Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2011 в 17:55, реферат
К числу важнейших критериев относятся: себестоимость К1, прибыль К2, качество К3, потребность в количестве и ассортименте изданий К4, производительность процесса К5, использование производственной мощности К6, использование сырья и материалов К7, стоимость реализованной продукции К8, производительность труда К9, соблюдение установленных сроков изготовления К10, затраты рабочего времени К11, непрерывность технологического процесса К12, эффективность производства К13.
Затем книги укладываются под пресс и высушиваются в естественных условиях.
Вторая
технология позволяет получать книги
хорошего качества в мягком переплете.
Для этого скомплектованные и сшитые блоки
склеиваются по корешку с обложкой с помощью
клея на термобиндере. Для того, чтобы
машина не срезала и не торшинировала
корешок книжных блоков, секция фрезерования
будет отключаться. Склеенные с мягкой
обложкой блоки высушиваются и обрезаются
работником на одноножевой бумагорезальной
машине с трех сторон. Эта технология позволит
улучшить раскрываемость, повысить прочность
и сделаеть использование изданий в мягком
переплете более практичными.
2.6. Организационная структура предприятия
Отдел технических средств обучения и полиграфии (ТСОиП) является структурным подразделением университета, выполняющим организационно-технические, учебно-методические и хозяйственные функции с целью обеспечения совместно с факультетами и кафедрами университета совершенствования учебного процесса путем внедрения прогрессивных технологий обучения на базе технических средств обучения. Отдел ТСОиП создан в целях расширения возможностей обеспечения учебного процесса в БГТУ, потребностей других высших учебных заведений республики, Министерства образования, иных организаций и ведомств в учебной, научной, методической и справочной литературе, а также различного рода полиграфической продукции.
Отдел ТСОиП возглавляет начальник отдела, который назначается на должность приказом ректора по представлению проректора по учебной работе.
В состав отдела входят:
1) группа технических средств обучения;
2) редакционно-
3) группа компьютерной верстки;
4) лаборатория полиграфии;
5) группа информационно-технического обеспечения и электронных учебных изданий (ИТОЭУИ).
Организационная и производственная структура для отдела ТСОиП имеют одинаковый вид. Во главе отдела находится начальник, а в его подчинении заведующие и руководители входящих в отдел подразделов: старший группы технических средств обучения, редактор 1-й категории редакционно-издательской группы, заведующая лаборатории полиграфии, старший группы компьютерной верстки, инженер лаборатории по созданию электронных изданий.
В задачи редакционно-издательской группы входит подготовка к изданию полиграфическими средствами БГТУ учебной и учебно-методической литературы — учебных пособий, учебно-методических пособий, текстов лекций, практикумов, другой учебно-методической литературы (за исключением приказов, постановлений, распоряжений, бланочной продукции, циркуляров и т. п.), а также ежегодного выпуска научного журнала «Труды БГТУ». Формирование планов выпуска ведомственной и учебно-методической литературы, минуя издательства, и представление их на рассмотрение и утверждение редакционно-издательскому совету университета. Подготовленные к печати заказы поступают затем в лабораторию полиграфии.
Задачей лаборатории полиграфии является обеспечение учебного процесса учебной, научной, методической и справочной литературой и другой полиграфической продукцией, оперативное тиражирование неучебной документации для администрации и подразделений университета [34].
Лабораторию полиграфии возглавляет заведующая. В ее задачи входит управление работниками и организация технологического процесса, обеспечение материалами для непрерывного производственного процесса, контроль качества выполнения заказов, соблюдение сроков выполнения заказов.
Количество работников лаборатории полиграфии вместе с заведующей составляет 7 человек.
По специальности в штат лаборатории входят два мастера, два инженера, техник и лаборант с высшим образованием.
Учитывая, что лаборатория — мелкое производство и объемы работ невелики, нет четкого разделения обязанностей. Имеющийся рабочий персонал полностью обеспечивает выполнение всех работ и технологических операций по выпуску необходимой полиграфической продукции.
До реконструкции изготовление переплета выполнялось под заказ на других типографиях. Реконструкция лаборатории полиграфии предполагает внедрение новой технологии и оборудования по изготовлению книг в интегральном переплете. Данная реконструкция позволит: освоить производство изданий в дешевом и легком (по сравнению с твердым переплетом), но в то же время прочном и презентабельном переплете; избежать транспортировки полуфабрикатов на производственные базы других типографий для переплетных процессов, и как следствие уменьшение издержек, сокращение сроков исполнения заказов и возможность быть производственно-независимыми от других типографий; позволит расширить возможности обеспечения учебного процесса студентов полиграфических специальностей.
Загрузка нового оборудования невелика, поэтому для выполнения новых операций потребуется один человек. В его обязанности будет входить выполнение операций по формированию интегральной переплетной крышки и вставке в них книжных блоков.
Организационная структура управления лабораторией полиграфии Учреждения Образования «Белорусский государственный технологический университет» представлена на рис. 2.2.
Организационная структура управления лабораторией полиграфии
УО «Белорусский
государственный
Рис. 2.2
Информация о работе Выбор и обоснование технологической схемы