Перспективные моменты развития отрасли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2012 в 20:19, курсовая работа

Описание

Общественное питание играет все возрастающую роль в жизни современного общества. Это обеспечивается, прежде всего, изменением технологий переработки продуктов питания, развитием коммуникаций, средств доставки продукции и сырья, интенсификацией многих производственных процессов.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Перспективные моменты развития отрасли…………………………………4
1.1. Характеристика предприятия...………………………………………….7
1.2. Характеристика цеха……………………………………………………..9
1.3. Организация снабжения. Поставщики предприятия…………......…...11
2. Расчётно-пояснительная часть……………………………………………….14
2.1. График загрузки зала…………………………………………………….15
2.2. Определение мощности предприятия…………………………………..16
2.3. Расчёт продовольственной программы………………………………….19
2.4. Расчёт сырья………………………………………………………………25
2.5. Определение численности работников цеха……......…………………..26
2.6. Подбор оборудования и инвентаря……………………………………....28
2.7 Организация складского хозяйства............................................................30
3. Графическая часть…………………………………………………………..31
3.1. График загрузки зала……………………………………………………..31
3.2. График реализации блюд по часам……………………………………...32
3.3. График выхода на работу………………………………………………...32
3.4. Схема расположения рабочих мест……………………………………..33
4. Заключение. …………………………………………………………………..34
5. Список используемой литературы…………………………………………..35
6.Приложение 1......................................................................................................36

Работа состоит из  1 файл

1.doc

— 702.00 Кб (Скачать документ)

 

            Количество горячих и холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба, фруктов, винно-водочных изделий и других покупных товаров определяется по нормам потребления перечисленной выше продукции на одного человека в день.

                 


                                                                   ,                                                   (5)

где  n гор. напитков – количество горячих напитков в л; 

             Н – норма потребления горячих напитков одним потребителем (для рассматриваемого примера 0,1)

                       n гор. напитков = 0,1

360 = 36 л                                                (6)

Объем одной порции напитка - 0,2л, таким  образом, количество горячих напитков в порциях:

36: 0,2 =180 порций

 

Данные  расчетов сводятся в таблице 5

Таблица 5 - Количество горячих и холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба.                                                                      

Наименование  покупных товаров и блюд по видам

Количество  потребителей, Nз, чел.

Норма потребления. H

Количество

В ед изм.

В порциях

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Горячие напитки

360

0,1

36

180

Холодные  напитки

360

0,09

32,4

162

Кондитерские  и булочные изделия

360

0,85 шт

360 шт

306 шт

Хлеб

360

250 гр.

90 кг

180 ед


 

 

 

2.3  Расчёт  производственной программы

План-меню является производственной программой предприятия. Его составляют с учетом примерного ассортимента блюд для данного предприятия и разбивки блюд по видам (группам).

Заведующий  производством ежедневно составляет план-меню, в котором указываются наименования и номера блюд по карточкам или по Сборнику рецептур или ТТК, а также количество намеченных к приготовлению блюд. План-меню составляется накануне дня приготовления кухонной и другой продукции.

Группировка блюд в плане меню осуществляется по видам. При этом учитывается фактическое  наличие продуктов и сырья  в кладовых, а также спрос покупателей, производственная мощность и т.д. Используя  плана-меню и потребность в продуктах, на основании которой выписывается требование. В требовании указываются наименования затребованных продуктов, единицы измерения, их количество. Данный документ служит основанием для получения сырья из кладовой, поэтому оформляется подписью заведующего производством и утверждается директором

План-меню, также как и оформленное на его основании требование, составляются в одном экземпляре, подписываются  заведующим производством и утверждаются руководителем предприятия. На основании  плана-меню в бухгалтерии устанавливаются  розничные цены на блюда и составляется меню непосредственно для посетителей.

 

Таблица 6 - План–меню                                                     

№ рецепт.

Выход

Наименование  блюда

Количество  блюд

ФИО повара

1

2

3

4

5

Фирменные блюда

   

ТТК 1

330

Плато «Морская легенда»

10

 

560

225

Трепанги по-дальневосточному

10

 

Горячие напитки

   

1008

200

Чай черный

30

 

1010

200/7

Чай черный с лимоном

25

 

1013

200

Чай зеленый

25

 

1014

100

Кофе  черный

30

 

1015

100/15/7/25

Кофе  черный с лимоном и коньяком

24

 

1016

100/25/15

Кофе  черный со сливками

30

 

1029

200/30/20

Шоколад

16

 

Холодные  напитки

   

1023

150

Кофе-гляссе

35

 

1056

150

Коктейль  сливочно- шоколадный

27

 

1058

150

Коктейль  молочно- плодовый

35

 

1

2

3

4

5

1065

150/15

Крюшон  ананасовый

30

 

1066

150/15

Крюшон  клубничный

35

 

Холодные  блюда и закуски

   

44

100

Семга слабосоленая

25

 

