7.2. В случае если ни одна из  сторон письменно не уведомила  другую сторону о расторжении  договора, договор считается продленным  на такой же срок.

     7.3. Договор, может быть, расторгнут  досрочно по соглашению сторон. 

8. ПОРЯДОК  РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ 

     8.1. Стороны принимают все необходимые  меры к разрешению спорных  вопросов, разногласий либо претензий,  которые могут возникнуть по  настоящему договору, путём переговоров.

     8.2. В случае если стороны не  приходят к соглашению, то все  споры и разногласия подлежат  разрешению в Арбитражном суде  Омской области в соответствии  с действующим законодательством.  

9. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ  ПОЛОЖЕНИЯ

     9.1. Настоящий договор составлен  в двух экземплярах, имеющих  одинаковую юридическую силу, по  одному для каждой из сторон.

     9.2. Все приложения к настоящему  договору являются его неотъемлемой  частью.

     9.3. Во всем остальном, что не  предусмотрено настоящим договором,  стороны руководствуются действующим  законодательством РФ. 

10. РЕКВИЗИТЫ  СТОРОН 

 
 
 

ПОДПИСИ СТОРОН:

        

      7. Реквизиты сторон

      Подрядчик:      Заказчик:

      Спецификация  №

      к договору на услуги № ___ от «     » ___________ 200__ г. 

      ИТОГО:             рублей.

      Составил:                                                                            Проверил:

      ________________                                                          _________________

 

      

      Счет-Фактура 

 

Акт выполненных работ 

 
 

 

2. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «КАК  ЕСТЬ» (AS-IS)

     2.1 Структурная функциональная  модель деятельности  в соответствии  со стандартом  IDEF0 (иерархия SADT-диаграмм)

 

      Построение  модели деятельности «как есть» (AS-IS). На основе анализа деятельности ООО «Скиф» построена функциональная модель, описывающая существующую организацию работы. Модель включает:

• структурную функциональную модель деятельности в соответствии со стандартом IDEF0 (иерархия SADT-диаграмм);
• функциональную модель в виде иерархии потоков данных (DFD).

      Диаграммы модели в стандарте IDEF0 показаны на рис. 1 - 5. Они отображают производимые объектом действия и связи между этими действиями. SADT-модель представляет систему в виде контекстной диаграммы – одной работы (бизнес-процесса) «Услуги по использованию и обслуживанию оргтехники» и дуг, изображающих интерфейсы с функциями вне системы. Эта работа декомпозируется на последующих диаграммах.

      Стрелка механизма «Персонал» контекстной  диаграммы тоннелирована по принципу «не-в-дочерней работе», поскольку на следующих уровнях декомпозиции этот механизм используется во всех работах без исключения. Кроме того, некоторые стрелки на нижних уровнях тоннелированы по принципу «не-в-родительской диаграмме» для того, чтобы не перегружать контекстную диаграмму несущественными на этом уровне интерфейсными элементами («Заявка поставщикам», «Заключенный договор с клиентами», «Технико-коммерческое предложение» и т. д.).

      SADT-модель деятельности ООО «Скиф» ориентирована в большей мере на раскрытие особенностей технической деятельности предприятия.

      Диаграммы функциональной модели в виде иерархии потоков данных (DFD)показаны на рис. 6 – 9. Контекстная диаграмма содержит один процесс «Предоставить услуги в сфере потребления холода», взаимодействующий с внешними сущностями «Клиент», «Банк», «Поставщик». Этот процесс также декомпозируется на последующих диаграммах.

      Модель  потоков данных, в отличие от SADT-модели, ориентирована на раскрытие особенностей документооборота, поэтому именно она будет положена в основу системного проекта будущей автоматизированной информационной системы. Материальные и финансовые потоки (например, «Оборудование и материалы») являются вспомогательными и предназначены для лучшего понимания сущности процессов, преобразующих информационные потоки.

 

      

      

      Рис. 1

      

 

      Рис. 2 

      

      Рис. 3

      

      Рис. 4

      

      Рис. 5

     2.2 Функциональная модель в виде иерархии потоков данных (DFD)

Рис. 6

      Рис. 7

      Рис. 8

 

      

3. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» (TO-BE)

     3.1 Структурная функциональная  модель деятельности  в соответствии  со стандартом  IDEF0 (иерархия SADT-диаграмм)

 

      Построение  модели деятельности «как должно быть» (TO-BE). В результате изучения функциональной структуры и системы документооборота ООО «ЭКОРАМ» были выявлены следующие недостатки в организации работы:

• Значительную часть рабочего времени директора занимает подбор оборудования заказчику. Подбор производится по данным различных поставщиков. Клиенту предлагается несколько вариантов. В настоящее время эта процедура выполняется вручную, тогда как применение средств автоматизации позволит ее ускорить. Возрастет качество и скорость обслуживания заказчиков.
• Неэффективно осуществляется ведение управленческого учета.

      Диаграммы структурной функциональной модели в стандарте IDEF0 показаны на рис. 10 - 13. Контекстные диаграммы моделей AS-IS и TO-BE (диаграммы A-0) совпадают. Для экономии места в учебном пособии приведены только те диаграммы декомпозиции, в которые внесены изменения (A0, A1, A2, A3). Пояснительная записка к курсовой работе должна содержать все диаграммы модели TO-BE.