Системы управления электронным документооборотом в органах государственной власти

                                        Содержание

Введение ...........................................................................................................3

ГЛАВА1. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ  СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ………………………..6

 1.1 Автоматизация обмена документами между органами власти………6

 1.2 Эффективность работы  органов власти ………………………………7

 1.3 Системы, организующие электронный документооборот. ………….14

ГЛАВА 2. ДОКУМЕНТООБОРОТ  И ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО В ОРГАНАХ  ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ………………………………………………20

2.1 Документооборот как основа деятельности органа власти………….20

2.2 Российская модель  делопроизводства………………………………...21

2.3 Выбор подхода к автоматизации документооборота………………..23

2.4 Работа с обращениями граждан и организаций……………………...25

ГЛАВА 3. СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА ДЛЯ  ОРГАНОВ ВЛАСТИ РАЗНОГО  УРОВНЯ…………………………………..27

 3.1. Решение для муниципальных и других органов власти, имеющих   небольшой объем документооборота…………………………………………27

 3.2.Решение для местного органа самоуправления……………………..28

 3.3 Решение для территориального образования……………………….29

 3.4 Решение для федерального ведомства с территориальными подразделениями……………………………………………………………….31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Библиографический список

 

 

 

 

 

   

 

 

 

    ВВЕДЕНИЕ

 

 

      Основная функция любого государственного учреждения – принятие управленческих решений. При этом исходные данные для  принятия решений, необходимая информация и сами решения представляются в  виде документов. И объем технической  работы с документами зачастую настолько  велик, что заслоняет, а иногда и  замещает основное содержание деятельности.       

Поэтому автоматизация работы с документами, циркулирующими в  органах власти, имеет важнейшее  значение для повышения эффективности  деятельности как отдельных учреждений, так и системы государственного управления в целом. При этом уменьшаются  сроки подготовки и исполнения документов, создаются и автоматически поддерживаются базы (архивы) нормативных и распорядительных документов, уменьшается количество рутинных операций, работники получают возможность сосредоточиться на решении содержательных задач управления;

• повышается качество подготовки управленческих решений;
• уменьшается количество «затерянных» документов, местонахождение которых неизвестно;
• процессы разработки и прохождения документов делаются информационно прозрачными, допускающими контроль на любой стадии;
• появляется стимул и возможности для совершенствования структуры организации.

 

   Перевод потоков документов в электронную  форму и интеграция их с Интернет-порталами  позволит достичь следующих важных целей:

• появится возможность полно и объективно информировать граждан о том, какой объем услуг, сервисов и социального обеспечения им предоставляется;
• граждане и организации будут вовлечены в активную работу по выработке и реализации инициатив и программ законодательных органов и исполнительных органов власти разного уровня;
• обеспечится «прозрачное» и оперативное взаимодействие государственного органа с хозяйствующими субъектами;
• будет достигнута существенная экономия времени и средств (как бюджета, так и хозяйствующих субъектов).

 

   В настоящее время активно идет процесс внедрения компьютерной техники и сетей в государственных  учреждениях. Во многих из них достигнутый  на сегодняшний день уровень достаточен для внедрения современных технологий работы с документами. Но кроме компьютеров  и сетей для этого требуется  набор современных программных  решений.   

В Российской Федерации в  полной мере осознается важность этого  направления, что нашло отражение  в федеральной целевой программе  «Электронная Россия» в целом  и в ряде ее конкретных мероприятий. Имеющиеся в настоящее время  программные продукты обеспечивают все возможности построения основных типов решений по автоматизации  делопроизводства и документооборота государственных учреждений.   

Данный документ предназначен для того, чтобы помочь представителям органов государственного управления:

• осознать возможности, предоставляемые современными информационными технологиями;
• «найти общий язык» со специалистами в области информационных технологий;
• перевести вопросы автоматизации работы с документами и перехода к электронному документообороту в практическую плоскость.

 

   Целью данной курсовой работы является анализ системы управления  электронным документооборотом в органах государственной власти . В связи с этим в работе поставлены следующие задачи:

• дать общую характеристику документооборота и системы управления документацией;
• проанализировать организацию электронного управления документооборотом в органах государственной власти;
• проанализировать перспективные направления совершенствования систем управления документооборотом и их нормативно-правового обеспечения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА1.ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИ  И эффективность  СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

 

1.1 Автоматизация  обмена документами между органами  власти.

В настоящее время во многих государственных органах власти уже используются унаследованные автоматизированные системы управления документами. Они  построены на различной программно-технической  базе. Часть из них, поставляемая партнерами Microsoft реализована на базе современных  технологий. Также еще эксплуатируется  значительное количество систем предыдущих поколений на базе MS DOS и других платформах. Унификация систем во всех государственных  органах в обозримые сроки  невозможна как из политических (права  субъектов Федерации и органов  местного самоуправления), так и  практических соображений. Внедрение, а, особенно, замена эксплуатируемых  систем – достаточно долгий, тяжелый  и дорогостоящий процесс.

В этой ситуации естественным решением является разработка такого средства межведомственного обмена документами, которое могло бы быть легко адаптируемо к различным  форматам входящих/исходящих сообщений  и допускало бы подключение различных  систем.

