Организация производства на предприятии здравоохранения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2011 в 17:40, курсовая работа

Описание

Объектом проектирования в моей работе является производственный процесс медицинской организации, в которой я работаю. Предметом проектирования является комплекс регламентов, направленных на обеспечение организации выполнения производственного процесса в медицинской организации.
Объектом проектирования является производственный процесс поступления ребенка в стационар в гастроэнтерологическое отделение.

Содержание

1. Задание к курсовому проекту ………………………………………………. 3
2. Введение ……………………………………………………………………… 4
3. Разработка исходных данных ……………………………………………….. 5
3.1. Общая характеристика предприятия ……………………………………... 5
3.2. Место и характеристика подразделения в структуре организации …...... 6
3.3. Нормативное обеспечение выполняемых работ по процессу …………... 6
3.4. Описание анализируемого процесса ……………………………………… 8
4. Разработка предложений по совершенствованию организации работ
по процессу ………………………………………………………………….. 13
4.1. Выбор рациональных способов производства работ …………………… 13
4.2. Разработка номенклатуры регламентов по организации работ
по процессу ………………………………………………………………… 17
5. Заключение …………………………………………………………………... 21
6. Библиографический список ………………………………………………… 22
7. Приложение А ……………………………………………………………….. 24
8. Приложение Б ………………………………………………………………... 28
9. Приложение В ………………………………………………………………... 31
10. Приложение Г ……………………………………………………………….. 35

Работа состоит из  1 файл

Курсовая работа..docx

— 67.39 Кб (Скачать документ)

Министерство  образования

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский  государственный
инженерно-экономический  университет»
 
 

Кафедра экономики и менеджмента в  науке и социальной сфере 
 

Курсовая  работа по дисциплине:

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА на предприятии ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

      Выполнила:  Карелина М.В.

      студентка 2 курса спец. 080502.65 «Экономика и управление на предприятии          

                                                                       здравоохранения»

 
 

      группа 20-з № зачет. книжки 1442-з 

      Подпись: _________________________________                                                                                                               
 
 

     Преподаватель:    Носырева О.М.

          Должность:  к.э.н., доцент кафедры ЭМНиСС ГОУ ВПО «Санкт-
  Петербургский государственный инженерно-экономический университет»
 

     Оценка: _____________Дата: ________________

                                                                             Подпись: _________________________________                                            

Санкт-Петербург

2010

 

     

                                                     СОДЕРЖАНИЕ

     1. Задание к курсовому проекту  ……………………………………………….  3

     2. Введение ………………………………………………………………………  4

     3. Разработка исходных данных ……………………………………………….. 5

     3.1. Общая характеристика предприятия  ……………………………………... 5

     3.2. Место и характеристика подразделения  в структуре организации …...... 6

     3.3. Нормативное обеспечение выполняемых  работ по процессу …………... 6

     3.4. Описание анализируемого процесса  ……………………………………… 8

     4. Разработка предложений по совершенствованию  организации работ

         по процессу …………………………………………………………………..  13

     4.1. Выбор рациональных способов  производства работ ……………………  13

     4.2. Разработка номенклатуры регламентов  по организации работ 

            по процессу …………………………………………………………………  17

     5. Заключение …………………………………………………………………... 21

     6. Библиографический список …………………………………………………  22

     7. Приложение А ……………………………………………………………….. 24

     8. Приложение Б ………………………………………………………………... 28

     9. Приложение В ………………………………………………………………... 31

         10. Приложение Г ………………………………………………………………..  35 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1. Задание к курсовому  проекту.

     Объектом  проектирования в моей работе является производственный процесс медицинской  организации, в которой я работаю. Предметом проектирования является комплекс регламентов, направленных на обеспечение организации выполнения производственного процесса в медицинской организации.

     Объектом  проектирования является производственный процесс поступления ребенка  в стационар в гастроэнтерологическое отделение. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2. Введение.

     Здравоохранение представляет собой систему государственных, общественных и медицинских мероприятий, направленных на сохранение и укрепление здоровья людей, профилактику и лечение  заболеваний. Развитие здравоохранения  ориентировано на обеспечение надлежащего  состояния окружающей среды, в которой  живет человек; создание благоприятных, условий труда, быта и отдыха для  его активного долголетия; своевременное  оказание полноценной медицинской  помощи больным, предупреждение возникновения  и распространения болезней среди  населения.

     Целью курсового проекта является выбор  оптимальной организации труда.

     В работе были поставлены следующие задачи: разработка исходных данных, разработка предложений по совершенствованию  организации работ по процессу в  медицинской организации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3. Разработка исходных  данных.

     3.1. Общая характеристика  предприятия здравоохранения:  организационно-правовая форма организации, организационная структура, производственная структура (основные, вспомогательные и обслуживающие подразделения), источники финансирования.

     «МУЗ» Химкинская Центральная Городская  Больница расположена в городском  округе Химки. Это –   наиболее крупное медицинское учреждение в районе. На сегодняшний день уровень медицинского обслуживания очень даже высокий в городе. Больница представляет собой многопрофильное лечебное учреждение современного типа, которое является одновременно школой передового опыта и методическим центром по разным разделам медицинского обслуживания местного населения.

     Химкинская больница представлена десятью лечебными и пятью диагностическими отделениями, женской консультацией, центром переливания крови, а также имеется самостоятельный педиатрический корпус. Во главе каждого отделения находятся врачи высочайшей квалификационной категории с огромным многолетним опытом работы. Химкинская больница в своем составе имеет поликлиническое отделение, мощность посещения которого составляет 1120 посещений и стационар на более чем полутора тысяч коек.

