По ряду причин в формулу эффективного управления производством входит такие слагаемые, как наличие мощной информационной системы, позволяющей взять под жесткий контроль любые ресурсы, находящиеся в активе предприятия, входят снижение различных издержек и ускорение оборачиваемости капитала. Сейчас каждое предприятие производственной сферы заинтересовано в получении прибыли и укреплении своих позиций на рынке. В свою очередь, для выявления слабых мест (где имеют место «потери») и способов их ликвидации требуются прозрачность внутренних информационных потоков, налаженные механизмы планирования, контроля и анализа производственной деятельности.

Поэтому одним из шагов на пути к повышению

Введение
1. Обзор литературы 4
2. Изучение информационной системы предприятия 7
2.1. Перечень решаемых задач, их характеристика и периодичность решения 7
2.2. Перечень форм первичной учетной документации по учету материалов в СПК «Маяк».Отчетная документация, их взаимосвязь с решаемыми задачами и их проектирование 9
2.3 Перечень кодов и их проектирование 13
2.4 Перечень форм результатных документов, их взаимосвязь с

решаемыми задачами и проектирование 17
2.5. Нормативно-справочная информация, построение справочников 19
3. Расчет ожидаемой экономической эффективности внедрения проектируемой АИС 23
3.1.Обзор рынка программ бухгалтерского учета

23
3.2. Выбор бухгалтерской программы для автоматизации учета, обоснование выбора 23
3.3. Обзор рынка компьютерной и оргтехники, выбор технических средств для создания АИС 28
3.4. Расчет экономической эффективности внедрения АИС 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЯