Складское хозяйство

 

ШАГ 3. Определяем период оборота запасов

     Период  оборота запасов - это промежуток времени с момента фактического прибытия партии товара на склад до момента отгрузки клиенту последней  единицы хранения из этой партии. Обычно он измеряется в днях. При возможности  привязки в системе учета (корпоративной  информационной системе) отпуска товара к партии прихода, ведении партионного  учета или учета по карточкам (можно, электронным) задача упрощается. В противном случае задача становится чуть более сложной, но тоже решается довольно просто. 

ШАГ 4. Вычисляем удельную стоимость хранения товаров

     Определить  этот показатель указанной в шаге 1 формулы наиболее трудно. Удельная стоимость хранения может и даже наверняка является величиной динамической: объем содержащегося на складе товара изо дня в день изменяется. А нас интересуют реальные затраты на хранение той или иной продукции. Для расчета используем формулу:

СТ_{хран.уд.}=З _ежедн. √ (корень) V _{хр. факт г}

     где З _ежедн. - среднее значение ежедневных затрат. Хотя, если необходима такая точность, можно включить и фактические ежедневные затраты; V _{хр. факт} - фактический объем товара, находящегося на складе, в единицах измерения мощности склада. Зачастую бывает достаточно среднего значения дневного запаса на начало дня. Хотя если рассчитываются фактические ежедневные затраты с использованием периода оборота (динамического) по каждой партии, необходимо использовать величину фактического ежедневного объема товара, лежащего на складе, в единицах измерения складской мощности.

ШАГ 5. Устанавливаем среднее значение дневного запаса

     Среднее значение дневного запаса в данном случае необходимо рассчитывать как  суммарный запас по всем артикулам/видам  товара, находящимся в данный день на складе. Пример набора данных за месяц  по запасам на начало дня в единицах хранения приведен в таблице 3.2. Таким образом, чтобы получить объем хранения на начало дня в единицах измерения складской мощности необходимо запас по каждому виду продукции в единицах хранения умножить на объем единицы хранения. То есть значение по конкретному товару в таблице 3.2 умножаем на соответствующее значение поля «Объем единицы хранения» в таблице 3.1 и получаем таблицу 3.3 с данными запаса в единицах измерения складской мощности на начало дня. В нашем случае среднее значение дневного запаса (с учетом выходных) равен 727,94 м3. 

ШАГ 6. Определяем среднее значение дневных затрат

     При расчете этого показателя необходимо учитывать, что расходы на склад  включают в себя затраты на: аренду, заработную плату сотрудников склада (например, оклады), охранные услуги, связь, канцтовары, коммунальные платежи и  т. д. Разделив сумму затрат на склад  в месяц на количество календарных  дней в месяце (ведь компания тратит средства и в дни, когда склад  не работает: оплачивается аренда, охранные услуги и т. д.) и далее разделив на полученный запас в единицах измерения  складской мощности, мы получаем удельную стоимость затрат.

     Допустим, компания тратит на содержание склада 1 680 000 руб. Затраты рассчитываются на октябрь, в котором 31 календарный  день. Среднее значение затрат за день на единицу измерения складской  мощности составляют:

Затраты в месяц / количество дней / среднее  значение дневного запаса = 1680 000/31/727,94 = 74,45 руб/дн/м3.

Таким образом, среднее значение затрат на хранение 1 м3 товара равно 74,45 руб. в  день.

ШАГ 7. Считаем затраты

     Используя данные по периоду оборота запасов  по каждому артикулу/виду товара и  среднее значение затрат на хранение 1 м3 товара в день, получаем величину затрат на хранение продукции (см. таблицу  3.4).

     Видно, что сумма затрат на хранение проданного товара получилась больше, чем ежемесячные  затраты на содержание склада. Происходит это по нескольким причинам: по некоторым  позициям период оборота запасов  превышает месяц; различаются объемы партий поставки; существует входящий запас, на содержание которого расходы  были уже отнесены на прошлый месяц. Это имеет большое значение для  позиций с большим периодом оборота.

     Если  все позиции «крутятся» быстрее, чем раз в месяц, то и затраты  будут приближаться к месячным, но в силу перетекающего остатка  и динамического запаса всегда будет  существовать некая погрешность. Ее можно уменьшить, посчитав затраты  на хранение раздельно по каждой партии каждого товара, но это требует  разработки соответствующего программного обеспечения.

 

Заключение.

     Итак, мы рассмотрели организацию складского хозяйства. Организация складского хозяйства является важным звеном в организации работы предприятия. Необходимо где-то хранить сырье, материалы и готовую продукцию. Для этого предприятие строит склады или арендует их у других фирм.

     Содержание  складов, оплата труда складских  работников также ложится на себестоимость, поэтому необходимо экономно рассчитывать средства, нужные для этого.  Приоритетным направлением в развитии  складского хозяйства является их механизация  и автоматизация, внедрение новой  техники и методов работы. Все  это поможет снизить расходы  на содержание этих хозяйств и повысить производительность труда, а, соответственно, и прибыль предприятия. Так же необходимо учитывать быстрое развитие и совершенствование технологий обеспечения складских комплексов, ведь все это влияет на моральный и технический уровень складского хозяйства, а значит и всего предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы: 

1. Ю.И. Ребрин «Основы экономики и управления производством» Конспект лекций, Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
2. 1. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб.-метод.пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.
3. Экономика предприятия /под ред.В.Я. Хрипача, Мн.: Экономпресс, 2001.
4. Организация производства: Учебн. для вузов /О.Г. Туровец, В.Н. Попов, В.Б. Родинов и др.; Под ред. О.Г. Туровца – М.: Экономика и финансы, 2002.
5. Математические методы в логистике, Г.И. Просветов, Альфа-Пресс, 2008.
6. http://www.skladportal.ru
7. http://www.master.by/article/strategiya_i_zadachi_logistiki_skladirovaniya-24/

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 1. Структура складского хозяйства 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 2. Внутригрупповое деление складов по функциональному назначению.  

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 3. Места расположения складов производственного предприятия. 

1 - склад  сырья, материалов, полуфабрикатов  и комплектующих общехозяйственного  назначения. 
2 - основное производство. 
3 - вспомогательное производство. 
4 - склад готовой продукции и полуфабрикатов собственного изготовления общехозяйственного назначения. 
5 - склад общецехового назначения основного производства. 
6 - склад общецехового назначения вспомогательного производства. 
7 - склад на рабочем месте основного и вспомогательного производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 4. Типовой технологический процесс.