     С каждым годом происходит совершенствование  системы медицинского обслуживания города Химки. Больница также за последние десять лет существенно изменилась. В 2004 году закончилось возведение двух дополнительных лечебных корпусов рассчитанных на 360 коек, и открылся новый оперблок. Уже в 2007 году Химкинская больница пополнилась новым урологическим отделением, рассчитанным на тридцать стационарных мест. Профессиональная ассоциация андрологов России уже несколько лет сотрудничает с Химкинским урологическим отделением, благодаря чему методы лечения, которые применяются в его стенах, постоянно совершенствуются и отличаются высокой эффективностью. Химкинская больница сегодня оснащена новейшим медицинским оборудованием, что позволяет проводить компьютерную гастроскопию, маммографию, томографию, доплерографию, УЗИ, дуплексное сканирование сосудов и многое другое.  
Совсем недавно больница приобрела оборудование последнего поколение дистанционный литотриптор «Piezolith-3000» WOLF, с помощью которого появилась возможность удаления конкрементов почек без хирургического вмешательства.

     Сегодня совершенствование наиболее крупного медицинского учреждения продолжается в городе Химки. Больница пополняется стационарами дневного пребывания, в которых каждый нуждающийся может получить высококвалифицированную медицинскую помощь.

     Источники финансирования «МУЗ» ХЦГБ это-бюджет, ОМС. Из этих источников было приобретено:

     - медицинского оборудования на 10,8 млн. рублей (операционное оборудование, лабораторное оборудование, аппарат  ультразвуковой диагностики);

     - медикаментов и расходных материалов  на сумму 61,1 млн. рублей.

     3.2. Место и характеристика подразделения в структуре организации, где протекает описываемый процесс (организационная и производственная структуры).

     Организация, где будет проходить описываемый  процесс, является больничным учреждением  и состоит из двух корпусов: хирургический (взрослый корпус) и педиатрия. 

     3.3. Нормативное обеспечение  выполняемых работ  по процессу.

     Лечебный  процесс в больнице регламентируется приказами Министерства здравоохранения  РФ:

     1. Приказ № 82 от 11.01.2005 «О центральной аттестационной комиссии министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации».

     2. Приказ № 112н от 11.03.2008 «О номенклатуре специальностей специалистов с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения РФ» утратил силу. Заменён на приказ № 210н от 23.04.2009 г.

     3. Приказ № 170 от 16.08.1994 «О мерах по совершенствованию профилактики и лечения ВИЧ-инфекции в Российской Федерации».

     4. Приказ № 176н new-2010!от 16.04.2008 «О номенклатуре специальностей специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием с сфере здравоохранения Российской Федерации»

     5. Приказ № 194н от 24.04.2008 «Об утверждении Медицинских критериев определения степени тяжести вреда, причинённого здоровью человека»

     К приказу № 194н — Постановление Правительства РФ № 522 от 17.08.07

     6. Приказ № 210н от 23.04.2009 «О номенклатуре специальностей специалистов с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения Российской Федерации».

     7. Приказ № 314 от 09.08.2001 «Положение о порядке получения квалификационных категорий специалистами, работающими в системе здравоохранения Российской Федерации» (в ред. Приказа Минздравсоцразвития РФ от 19.03.2009 № 128н).

     К приказу № 314 — Письмо Минздрава № 2510/11568-01-32 от 13.11.01

     8. Приказ № 353н new-2010!от 17.05.2010 «О первой помощи».

     9. Приказ № 418 от 13.07.1989 «Об утверждении новой редакции «Перечня высших и средних специальных учебных заведений, подготовка и полученные знания в которых дают право заниматься медицинской и фармацевтической деятельностью», утверждённого приложением 1 к приказу Министерства здравоохранения СССР от 21.10.1974 г. № 990.

     10. Приказ № 526 от 06.08.2007 «Об утверждении профессиональных квалификационных групп должностей медицинских и фармацевтических работников».

     11. Приказ № 579 от 21.07.1998 «Сборник квалификационных характеристик врачей-специалистов различных профилей».

     12. Приказ № 705н от 9.12.2008 «Об утверждении порядка совершенствования профессиональных знаний медицинских и фармацевтических работников»

     К приказу № 705н — Письмо Минздравсоцразвития № 16-4/10/2-1797 от 19.03.09.

     А также закон РФ от 28 июня 1991г. N 1499-I 
"О медицинском страховании граждан в Российской Федерации" 
(с изменениями от 2 апреля, 24 декабря 1993 г., 1 июля 1994 г., 29 мая 2002 г., 23 декабря 2003 г.).

     3.4. Описание анализируемого  процесса.

     Построение  сетевого графика.

     Я работаю в гастроэнтерологическом отделении педиатрического корпуса, и буду описывать производственный процесс в этом отделении. Для начала я построю сетевой график протекания процесса. Сетевой график - графическая модель комплекса работ, направленных на выполнение единого задания, в которой определены логические взаимосвязи и последовательность работ. Работа – это процесс или действие, которое надо совершить, чтобы перейти от одного события к другому. Характеризуется определенными затратами труда и времени. Событие – фиксированный момент времени, который представляет собой одновременно окончание предыдущей работы. Любая непрерывная последовательность взаимосвязанных событий и работ называется путь. Критический – наиболее продолжительный путь.

     В данной работе рассматривается производственный процесс поступления пациента в  стационар в плановом порядке (рис. 1). 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Организация производства на предприятии здравоохранения