108

100

Винегрет  рыбный

25

 

109

100

Винегрет  мясной

28

 

103

100

Винегрет  овощной

30

 

ТТК 2

220

Салат-коктейль «Нежность»

30

 

51

60

Салат дальневосточный из морской капусты

20

 

131

100

Икра  морковная

20

 

Горячие закуски

   

555

200

Креветки  отварные

25

 

570

275

Язык  отварной с соусом

25

 

727

165

Корзиночки  с фаршем из птицы

20

 

398

200

Свекла  фаршерованная овощами под соусом

20

 

Супы

   

280

250

Бульон  из кур прозрачный

10

 

ТТК 3

250

Суп «Здоровье»

12

 

178

250

Борщ  с черносливом

9

 

277

250

Суп-пюре из птицы

5

 

Вторые  горячие блюда

   

1

2

3

4

5

509

360

Рыба  припущенная с соусом белое вино

29

 

511

200

Рыба  по-русски

31

 

575

100

Мозги отварные

25

 

577

263

Котлеты натуральные паровые

25

 

631

100

Жаркое  по-домашнему

25

 

710

325

Птица в соусе красном с эстрагоном

30

 

703

300

Филе  кролика тушеное в соусе

25

 

Гарниры

   

692

150

Картофель отварной

24

 

765

150

Овощи отварные

25

 

407

150

Гречка  рассыпчатая с грибами и луком

20

 

740

150

Сложный гарнир № 18

30

 

Соусы

   

761

100

Соус  красный с вином

7

 

765

100

Соус  красный с луком и грибами

7

 

779

100

Соус  паровой

7

 

782

100

Соус  белый с каперсами

7

 

802

100

Соус  сметанный с хреном

7

 

Сладкие блюда

   

955

100

Желе  из плодов

10

 

1

2

3

4

5

956

100

Желе  из цитрусовых

10

 

ТТК 4

150

«Брюквы с медом  и орехами»

10

 

ТТК 5

220

Пюре фруктовое

12

 

932

300

Мороженое «Сюрприз»

10

 

940

260

Мороженое «Москва»

10

 

937

260

Мороженое «Северное сияние»

10

 

 

Количество  блюд, реализуемых за каждый час  работы предприятия:

nч = nд·кч (7)

где nч - количество блюд, реализуемых за один час работы предприятия, порций;

nд - количество блюд, реализуемых за весь день, порций;

k - коэффициент пересчета блюд;

Кч = (8)

где Nч – количество потребителей, обслуживаемых за 1 час, человек;

Nд - количество потребителей, обслуживаемых за день, человек.

Кч(общее)=1

nч(общее)=612

Реализация  блюд по часам представлена в таблице 7

 

 

 

 

Таблица 7 – Реализация блюд по часам

Наименование  блюд

Кол-во блюд за 1 день

 

Часы приготовления  блюд

10-11

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

16- 17

17-18

18-19

19-20

20-21

21-22

 

Коэф- т пересчёта

0,05

0,07

0,15

0,17

0,15

0,08

0,15

0,01

0,03

0,05

0,05

0,03

Количество  блюд реализации в течении дня

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Кофе-гляссе

35

2

3

6

6

6

3

6

1

2

2

2

2

Коктейль  сливочно шоколадный

27

2

2

4

5

4

2

4

1

1

2

2

1

Коктейль  молочно плодовый

35

2

3

6

6

6

3

6

1

2

2

2

2

Крюшон  ананасовый

30

2

2

5

5

5

2

5

1

1

2

2

1

Крюшон  клубничный

35

2

3

6

6

6

3

6

1

2

2

2

2

Винегрет  рыбный

25

2

2

4

4

4

2

4

1

1

2

2

1

Винегрет  мясной

28

1

2

4

5

4

2

4

1

1

1

1

1

Винегрет  овощной

30

2

2

5

5

5

2

5

1

2

2

2

2

Салат-коктейль «Нежность»

30

2

2

5

5

5

2

5

1

2

2

2

2

Салат дальневосточный 

20

1

2

3

3

3

2

3

1

1

1

1

1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Семга слабосоленая

25

2

2

4

4

4

2

4

1

1

2

2

1

Икра  морковная

20

1

2

3

3

3

2

3

1

1

1

1

1

Желе  из плодов

10

1

1

2

2

2

1

2

1

1

1

1

1

Желе  из цитрусовых

10

1

1

2

2

2

1

2

1

1

1

1

1

«Брюквы с медом  и орехами»

10

1

1

2

2

2

1

2

1

1

1

1

1

Пюре фруктовое

12

1

1

2

2

2

1

2

1

1

1

1

1

Мороженое «Сюрприз»

10

1

1

2

2

2

1

2

1

1

1

1

1

Мороженое «Москва»

10

1

1

2

2

2

1

2

1

1

1

1

1

Мороженое «Северное сияние»

10

1

1

2

2

2

1

2

1

1

1

1

1


 

2.4 Расчёт сырья

 

Расчет осуществляется на основе плана-меню. Суточное количество сырья (кг) определяется по формуле


                                                              ,                                             (9)

 

где gp – норма сырья или полуфабриката на одно блюдо или на 1 кг выхода готового блюда по Сборнику рецептур, г;

        n – количество блюд (шт.) или готовой продукции(кг), реализуемой предприятием за день.

