Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2011 в 22:38, контрольная работа

Описание

Розвиток світової економіки на сучасному етапі характеризує глобалізація ринків, посилення конкуренції, трансформація світових систем господарювання [1, с. 4]. Дані процеси зумовлюють посилення конкуренції не тільки між виробниками на внутрішніх ринках, але й міжнародну конкуренцію. Глобалізація дає підприємствам з різних країн доступ до джерел сировини, до можливості використовувати світові досягнення науки і техніки. Все це сприяє інноваційному розвитку підприємств, при цьому посилюючи конкуренцію між ними.

Содержание

Вступ 3
1. Загальна характеристика ТзОВ «Елекс» 4
2. Аналіз типу ринку, на якому функціонує підприємство 7
3. Обчислення інтенсивності конкуренції в галузі 7
4. Аналіз конкурентних переваг підприємства 9
5. Моніторинг основних конкурентів підприємства 13
6. SWOT-аналіз підприємства 15
7. Оцінка міжнародної конкурентоспроможності підприємства 20
8. Розробка стратегії діяльності підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках 24
9. Опис особливостей системи управління конкурентоспроможністю на підприємстві 25
10. Аналіз ролі підприємства на національному та міжнародному рівні 25
11. Методи регулювання конкуренції, які застосовують щодо підприємства та галузі 27
12. Оцінка можливостей підприємства щодо участі у глобальній конкуренції 28
Висновки 29
Список використаних джерел 30

Работа состоит из  1 файл

Firstova.doc

— 533.00 Кб (Скачать документ)

Міністерство  освіти і науки України

Національний  університет «Львівська політехніка» 

Кафедра ММП 
 

Індивідуальна робота

з дисципліни

«Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства» 
 
 
 
 
 
 

Виконала:

Студентка групи ЕМЕм-51

Фірстова  О. Ю. 

Прийняла:

Горбаль Н. І. 
 
 
 
 
 
 

Львів 2006

Зміст

Вступ 3
1. Загальна  характеристика ТзОВ «Елекс» 4
2. Аналіз  типу ринку, на якому функціонує  підприємство 7
3. Обчислення  інтенсивності конкуренції в  галузі 7
4. Аналіз  конкурентних переваг підприємства 9
5. Моніторинг основних конкурентів підприємства 13
6. SWOT-аналіз підприємства 15
7. Оцінка  міжнародної конкурентоспроможності  підприємства 20
8. Розробка  стратегії діяльності підприємства  на внутрішньому і зовнішньому  ринках 24
9. Опис  особливостей системи управління конкурентоспроможністю на підприємстві 25
10. Аналіз  ролі підприємства на національному  та міжнародному рівні 25
11. Методи  регулювання конкуренції, які  застосовують щодо підприємства  та галузі 27
12. Оцінка  можливостей підприємства щодо  участі у глобальній конкуренції 28
Висновки 29
Список  використаних джерел 30
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вступ

      Розвиток  світової економіки на сучасному  етапі характеризує глобалізація ринків, посилення конкуренції, трансформація  світових систем господарювання [1, с. 4]. Дані процеси зумовлюють посилення конкуренції не тільки між виробниками на внутрішніх ринках, але й міжнародну конкуренцію. Глобалізація дає підприємствам з різних країн доступ до джерел сировини, до можливості використовувати світові досягнення науки і техніки. Все це сприяє інноваційному розвитку підприємств, при цьому посилюючи конкуренцію між ними. Тому для кожногоо підприємства. Яке функціонує або збирається функціонувати на світовому ринку таким важливим є налагодження ефективного процесу управління конкурентоспроможністю, зокрема міжнародною. Метою даного індивідуального завдання є поетапна розробка системи управління міжнародною конкурентоспроможністю для львівської компанії (ТзОВ «Елекс»), яка є виробником програмного забезпечення, яке вона в основному експортує на закордонні ринки.

      Практична цінність даної роботи полягає у  можливості використання її результатів  для удосконалення системи управління міжнародною конкурентоспроможністю у ТЗоВ «Елекс» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Загальна характеристика  ТзОВ «Елекс»

      ELEKS Software Ltd – львівська аутсорсингова ІТ-компанія, що займається розробкою програмного забезпечення на замовлення.

Компанія  має досвід роботи у таких галузях:
Промисловість

Фінанси та Інвестиції

Медицина

Електронний Уряд

Транспорт та Комунікації

Сфера розваг

Торгівля

Освіта

Членство  в міжнародних  асоціаціях та об’єднаннях:

Gold Microsoft Certified Partner

Fort-Ross Information Technology Services

Ukrainian Association of Software Developers

American Chamber of Commerce in Ukraine

Основні клієнти:

Eagle Investment Systems, Mellon Financial Corporation (США)), TraderProfile, LLC (США), Уряд о. Джерсі (Великобританія), John Gibbon & Sons, Ltd (Кіпр), Fisher Technical Services, Inc (США), Xitec Software plc (Великобританія), Львівська  Обласна Державна Адміністрація (Україна), філія Магістральні нафтопроводи “Дружба”, ВАТ “Укртранснафта” (Україна), Міжнародна клініка відновлювального лікування (Україна), Інформаційно-аналітичне митне управління (Україна).

      На  сьогоднішній день у компанії працює 180 людей. Організаційна структура компанії представлена на рис.1.1.

            Компанія спеціалізується  на послугах та написанні програмних продуктах на мовах програмування  і в середовищах, поданих у  таблиці 1.1.

