Проект малого предприятия по выпуску женских ботинок с настрочными берцами клеевого метода крепления осенне-весеннего периода носки

 

Продолжение табл. 3.17

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
9	Влажно-тепловая фиксация	М	УТФ-о		700	700	0,86	1	1	-	1		1120	3070	1950
10	Взъерошивание затяжной кромки	М	04373Р2		690	690	0,87	1	1	-	1		990	1510	1510
11	Удаление скобок или тексов из стелек	Р	Стол д/р		550	550	1,09	1	1	-	1		500	900	900
12	Галогенирование подошв	Р	Стол с в/у		700	700	0,86	1	1	-	1		600	800	1330
13	1 и2 нанесение клея на затяжную  кромку, сушка простилание следа	М	СОВ-2-о		550	550	1,09	1	1	-	1		1360	1200	3500
14	1 и2 нанесение клея на подошву,  сушка клеевых плёнок	М	СОВ-2-о		550	550	1,09	1	1	-	1		1360	1200	3500
15	Термоактивация клеевых плёнок на затяжной кромке, на подошве и приклеивание подошвы	М	ППГ-5-О ТА-О		550	550	1,09	1	2	-	2		625 520	610 660	1500 1465
16	Охлаждение обуви	М	180042Р1		700	700	0,86	1	1	-	1		770	1575	2850
17	Чистка обуви	М	ХПП-3-о		690	690	0,86	1	1	-	1		1008	700	1350
18	Снятие обуви с колодок	М	ОКБ-2-о		540	540	1.11	1	1	-	1		670	560	1200

 

Продолжение табл. 3.17

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
19	Ручная заделка дифектов, ретуширование  верха обуви, удаление выпрессовок	Р/М	101104Р  стол д/р		590	590	1.02	1	1	-	1		500 500	500 900	1300 900
20	Вклеивание вкладных стелек	Р	Стол с в/у		590	590	1,02	1	1	-	1		600	800	1330
21	Полирование кожаного верха обуви	М	ХПП-3-о		690	690	0,87	1	1	-	1		1008	700	1350
22	Контроль качества обуви	Р	Стол д/р		700	700	0.86	1	1	-	1		500	900	900
23	Комплектование обуви	Р	Стол д/р		700	700	0,86	1	1	-	1		500	900	900
	Итого								24+1отк=25

 

3.3 Экономические  показатели

Таблица 3.18 - Технико-экономические показатели проекта

 

Показатели	Единица измерения	Величина показателей
1	2	3
Программа на смену	пар	600
Численность рабочих: на раскройном потоке на заготовочном потоке на сборочном потоке	Чел.	67 9   34   24
Производительность труда одного рабочего: на раскройном потоке на заготовочном потоке на сборочном потоке по цеху	Пар/на 1 рабочего	66,7   17,7   25   9,0
Коэффициент механизации	%	72
Производственная площадь на одного рабочего	м2/1 раб	7,58
Производственная площадь на одну сменную пару	м2 /пару	0,72
Кубатура на одного рабочего	м2/1 раб	36,38

 

3.4 Расчет складов

Таблица 3.19 - Расчет площади складов

 

Склады	Площадь на 100 условных пар сменной  мощности	Норма запаса хранения, дней	Мощность в смену, пар	Потребная площадь, м2	Площадь по компановке, м2
1	2	3	4	5	6
Механизированный склад кож верха  обуви с отделением подготовки производственных партий	0,2	15	600	21	18
Склад материалов низа обуви с отделением производственных  партий	0,16	15		16,8	14
Механизированный склад готовой  обуви	1,5	2		21	21
Механизированный центральный комплектовочный  пункт	1	2		14	9
Механизированный склад заменителей  низа и готовых деталей	0,12	20		16,8	-
Склад фурнитуры	0,03	25		5,25	-
Склад для кроя коробок	0,02	15		2,1	-
Склад растворителей (химикатов)	0,01	30		2,1	6

 

 

 

 

3.5 Схема движения полуфабрикатов

Обувные материалы поступают на склад  материалов. Далее в раскройный цех, где идет подбор производственных партий и раскрой кож на детали верха  и подкладки. Там же происходит обработка  деталей и комплектование. Далее  на тележках детали поступают на конвейер КЗЛА-О, где идет сборка заготовок  верха обуви. Рядом с конвейером КЗЛА-О находится 2 склада: склад  комплектов деталей верха обуви  и склад химикатов.

Затем заготовки  верха обуви на тележках поступают  на конвейер КП-0-1, где идет сборка обуви, там же происходит комплектование и  упаковка обуви. Готовую упакованную  обувь на тележках перевозят на склад  готовой продукции. Рядом находится  склад низа обуви, из него детали поступают  на конвейер КП-0-1.

 

3.6 Компоновка потоков

Малое предприятие  арендует одноэтажное здание павильонного типа, с несущими стенами. Сетка колонн 6х6 м. при высоте производственного  помещения 4,8 м. Общая площадь здания – 540м². В производственном здании имеется раскройный, заготовочный и сборочный цех.

Также имеются  склады: склад материалов, склад  химикатов, склад комплектов деталей  верха обуви, склад низа обуви, склад  готовой продукции.

Также в  здании имеется гардероб, экономический  отдел, офис, туалет, запасной выход.

Производственная  площадь –540 м². Объем помещения общий – 3682м³. Объем производственного помещения – 3120 м³.  

 

4. Организационно-экономическая  часть

Введение

План  производства продукции и услуг  является исходным и ведущим разделом плана экономического и социального  развития предприятия и определяет главные задачи, состоящие перед  предприятием в планируемом периоде. План производства продукции и услуг  предусматривает наиболее важные показатели, такие, как общий объем производства, ассортимент, количество и качество вырабатываемой продукции и услуг, оказываемых всеми подразделениями  предприятия.

Научно-техническое  развитие, совершенствование производства и управления являются важнейшими элементами интенсификации производства как основного  направления развития всей экономики  страны.

Необходимость научно-технического развития предприятия  вызывает действием многих факторов, главными из которых в легкой промышленности являются: частая сменяемость ассортимента продукции, моральное и физическое строение техники и технологий, необходимость  решения задач социального развития коллектива, потребность в сбережении всех видов ресурсов и т.д. На многих предприятиях обновление продукции  достигается 80% и более; производство модных и красивых изделий невозможно без изменений в выборе материалов и средств труда, что сопряжено  с изменением техники и технологии.

 

4.1 Общая характеристика бизнес-плана

Планирование  производственной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий. Рынок не подавляет  и не отрицает плановость вообще, а  только перемещает ее в основном в  первичное производственное звено  предприятия и их объединения.

Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью  и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный  и всесторонне обоснованный деятельный план-документ, определяющий стратегию  и тактику ведения бизнеса, выбор  цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает также возможность:

• определить пути и способы достижения поставленных целей;
• максимально использовать конкурентные преимущества предприятия;
• предотвратить ошибочные действия;
• отследить новые тенденции в экономике, технике, технологии и использовать их в своей деятельности;
• доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта;
• смягчить влияние слабых сторон предприятия;
• определить потребность в капитале и денежных средствах;
• своевременно принять защитные меры против разного рода рисков;
• полнее использовать инновации в своей деятельности;
• объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия;
• обосновать экономическую целесообразность направления развития предприятия (стратегия проекта).

Одновременно  план является руководством к действию и исполнению. Он используется для  проверки идей, целей для повышения  эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов  деятельности. По мере реализации и  изменения обстоятельств план может  уточняться путем корректировок  соответствующих показателей.

Постоянное  приведение бизнес-плана в соответствии с новыми условиями дает возможность  использовать его в качестве инструмента  оценки практических результатов работы предприятия.

 

4.2 Резюме

Цель  разработки бизнес-плана заключается  в организации в г. Владимире. обувной фабрики по производству конкурентоспособной продукции. В рамках указанной программы ставится задача обеспечить рост объемов производства и реализации высококачественной обувной продукции на основе создания и эффективного использования современной производственной базы, а также разработки и реализации новой маркетинговой стратегии фирмы. Для производства продукции согласно разрабатываемому проекту в городе г. Владимире будут арендованы площади, имеющиеся в наличии.