Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства

12. Оцінка можливостей  підприємства щодо участі у глобальній конкуренції

      Зважаючи  на постійне посилення глобалізацій них процесів у світі та на належність ІТ-галузі до такої, яка не прив’язана до місця і може передавати результати своєї діяльності за допомогою глобальної мережі Інтернет, що сприяє стиранню відстаней та кордонів, компанія «Елукс» має всі можливості для участі у глобальній конкуренції. Але для цього їй необхідно мати чітку та виважену стратегію діяльності на глобальному ринку.

      Для компанії «Елекс» найкращою глобальною стратегією буде глобальна конкуренція в широкому асортименті товарів, але із зосередженням на аутсорсинг, основною ідеєю глобалізацій них процесів тут буде відкриття своїх торгових (а не виробничих) представництв у західних країнах із розширенням маркетингу, а здійснення безпосереднього процесу виробництва на Україні із відкриттям виробничих філій по країні, щоб можна було якнайповніше використати основну конкурентну перевагу – висококваліфіковану дешеву робочу силу.

      Участь  ІТ-галузі України у світовому  глобальному ринку обумовлена наступним (рис. 12.1 - 12.4) [7].

Рис. 12.1. Прихований потенціал українського ІТ-сектору 
 
 
 

Рис 12.2. Українські ІТ-ресурси

Рис. 12.3. Експорт ІТ-послуг з України, 200—2005 рр., млн. дол. США

Рис. 12.4. Темпи зростання обсягів промислової  продукції у світі

      Як  видно з поданих вище рисунків, Україна має великий потенціал  участі у світовому ІТ-ринку на правах лідера. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Висновки

      Розробка  системи управління міжнародною  конкурентоспроможністю для ТзОВ «Елекс», яка була проведена у дані роботі, дозволяє зробити такі висновки:

• компанія функціонує на ринку монополістичної конкуренції;
• інтенсивність конкуренції в галузі є достатньо високою;
• особливістю конкуренції в галузі є переважаюча роль робочої сили як фактору виробництва, що спричиняє конкуренцію не лише за споживача, але й за кваліфіковані кадри, що змушує компанії вкладати великі кошти у розвиток персоналу та забезпечення його лояльності до Компанії;
• моніторинг конкурентів показав, що на сьогодні основними конкурентами ТзОВ «Елекс»є компанії Miratech, SoftServe та SoftLine;
• SWOT-аналіз дозволив виділити сильні (можливість здійснення інвестицій, висококваліфікований персонал, місце розташування у прикордонному районі), слабкі (нечітке позиціонування, невикористання фінансового лівереджу) сторони підприємства, його можливості (зокрема географічного розширення ринку та недоліки в існуючих позиціях конкурентів), загрози (зокрема висока конкуренція, ризик звільнення працівників та зміни в законодавстві), а також засоби їх покращення та підсилення;
• було розроблено стратегію функціонування підприємства на внутрішньому та зовнішніх ринках з виділенням двох основних стратегічних блоків – маркетингового та кадрового;
• було проаналізовану систему управління конкурентоспроможністю підприємства. Зокрема було визначено необхідність у аналіз конкурентоспроможності за етапами життєвого циклу продукту (проекту);
• було проаналізовано роль ІТ-галузі у економіці України у розрізі досягнення конкурентоспроможності на світовому ринку;
• було враховано вплив на конкурентоспроможність регулюючих заходів у сфері конкуренції з боку держави;
• було проаналізовано можливості участі підприємства у глобалізацій них процесах.

      В загальному можна стверджувати, що ТзОВ «Елекс» має хороші перспективи  подальшої діяльності. Але для  цього дуже важливим є постійна робота у напрямку підвищення конкурентоспроможності продукції, вихід на нові ринки та підвищення кваліфікації персоналу. 

Список  використаних джерел

1. Кузьмін  О. Є., Горбаль Н. І. Управління  міжнародною конкурентоспроможністю  підприємства (організації): Навч. Посібник. – Львів: Видавництво Національного  університету «Львівська політехніка», 2004. – 188 м.

2. Ukrainian IT services and products Export Market research 2003. - Market-Visio

3. Офіційний  сайт компанії SoftServe -  http://www.softserve.com.ua/

4. Офіційний сайт компанії SoftLine - http://www.softline.kiev.ua

5. Офіційний сайт компанії Miratech - http://www.miratech.ua/

6. Офіційний сайт компанії Eleks - http://www.eleks.com/en/

7. ІТ-галузь України — сучасний стан і потенціал розвитку у майбутньому Дослідження Майкрософт /  Інформаційний бюлетень Microsoft. Випуск 1. Січень 2004 р. -  http://www.microsoft.com/Ukraine/Government/Newsletters/1/2.mspx