Обмен электронными документами  должен быть надлежащим образом защищен. Документы должны быть снабжены электронной  подписью, гарантирующей авторство  и неизменность содержания документа, а в отдельных случаях –  закрыты криптографическими средствами от несанкционированного доступа.

У каждой организации имеется  много организаций-корреспондентов, с которыми идет обмен документами, и у всех могут быть различные  форматы сообщений и даже сети. Нагружать системы отдельных  организаций функцией постоянной поддержки  служебной информации, необходимой  для организации обмена, нецелесообразно. Обмен документами логично строить  не по принципу "каждый с каждым", а по принципу "звезды" – на базе Центров обмена документами (ЦОД).

ЦОД могут выполнять следующий  набор функций:

- преобразование и согласование  форматов входящих-исходящих документов;

- поддержка адресных баз  и вычисление маршрутов доставки  документов;

- гарантированная доставка  документов;

- дополнительное архивирование  документов;

- поддержка и синхронизация  справочников.

Центры обмена сообщениями  могут также принимать на себя роль удостоверяющих центров, поддерживающих инфраструктуру закрытых и открытых ключей, процедуры аутентификации для  организаций – участников обмена.

Для интеграции с ЦОД унаследованные корпоративные системы при необходимости  могут дополняться специальными интерфейсными модулями, обеспечивающими  предварительное преобразование форматов и процедуры обмена с ЦОД.

 

        1.2 Эффективность работы  органов власти       

Вычислительная техника  и средства связи прочно вошли  в современную жизнь, и удивление  вызывает уже не их наличие, а скорее, отсутствие или недостаточно эффективное  использование. Уровень компьютеризации  российских коммерческих структур и  граждан пока ниже, чем в ряде ведущих стран Европы и США, но разрыв постепенно сокращается. А вот  ситуация с освоением информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) органами государственного управления стала причиной обоснованного беспокойства российского общества.      

Задачи современного общества можно решить, только применяя современные  средства. Можно временно отложить внедрение информационных технологий ценой увеличения государственного аппарата, снижения уровня оплаты труда  в государственном секторе, ухудшения  условий размещения государственных  учреждений. Но это поставит под  угрозу выполнение многих государственных  функций и в конечном итоге  нанесет существенный ущерб репутации  и интересам государства.      

Объективных причин откладывать  внедрение современных ИКТ в  государственном секторе нет. Формальной констатацией этого факта со стороны  государства стало создание федеральной  целевой программы «Электронная Россия». Задачей российского бизнеса  в связи с этим является помощь органам государственного управления в ее практической реализации.

Составляющие эффективности  системы государственного       управления    

Эффективность работы системы  государственного управления определяется тремя составляющими:

• эффективностью взаимодействия с гражданами и предприятиями;
• эффективностью внутренней работы каждого учреждения в отдельности;
• эффективностью взаимодействия органов власти между собой.

 

      Информационные технологии не являются панацеей, но с их помощью возможно существенное повышение эффективности  всех трех звеньев. Внедрение информационных технологий, как показывает практика, приводит к оптимизации организационных  процедур, делая их более простыми и логичными.      

Ожидаемые от внедрения информационных технологий результаты можно разделить  на два класса – стратегические и тактические.      

Тактические результаты связаны  в основном с сокращением затрат. Их достаточно легко определить и  измерить. Измеряемые в денежном выражении преимущества могут быть просчитаны на основе подсчета того, сколько можно убрать физических шкафов для хранения документов, сколько площадей освободить, насколько можно сократить штат (или, по крайней мере, избежать его роста), сколько времени сэкономят организации и граждане, взаимодействующие с органами власти, ит.д.      

Ожидаемые стратегические результаты – это улучшение качества принимаемых  решений, повышение доверия граждан  к власти, существенное снижение прямых и косвенных общественных издержек на содержание органов власти. На достижение этих целей и ориентирована программа  «Электронная Россия».

     

      Эффективность взаимодействия с гражданами и бизнесом.

Повсеместно используемая в  настоящее время «бумажная» технология работы с гражданами и предприятиями  ведет к огромному количеству непроизводительных затрат времени  и ресурсов как для граждан  и хозяйствующих субъектов, так  и для государственных органов.

Использование информационно-коммуникационных технологий позволяет существенно  расширить каналы взаимодействия государства  и его граждан, повысить качество этого взаимодействия и способствовать тем самым укреплению гражданского общества, построенного на взаимопонимании, учете интересов каждого и  стремлении к общим созидательным  целям.      

Поиск и получение информации. Удобное представление в сети Интернет полной, точной и актуальной информации обо всех органах государственной  власти позволяет существенно упростить  процесс поиска требуемой информации, экономить время чиновников, вынужденных  отвечать на вопросы, а также уменьшить  количество ошибок.      

Взаимодействие граждан  и организаций с органом государственной  власти. Данная функция обеспечивается набором сервисов, позволяющих гражданам  и организациям запрашивать и  получать по Интернету необходимые справки или разрешения и передавать в органы государственного управления предусмотренную законом отчетность. Кроме того, должна существовать возможность отслеживания состояния запросов.