Разработка серии модельных конструкций плаща детского

При установлении цены на основе ощущаемой ценности (значимости) товара основным фактором считают покупательское восприятие товара, которое в большей степени зависит от уровня торговой организации.

Для формирования в сознании потребителей представления о ценности товара используют неценовые приемы воздействия, так как сама атмосфера торговой организации сообщает товару дополнительную ценность.

Назначая цену с учетом уровня текущих цен, в основном, отталкиваются от цен конкурентов. Цена изделия может быть выше или ниже уровня цен основных конкурентов.

Цель всех методик – сузить диапазон цен, в рамках которого и будет выбрана окончательная цена товара.

Установление окончательной цены осуществляется в ходе конкретных переговоров с покупателями (таблица 5.8). При этом также решаются вопросы создания собственной системы скидок для покупателей, разрабатывается механизм корректировки цен в настоящем и будущем с учетом стадий жизненного цикла товара.

Таблица 5.8 – Выбор окончательной цены изделия

При реализации продукции через разные торговые организации могут быть соответствующие розничные цены на изделие.

5.6 Организационный план

Данную продукцию мы планируем выпускать на действующем предприятии ООО «Концепт Орел». Предприятие расположено не далеко от центра города.

Рабочий график предприятия с 8:00 до 17:00, обеденный перерыв 1 час с 12:00 до 13:00. Так же рабочим предоставляется отпуск в размере 24 рабочих дней. На работу принимается персонал с высшим и среднеспециальным образованием.

При организации потока потребность в рабочих и специалистах определяется по таблице 5.9

Таблица 5.9 – Характеристика персонала потока

Продолжение таблицы 5.9

Показатель производительности труда характеризует эффективность процесса труда. Для сравнения производительности труда на разных предприятиях этот показатель рассчитывается в стоимостном выражении, а для анализа динамики производительности труда на данном предприятии  по трудоемкости.

Производительность труда измеряется количеством продукции, выработанной одним рабочим в единицу времени.

Производительность труда определяется по формуле:

                                                        ,                                                                        (5.10)

   где N –объем производства продукции;

Ч – количество рабочих, занятых в процессе производства продукции;            =26,86 (ед)

      Ксм – коэффициент сменности (количество рабочих смен в сутки).

Расчет производительности труда в натуральном, стоимостном и трудовом выражениях представить в виде таблицы 5.10.

Таблица 5.10 – Расчет производительности труда

Рост производительности труда может быть обеспечен за счет сокращения затрат рабочего времени на единицу продукции, изменения трудоемкости изделия, улучшения использования фонда рабочего времени, а также изменений в организации управления.

5.7 Юридический план

Продукция будет выпускаться  на ООО «Концепт» Орел. 

Организационно-правовой формой швейной фабрики является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.  

  Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - одна из наиболее часто используемых в настоящее время форм, а для малого бизнеса - и самая распространенная форма.

    Плюсы общества с ограниченной ответственностью:

- в уставе ООО можно предусмотреть ограничения на принятие в общество    новых участников, а также на отчуждение участником своей доли третьим лицам;

- участник ООО может быть исключен из общества в судебном порядке (это преимущество одновременно может рассматриваться и как недостаток ООО);  - в ООО сложнее принять решения, выгодные лишь части участников общества, т.е. требуется большая согласованность действий участников (это преимущество одновременно может рассматриваться и как недостаток ООО);
- имущество ООО может формироваться, в частности, за счет вкладов участников, не являющихся вкладами в уставный капитал и не влияющих на размер долей участников в имущество ООО;
- ООО не выпускает акции, поэтому в ООО нет необходимости проводить эмиссию.

Минусы общества с ограниченной ответственностью:

- в результате выхода участника ООО может лишиться своего имущества;

- при постоянном конфликте участников либо в случае, когда кто-то из участников систематически не участвует в собраниях, решение вопросов, требующих единогласного решения всех участников, становится невозможным;

- в случае изменения состава участников ООО или размеров их долей необходимо вносить изменения в учредительные документы ООО.

5.8 Финансовый план

В финансовом плане проводится анализ хозяйственной деятельности предприятия с рассмотрением следующих аспектов:

-                 финансовые результаты хозяйственной деятельности;