Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2011 в 15:00, курсовая работа
Целью данного исследования выступает анализ производства, себестоимости продукции растениеводства, показателей эффективности работы ООО «Ананье», а так же выявление недостатков в учете затрат на производство данной продукции.
В качестве объекта исследования нами была выбрана отрасль растениеводства в ООО «Ананье» Княгининского района Нижегородской области.
За
счет улучшения структуры посевов (мелиорация,
подкормка удобрениями, и т.п.) возможно
увеличить объемы производства до 15280
ц, а за счет увеличения посевных площадей(вспашка
паров, неиспользуемых участков и пр.)
резерв увеличения объемов производства
составит 21520 ц, кроме того возможно сократить
затраты на производство зерновых, резерв
снижения себестоимости составит до 17,12
руб. с центнера, применение комплексных
мер по увеличению объемов производства
даст наилучший результат.
Выводы и предложения
Сельскохозяйственное производство продукции растениеводства рассредоточено по территории страны, осуществляется на огромных площадях, в разных климатических условиях, что оказывает большое влияние на конечные результаты. Растениеводство имеет особенности и в использовании техники, что обусловлено территориальным, пространственным фактором и сезонным характером производства.
Выбранная тема является актуальной, так как зерновое производство является ведущей отраслью в растениеводстве и народно-хозяйственное значение производства зерна очень велико.
Бухгалтерский учет в ООО «Ананье» ведется в соответствии с законодательством, но в работе бухгалтерии имеются и отрицательные моменты. В хозяйстве отсутствует большинство типовых форм документов, взамен их используются либо устаревшие, либо специфические документы, на документах проставляются не все реквизиты.
ООО «Ананье» - предприятие средних размеров; расположено в Княгининском районе, административно-хозяйственным центром является с. Ананье.
Общество с ограниченной ответственностью «Ананье» расположено в северо-восточной части Княгининского района. Расстояние от центральной усадьбы хозяйства до районного центра Княгинино – 35 км., до областного центра Нижнего Новгорода – 120 км., до железнодорожной станции города Сергач – 55 км, до областного центра города Нижнего Новгорода – 120 км, до пристани города Лысково на реке Волге – 70 км.
Общая земельная площадь в ООО «Ананье» составляет 4005 га, которая за три анализируемых года осталась неизменной. В том числе площадь сельскохозяйственных угодий 3684 га, 109% от общей земельной площади, тоже осталось неизменной. Из них пашня – 2944 га – 73% от всей величины сельскохозяйственных угодий, пастбища 632 га, что составляет 16%, площадь под сенокосы 108 га – 3%, площадь лесных массивов 166 га – 5% - они тоже остались неизменными.
Общая численность работников в 2007 году составила 104 человек, что по сравнению с 2005 годом меньше на 27 человек. Работников занятых в сельском хозяйстве предприятия стало значительно меньше, их сокращение, произошло на 21 чел, в том числе численность постоянных работников снизилась на 20 человек.
Численность трактористов-машинистов сократилась на 3 человека. Численность операторов машинного доения сократилась на 4 человека.
Наибольший
удельный вес в структуре трудовых
ресурсов занимают работники
Наименьший удельный вес составляют работники жилищно-коммунального хозяйства 2,8%.
Производительность труда характеризует эффективность использования рабочей силы и является одним из главных факторов повышения эффективности производства, а также на производительность труда большое влияние оказывает эффективность использования основных средств, состав и структура основных средств, преобладающих в ООО «Ананье».
Затраты на производство зерна в 2007 году по сравнению с 2005 годом увеличились на 642 тыс. руб. и составили 4102 тыс. руб. Это произошло за счет большего увеличения затрат на оплату труда с отчислениями на социальные нужды – 953 тыс. руб., на удобрения минеральные и органические– 440 тыс. руб.,. В свою очередь уменьшились затраты на семена и посадочный материал – 156 тыс. руб. на содержание основных средств – 294 тыс. руб.
Посевная площадь в 2007 году составила 711 га, по сравнению с 2005 годом она уменьшилась на 362 га.
Снижение валового сбора зерновых связано с сокращением посевных площадей. Так, сокращение посевных площадей на 278 га обусловило снижение валового сбора зерна на 5983 ц, в то время как рост урожайности зерновых на 11,12 ц с 1 га обусловил увеличение урожайности на 11952 ц.
Урожайность зерновых культур в 2007 году составила 22ц/га, по сравнению с 2005 увеличилась на 12ц/га или на 120%. Это произошло за счет увеличения валового сбора на 37,3% и при уменьшении посевной площади на 34%.
Себестоимость единицы продукции в отчетном году составила 3,92 руб. Это значит, что на 1 руб. общего объема производства приходится 3,92 руб. производственной себестоимости продукции. По сравнению с базисным годом она увеличилась на 0,37 руб. или на 10,4%. Увеличился общий объем производства на 19%.
За счет улучшения структуры посевов(мелиорация, подкормка удобрениями, и т.п.) возможно увеличить объемы производства до 15280 ц, а за счет увеличения посевных площадей(вспашка паров, неиспользуемых участков и пр.) резерв увеличения объемов производства составит 21520 ц, кроме того возможно сократить затраты на производство зерновых, резерв снижения себестоимости составит до 17,12 руб. с центнера, применение комплексных мер по увеличению объемов производства даст наилучший результат.
ООО «Ананье», находящийся в Княгининском районе Нижегородской области является прибыльным предприятием, получивший в 2007 году прибыль от продажи 232 тыс. руб. По сравнению с 2005 годом она уменьшилась на 3116 тыс. руб.
Необходимо устранить выявленные недостатки, кроме того, есть необходимость автоматизировать бухгалтерский учет предприятия путем введения в действие специальных бухгалтерских программ, такие как «1С Бухгалтерия» , «Гарант» или Консультант Плюс» которые облегчили бы работу не только самих бухгалтеров, но и организации в целом. При этом использовать резервы по снижению себестоимости продукции растениеводства (зерна) за счет улучшения структуры посевов, либо за счет увеличения объема производства продукции.
Также увеличить посевные площади, повысить
ассортимент посадочных семян, ввести
новые технологии, улучшить систему контроля
за складскими помещениями, так же можно
улучшить химические средства защиты
и применять новые минеральные удобрения,
что будет способствовать тенденции положительного
развития предприятия в целом.
Список
использованной литературы
Приложение
1.
Структура
управления ООО «Ананье»