей:
Все представленные выше модели (варианты) увеличения емкости хранения показывают, что при разработке конкретной задачи требуется учитывать специфику работы конкретного склада. Выигрыш в одном может обернуться поражением в других показателях. Поэтому необходимо находить оптимальный вариант исходя из критерия важности для деятельности компании того или иного фактора (показателя).
Рассмотрим в табл. 2.2.2 сводный результат, полученный при определении возможности размещения дополнительного товарного объема при использовании различного стеллажного оборудования и технологии работы с товарами на одной площади склада.
Таблица 2.2.2. Увеличение товарного объема
в зависимости от разных вариантов увеличения
складских площадей
Из данных табл. 2.2.2 видно, что:
3. Пример расчета затрат на хранение товаров.
Алгоритм расчета
Сразу хочется обратить внимание на то, что посчитать стоимость хранения непроданного товара нельзя: неизвестно, сколько еще времени этот товар будет лежать на складе. Величину этих затрат можно только спрогнозировать, тогда как расходы на хранение проданного товара можно определить с достаточно высокой точностью. Итак, рассмотрим алгоритм расчета затрат на хранение товара. При желании для автоматизации процесса вычисления его можно «вшить» в систему учета компании (корпоративную информационную систему).
ШАГ 1. Используем общую формулу затрат на хранение.
На самом деле рассчитать стоимость затрат на хранение товара, используя следующую формулу, довольно просто:
З хран. товара = СТ хран. уд. * Т обор. запасов * V прод. товара
где З хран. - затраты на хранение данного товара;
СТ хран. уд. - удельная стоимость хранения, то есть объем затрат на одну единицу складской мощности в единицу времени (обычно, в день). Измеряется в рублях на единицу складской мощности в день. Единица складской мощности - это единица измерения вместимости склада: м2 (общая площадь), м3 (например, склад вмещает товар объемом 5000 м3, то есть имеет мощность 5000 м3 товара), паллето-места;
V прод. товара - количество проданного товара в единицах складской мощности.
Данная формула позволяет посчитать затраты на хранение:
ШАГ 2. Рассчитываем
объем проданного товара.
Информация о количестве проданных (отпущенных со склада) единиц хранения за месяц берется из учетной системы. Пример определения объема хранения в кубических метрах представлен в таблице 3.1. Если мощность склада измеряется, например, в паллето-местах, то соответственно необходимо пересчитать объем продаж в этих единицах. Объем единицы хранения рассчитывается делением объема паллеты на количество единиц хранения на ней:
Объем единицы хранения = объем паллеты / количество единиц хранения на паллете.
Единица хранения зависит от особенностей учета компании и может быть единицей товара или упаковкой (например, коробкой).
ТАБЛИЦА 3.1. Расчет объема хранения | |||||
Наименование | Кол-во единиц хранения на паллете | Объем
паллеты,
Мз |
Объем единицы хранения, м3 | Количество проданных единиц хранения/мес. | Объем проданного товара, м3/мес. |
Товар 1 | 48 | 1,0 | 0,02 | 2728 | 56,83 |
Товар 2 | 50 | 1Д | 0,02 | 1804 | 39,69 |
Товар 3 | 72 | 1,4 | 0,02 | 8008 | 155,71 |
Товар 4 | 112 | 1,8 | 0,02 | 5896 | 94,76 |
Товар 5 | 48 | 1,0 | 0,02 | 30 184 | 628,83 |
Товар 6 | 50 | 1,1 | 0,02 | 1892 | 41,62 |
Товар 7 | 72 | 1,4 | 0,02 | 10 956 | 213,03 |
Товар 8 | 48 | 1,0 | 0.02 | 6776 | 141,17 |
Товар 9 | 50 | 1,1 | 0,02 | 12 188 | 268,14 |
Товар 10 | 72 | 1,4 | 0,02 | 14 960 | 290,89 |
ТАБЛИЦА 3.2.Данные за месяц по запасам на начало дня | |||||
Дата/ Наименование | 01.09. 2008 | 02.09. 2008 | 18.09. 2008 | 29.09. 2008 | 30.09. 2008 |
Товар 1 | 1483 | 1359 | 1407 | 539 | 415 |
Товар 2 | 656 | 574 | 390 | 666 | 584 |
Товар 3 | 3276 | 2912 | 3296 | 5500 | 5136 |
Товар 4 | 8061 | 7793 | 4577 | 2701 | 2433 |
Товар 5 | 6856 | 5484 | 13 788 | 4184 | 15 196 |
Товар 6 | 1204 | 1118 | 1486 | 884 | 798 |
Товар 7 | 5478 | 4980 | 4476 | 6462 | 5964 |
Товар 8 | 2772 | 2464 | 2752 | 4580 | 4272 |
Товар 9 | 3334 | 2780 | 2782 | 5604 | 5050 |
Товар 10 | 4280 | 3600 | 6384 | 1624 | 6272 |
ТАБЛИЦА 3.3.Данные запаса в единицах измерения складской мощности | |||||
Дата/ Наименование | 01.09. 2008 | 02.09. 2008 | 18.09. 2008 | 29.09. 2008 | 30.09. 2008 |
Товар 1 | 30,90 | 28,31 | 29,31 | 11,23 | 8,65 |
Товар 2 | 14,43 | 12,63 | 8,58 | 14,65 | 12,85 |
Товар 3 | 63,70 | 56,62 | 64,09 | 106,94 | 99,87 |
Товар 4 | 129,55 | 125,24 | 73,56 | 43,41 | 39,10 |
Товар 5 | 142,83 | 114,25 | 287,25 | 87,17 | 316,58 |
Товар 6 | 26,49 | 24,60 | 32,69 | 19,45 | 17,56 |
Товар 7 | 106,52 | 96,83 | 87,03 | 125,65 | 115,97 |
Товар 8 | 57,75 | 51,33 | 57,33 | 95,42 | 89,00 |
Товар 9 | 73,35 | 61,16 | 61,20 | 123,29 | 111,10 |
Товар 10 | 83,22 | 70,00 | 124,13 | 31,58 | 121,96 |
Всего м3 | 728,74 | 640,97 | 825,17 | 658,79 | 932,64 |