Расчет сырья  производится на основании производственной программы на один день работы предприятия весом брутто и нетто по форме, приведенной в приложении 1

 

 

2.5 Определение численности работников цеха

Число работников, непосредственно занятых в процессе производства N1 определяется на основании плана-меню и норм времени для приготовления блюд по формуле:

       (10)


где  n –количество приготовленных блюд;

              t – норма времени в секундах на приготовление одного блюда;

               λ – коэффициент, учитывающий рост производительности труда

λ = 1,14;

              T – продолжительность рабочего дня каждого работающего, ч (Т=7-7,2 ч или 8- 8,2 ч)

Таблица 8 - Расчет трудозатрат                                                                        

Наименование  блюд

Количество  блюд за день

Коэффициент трудоемкости

Трудозатраты

1

2

3

4

Кофе-гляссе

35

10

350

Коктейль сливочно- шоколадный

27

30

810

1

2

3

4

Коктейль молочно- плодовый

35

30

1050

Крюшон ананасовый

30

20

600

Крюшон клубничный

35

20

700

Винегрет  рыбный

28

160

480

Винегрет  мясной

30

160

4800

Винегрет  овощной

25

160

4000

Салат-коктейль «Нежность»

30

150

4500

Салат дальневосточный из морской капусты

25

80

2000

Семга слабосоленая

20

110

2200

Икра  морковная

20

90

1800

Желе из плодов

10

70

700

Желе из цитрусовых

10

70

700

«Брюквы с медом  и орехами»

10

70

700

Пюре фруктовое

12

200

2400

Мороженое «Сюрприз»

10

70

700

Мороженое «Москва»

10

70

700

Мороженое «Северное  сияние»

10

70

700

ИТОГО

   

29890


 

 

На основании  данных  таблицы  N определяем        :



               (11)

Полученный  результат  следует округлить  до ближайшего целого значения  – 1 работника.

Общая численность работников цеха с учетом выходных дней определяется по формуле:    

                                              (чел),                  (12)  

где K1 – коэффициент, учитывающий работу предприятия в выходные, праздничные и предпраздничные дни  K1 = 1,32

                                          

Так как общее время  работы цеха составляет 14 часов, а рабочий  день повара не должен превышать 12 часов, то в оставшиеся 2 часа работы кафе функции повара холодного цеха выполняет дежурный повар.

Рассчитаем  количество часов, которое  должен отработать повар  за месяц. В апреле месяце 30 календарных  дней. Рабочих дней 16, при выходе на работу 2 через 2 дня. Таким  образом, количество часов в месяц составит:

16.12 =192 часа

 

 

 

2.6  Подбор оборудования и инвентаря

Подбор оборудования и инвентаря производиться по нормам оснащения, учитывается тип и мощность предприятия. Цех оснащен современным тепловым, механическим и немеханическим оборудованием.

 

 

Таблица 9 - Подбор технологического оборудования

Наименование  оборудования

Габаритные  размеры, м

Производительность

Количество  единиц  оборудования, шт

Площадь оборудования, м2

1

2

3

4

5

Шкаф холодильный  ШХ-1,0ДС

1,4х 0,62х 2,03

 

1

0,868

Маслоделитель ручной       РДМ - 5

0,46х0,33х 0,795

 

1

0,1518

Слайсер Scharfen (Шарфен) ATM 3

0,728x0,565x0,6

 

1

0,41132

Хлеборезательная  машина Simplex 30 A

1,4х0,7х0,7

30 шт/мин

1

0,98

Куттер K 80 F

1,46x1,43x 1,245

перемешивание: 100 –300об/минрежущие: 100 - 5 000

1

2,0878

Овощерезки GSM Volume

0,295х0,316х0,624

до 400 кг/час

1

0,093220

Миксеры планетарные PL5 VARES

0,021х0,038х0,039

 

1

0,000798

1

2

3

4

5

Стол охлаждаемый AISI 304 GN 11/BT

1,39х0,7х 0,85

 

1

0,973

Соковыжималка Sp2072L /Vema/

0,2x0,31x0,52

 

1

0,062

Столы холодильные KTI /Sagi/

0,185х0,07х 0,9

 

1

0,01295

Ванна моечная Metaltecnica VMM/15

1,5x0,7x 0,85

 

1

1,05

Столы профессионального  класса /Техно-ТТ/

0,6х0,6х0,85

 

3

1,08

Всего:

     

7,8

Информация о работе Перспективные моменты развития отрасли