      В основному компанія працює на закордон, тобто займається аутсорсингом. 98% доходів компанії приносить розробка великих програмних продуктів. Також компанія має власний відділ Дизайну, який більше орієнтований на національного споживача і на власні потребі фірми. Компанія постійно розвивається, збільшуючи свої розміри та обороти. На рис. 1.2 підставлено динаміку зростання кількості працівників на підприємстві.

Рис. 1.1. Організаційна структура Компанії

 

Рис. 2.1. Динаміка зростання чисельності працівників компанії 
 
 

Таблиця 1.1

Спеціалізація компанії «Елекс»

Технічний досвід
Середовища Мови
  1. Delphi
  2. Visual C++
  3. C++ Builder
  4. Visual Basic
  5. Visual J++
  6. J Builder
  7. Borland C++
  8. Turbo Pascal
  
  1. Object Pascal
  2. C/C++
  3. Assembler
  4. Basic
  5. Forth
  6. Fortran
  7. Java
  8. ADA95
  9. J/VB/PERL Script
  
Desktop СУБД SQL СУБД
  1. Paradox
  2. dBase
  3. Access
  4. FoxPro
  
  1. Interbase
  2. Oracle
  3. Informix
  4. Sybase
  5. SQL Anywhere
  6. MS SQL
  7. MySQL
  
Досвід Засоби управління проектами
  1. OLE, COM, ActiveX, DCOM, COM+(MTS)
  2. CORBA
  3. client/server, multitier
  4. DAO, RDO, ADO, RDS, MSDAC…
  5. SQL DBMS, Desktop DBMS
  6. WinNT system tools and drivers
  7. embedded systems
  8. 3D graphics (OpenGL)
  9. engineering graphics
  
  1. TeamShare's TeamTrack
  2. Microsoft Project
  3. Microsoft Team Manager
  4. Rational Rose
  5. Visual Modeler
  6. Visual SourceSafe
  7. Borland TeamSource
  8. AIDE2000
Дослідження у сфері розробки програмного  забезпечення
  1. Distributed Object Systems
  2. Context propagation in object systems (ex.: transaction context propagation);
  3. Object groups externalization/internalization for macrocomponent design;
  4. Repositories
  5. Transaction process, MTS
  6. XML
  7. UML, XMI
 

      ELEKS Software ltd готується до отримання  сертифікації ISO9001, а також планує  працювати над отриманням CMM level 3 сертифікації. Компанія активно  працює над розширенням свого  бізнесу та пошуком нових стратегічних  партнерів та представництв за кордоном.

Предмет конкуренції – програмний продукт.

Об’єкт  конкуренції – споживач (покупець) програмного продукту. Це можуть бути як окремі фізичні особи, так і підприємства і держані установи.

      У конкурентній боротьбі компанія Елекс використовує як цінову (в основному за рахунок більш низьких, ніж за кордоном, рівнів оплати праці), так і нецінову (реклама, просування, підвищення якості, диференціація продукції) види конкуренції. Причому в основному конкуренція є предметною, тобто між аналогічними об’єктами, що задовольняють ту саму потребу. Конкуренція здебільшого відбувається на національному та міжнаціональному  рівнях. 
 

2. Аналіз типу ринку, на якому функціонує підприємство

      Компанія  «Елекс» функціонує на ринку монополістичної конкуренції (ринок аутсорсингу програмного забезпечення). Відповідність саме цьому типу ринку пояснюється наступним:

  • На цьому ринку існує значна кількість підприємств, що обмежує їх вплив на ринок.
  • Товари (програмні продукти) характеризуються і реальними. І умовними відмінностями, і умови продажу їх відрізняються.
  • Економічне суперництво на ринку веде до цінової і нецінової конкуренції.
  • Вступ у галузь є порівняно легким [1, с. 9].

    Аналіз  ринку за допомогою моделі Портера  представлено на рис. 2.1. 
     
     

3. Обчислення інтенсивності конкуренції в галузі

      Для більш глибокого аналізу конкуренції  на ринку необхідно розрахувати коефіцієнт концентрації, індекс Лінда та індекс Герфіндаля-Гіршмана [1, с. 16] (табл. 3.1)

Таблиця 3.1

Розрахунок  інтенсивності конкуренції в  галузі

№ з/п Коефіцієнт Формула Значення Характеристика Джерело даних
1. Коефіцієнт  концентрації CR4=(OP1+OP2+OP3+OP4)/OPзаг 21.71% Тип ринку - монополістична конкуренція Табл. 3
2. Індекс Лінда Il=1/2 * ((k1/(k2+k3+k4)/3 + ((k1+k2)/2)/((k3+k4)/2)+ (k1+k2+k3)/3/k4))*100% 396.69% Тип ринку - монополістична конкуренція  Табл. 3
3. Індекс Герфіндаля-Гіршмана H = Ễki^2 194.08 Тип ринку - монополістична конкуренція Табл. 3
 

Таблиця 3.2

Обсяги  реалізації основних український IT-підприємств та загальний обсяг ринку [2, с. 10]

№ з/п Компанія Обсяги реалізації, млн. дол. США Частка ринку, %
1 Елекс 1.4 2
2 Miratech 8.5 12.14
3 Softserve 4.5 6.43
4 SoftLine 0.8 1.14
  Обсяг ринку 70 100

      Аналіз  усіх трьох коефіцієнтів підтверджує, що тип ринку, на якому функціонує компанія Елекс, належить до типу «монополістичної конкуренції». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства