Выбор и обоснование технологической схемы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2011 в 17:55, реферат

Описание

К числу важнейших критериев относятся: себестоимость К1, прибыль К2, качество К3, потребность в количестве и ассортименте изданий К4, производительность процесса К5, использование производственной мощности К6, использование сырья и материалов К7, стоимость реализованной продукции К8, производительность труда К9, соблюдение установленных сроков изготовления К10, затраты рабочего времени К11, непрерывность технологического процесса К12, эффективность производства К13.

Работа состоит из  1 файл

1.docx

— 172.00 Кб (Скачать документ)

      Затем книги укладываются под пресс  и высушиваются в естественных условиях.

       Вторая  технология позволяет получать книги  хорошего качества в мягком переплете. Для этого скомплектованные и сшитые блоки склеиваются по корешку с обложкой с помощью клея на термобиндере. Для того, чтобы машина не срезала и не торшинировала корешок книжных блоков, секция фрезерования будет отключаться. Склеенные с мягкой обложкой блоки высушиваются и обрезаются работником на одноножевой бумагорезальной машине с трех сторон. Эта технология позволит улучшить раскрываемость, повысить прочность и сделаеть использование изданий в мягком переплете более практичными. 

       2.6. Организационная структура предприятия

       Отдел технических средств обучения и  полиграфии (ТСОиП) является структурным  подразделением университета, выполняющим  организационно-технические, учебно-методические и хозяйственные функции с целью обеспечения совместно с факультетами и кафедрами университета совершенствования учебного процесса путем внедрения прогрессивных технологий обучения на базе технических средств обучения. Отдел ТСОиП создан в целях расширения возможностей обеспечения учебного процесса в БГТУ, потребностей других высших учебных заведений республики, Министерства образования, иных организаций и ведомств в учебной, научной, методической и справочной литературе, а также различного рода полиграфической продукции.

       Отдел ТСОиП возглавляет начальник  отдела, который назначается на должность  приказом ректора по представлению  проректора по учебной работе.

       В состав отдела входят:

       1) группа технических средств обучения;

       2) редакционно-издательская группа;

       3) группа компьютерной верстки;

       4) лаборатория полиграфии;

       5) группа информационно-технического обеспечения и электронных учебных изданий (ИТОЭУИ).

       Организационная и производственная структура для  отдела ТСОиП имеют одинаковый вид. Во главе отдела находится начальник, а в его подчинении заведующие и руководители входящих в отдел подразделов: старший группы технических средств обучения, редактор 1-й категории редакционно-издательской группы, заведующая лаборатории полиграфии, старший группы компьютерной верстки, инженер лаборатории по созданию электронных изданий.

       В задачи редакционно-издательской группы входит подготовка к изданию полиграфическими средствами БГТУ учебной и учебно-методической литературы — учебных пособий, учебно-методических пособий, текстов лекций, практикумов, другой учебно-методической литературы (за исключением приказов, постановлений, распоряжений, бланочной продукции, циркуляров и т. п.), а также ежегодного выпуска научного журнала «Труды БГТУ». Формирование планов выпуска ведомственной и учебно-методической литературы, минуя издательства, и представление их на рассмотрение и утверждение редакционно-издательскому совету университета. Подготовленные к печати заказы поступают затем в лабораторию полиграфии.

       Задачей лаборатории полиграфии является обеспечение  учебного процесса учебной, научной, методической и справочной литературой и другой полиграфической продукцией, оперативное тиражирование неучебной документации для администрации и подразделений университета [34].

       Лабораторию полиграфии возглавляет заведующая. В ее задачи входит управление работниками  и организация технологического процесса, обеспечение материалами для непрерывного производственного процесса, контроль качества выполнения заказов, соблюдение сроков выполнения заказов.

       Количество  работников лаборатории полиграфии вместе с заведующей составляет 7 человек.

       По  специальности в штат лаборатории  входят два мастера, два инженера, техник и лаборант с высшим образованием.

       Учитывая, что лаборатория — мелкое производство и объемы работ невелики, нет четкого разделения обязанностей. Имеющийся рабочий персонал полностью обеспечивает выполнение всех работ и технологических операций по выпуску необходимой полиграфической продукции.

       До  реконструкции изготовление переплета  выполнялось под заказ на других типографиях. Реконструкция лаборатории полиграфии предполагает внедрение новой технологии и оборудования по изготовлению книг в интегральном переплете. Данная реконструкция позволит: освоить производство изданий в дешевом и легком (по сравнению с твердым переплетом), но в то же время прочном и презентабельном переплете; избежать транспортировки полуфабрикатов на производственные базы других типографий для переплетных процессов, и как следствие уменьшение издержек, сокращение сроков исполнения заказов и возможность быть производственно-независимыми от других типографий; позволит расширить возможности обеспечения учебного процесса студентов полиграфических специальностей.

       Загрузка  нового оборудования невелика, поэтому  для выполнения новых операций потребуется один человек. В его обязанности будет входить выполнение операций по формированию интегральной переплетной крышки и вставке в них книжных блоков.

       Организационная структура управления лабораторией полиграфии Учреждения Образования «Белорусский государственный технологический университет» представлена на рис. 2.2.

 

       

Организационная структура управления лабораторией полиграфии

УО «Белорусский государственный технологический  университет» 
 

 
 

 
 
 
 
 
 
 

Рис. 2.2 

Информация о работе Выбор и обоснование технологической схемы