Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2011 в 16:30, курсовая работа
Цель работы – разработка рекомендаций по использованию лидерства в организации «Акком».
Исходя из поставлено цели, можно определить следующие задачи:
-изучить сущность лидерства;
- проанализировать лидерство в организации на примере ООО «Акком»
- разработать рекомендации по использованию лидерства с целью повышения эффективности управления.
Введение 2
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты изучения лидерства в организации 3
1.1 Сущность лидерства в организации и ее типы 3
1.2 Концепции лидерства 10
1.3. Методы изучения лидерства 13
ГЛАВА 2. Исследование лидерства на ООО «Акком» 18
2.1. Краткая характеристика предприятия 18
2.2. Изучение лидерства на предприятии 21
2.3 Рекомендации по использованию лидерства с целью повышения эффективности управления 30
Заключение 32
Список используемой литературы 35
Приложение 37
а) будете рады, если ответственность за это дело возложат, но кого-нибуть другого;
б) возьмёте на себя ответственность, и сами доведёте дело до конца.
17. Какое из этих двух мнений вам ближе:
а) настоящий руководитель должен уметь сам делать то дело, которым он руководит, и лично участвовать в нём;
б) настоящий руководитель должен только уметь руководить другими и не обязательно делать это сам.
18.
С кем вы предпочитаете
а) с покорными людьми,
б) с независимыми и самостоятельными людьми.
19. Стараетесь ли вы избегать острых дискуссий?
20.
Когда вы были ребёнком, часто
ли вы сталкивались с
21.
Умеете ли вы в дискуссии
на профессиональную тему
22. Представьте себе такую сцену: во время прогулки с друзьями по лесу вы потеряли дорогу. Приближается вечер, и нужно принимать решение. Как вы поступите?
а) дадите возможность принять решение самому компетентному из вас;
б) просто не будете ничего делать, рассчитывая на других.
23.Есть
такая пословица: Лучше быть
первым в деревне, чем
24.
Считаете ли вы себя человеком,
25.
Может ли неудача в проявлении
инициативы заставить вас
26. Кто, с вашей точки зрения истинный лидер?
а) самый компетентный человек;
б) тот, у кого самый сильный характер.
27.
Всегда ли вы стараетесь
28. Уважаете ли вы дисциплину?
29. Какой из следующих руководителей для вас предпочтительнее?
а) тот, который всё решает сам;
б) тот, который всегда советует и прислушивается к мнениям других.
30.
Какой из следующих стилей
руководства, по вашему мнению,
наилучший для работы
а) коллегиальный,
б) авторитарный.
31.
Часто ли у вас создаётся
впечатление, что другие
32.
какой из следующих двух «
а) человек с громким голосом, выразительными жестами, за словом в карман не полезет;
б) человек со спокойным, тихим голосом, сдержанный, задумчивый.
33. Как вы поведёте себя на собрании и совещании, если считаете, ваше мнение единственно правильным, но остальные с ни мне согласны?
а) промолчу,
б) буду отстаивать своё мнение.
34.
Подчиняете ли вы свои
35.
Возникает ли у вас чувство
тревоги, если на вас
36. Что бы вы предпочли?
а) работать под руководством хорошего человека;
б) Работать самостоятельно без руководителя.
37.
Как вы относитесь к
38. Случалось ли вам покупать что-либо под влиянием мнения других людей, а, не исходя из собственной потребности?
39.
Считаете ли вы свои
40.
Как вы ведёте себя
а) у меня опускаются руки;
б) у мене появляется сильное желание их преодолеть.
41. Делаете ли упрёки людям, если они этого заслуживают?
42.
Считаете ли вы, что ваша нервная
система способна выдержать
43.
Как вы поступите, если вам
предложат произвести
а) введу нужные изменения немедленно;
б) не буду, торопится
и сначала всё тщательно
44.
Сумеете ли вы прервать
45. Согласны ли вы с утверждением; «Для того, чтобы быть счастливым, надо жить незаметно»?
46. Считаете ли вы что каждый человек должен сделать, что либо выдающееся?
47. Кем вы предпочли бы стать?
а) художником, поэтом, композитором, учёным;
б) выдающимся руководителем, политическим деятелем.
48. Какую музыку вам приятнее слушать?
а) могучую и торжественною,
б) тихую и лирическую.
49.
Испытываете ли вы волнение, ожидая
встречи с важными и
50.
Часто ли вы встречали людей
с более сильной волей, чем
ваша?
Приложение 3
Отвечая на вопросы, оцените в баллах степень своего согласия; 1-нет, так совсем не бывает 2-нет, как правило, так не бывает 3-неопределённая оценка
4-да, как правило, так бывает 5-да, так бывает всегда
Вопросы: