Анализ наличия и использования трудовых ресурсов

Академия труда и социальных отношений

Курганский филиал

Социально-экономический факультет

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Анализ хозяйственной деятельности»

на тему: «Анализ наличия и использования трудовых ресурсов »

Студент  гр.  ОМ – 503                                             О.Н.Демакова

Преподаватель (к.э.н., доцент)               Г.И. Терентьева

Курган – 2007

Содержание

Введение

1 Методика проведения анализа наличия и использования трудовых ресурсов

2 Организационно-экономическая характеристика предприятия

3 Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой

3.1 Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой по отдельным категориям работников

3.2 Анализ размещения работников предприятия

3.3 Анализ показателей сезонности использования труда

3.4 Анализ качественного состава рабочей силы

3.5 Анализ квалификационного уровня работников

4 Анализ использования трудовых ресурсов

4.1 Анализ использования фонда рабочего времени

4.2 Анализ показателей движения рабочей силы и текучести кадров

4.3 Анализ состояния трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка

4.4 Анализ режима труда и отдыха

5 Пути улучшения использования трудовых ресурсов

Выводы и предложения

Список использованных источников

Приложения

Введение

Сегодня для любого гражданина России не секрет, что экономика его страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Каждое предприятие отвечает за свою работу само и само принимает решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности. Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую основным и требующим наибольших затрат являются трудовые ресурсы.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Актуальность выбранной темы не вызывает сомнения, ведь чтобы происходило нормальное функционирование любого предприятия, необходимо наличие достаточного количества квалифицированного персонала. Кроме того, проблема повышения эффективности использования труда персонала предприятия занимает важное место в период перехода России к цивилизованным рыночным отношениям.

На современном этапе развития экономики мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Необходимо, прежде всего, исследовать состав кадров с целью выявления обеспеченности ими, провести анализ текучести трудовых ресурсов, важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования.

С помощью анализа вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений, работников.

              Целью данного курсовой работы является анализ наличия и использования трудовых ресурсов.

              Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

              1) раскрыть методику анализа основным экономических показателей, которые используются для анализа наличия и использования трудовых ресурсов;

              2) дать организационно – экономическую характеристику исследуемого предприятия;

              3) провести анализ обеспеченности предприятия рабочей силой;

              4) проанализировать использование трудовых ресурсов;

              5) предложить пути улучшения использования трудовых ресурсов.

Объектом анализа является ОАО «Курганский завод химического машиностроения» - одно из ведущих предприятий по проектировании. Изготовлению и поставке оборудования для нефтегазодобывающей, нефтегазоперерабатывающей, химической, нефтехимической, энергетической, атомной промышленности.

Для написания курсовой работы источниками информации послужили документы первичного учета и отчетности предприятия за 2004 – 2006гг., годовой отчет ОАО «Курганхиммаш» за 2004-2006гг., а также научно-методическая литература по данной тематики.

1 Методика проведения анализа наличия и использования трудовых ресурсов

1.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.

При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. От того, в какой степени предприятие обеспеченно трудовыми ресурсами и насколько они эффективно используются, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами начинается с изучения состава и структуры персонала. В процессе анализа состава и структуры при оценке выполнения плана по численности анализируются данные по каждой категории работников в отдельности, так как в процессе выпуска продукции различные категории играют неодинаковую роль.

Рациональное использование промышленно-производственного персонала – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

К промышленно-производственному персоналу (ППП) – персоналу основной деятельности – относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия (изготовление промышленной продукции и выполнение работ промышленного характера, организация производства и управления предприятием и т. п.). Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих.

К рабочим относятся лица, занятые непосредственным воздействием на предметы труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом за средствами труда и контролем за их работой, выполнением операций по контролю качества продукции и другим видам обслуживания производственного процесса. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих.

В процессе анализа фактическая среднесписочная численность (ССЧ) отдельных категорий сопоставляется с плановой в абсолютном выражении и в процентах к соответствующей базе, при этом необходимо изучить изменение структуры персонала.

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой - изучение ее движения. Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:

- коэффициент оборота по приему (Кпр):

Кпр = Количество принятого на работу персонала                           (1)

Среднесписочная численность работников     

- коэффициент оборота по выбытию (Кв):

              Кв =Количество уволившихся работников               (2)

Среднесписочная численность персонала  

              - коэффициент текучести кадров (Кт):

Кт = Количество уволившихся работников

              по собственному желанию                                  (3)

и за нарушение дисциплины

Среднесписочная численность работников

              - коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс):

              Кпс = Количество работников проработавших год              (4)

Среднесписочная численность работников    

Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда.

Но показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного труда, определяемого количеством рабочего времени.

Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

1.2 Анализ использования фонда рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = КР х Д х П                                                            (5)

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то рассмотрим в результате чего:

а) численность рабочих

                          ∆ФРВчр=(ЧР1-ЧР0)хД0хП0                                            (6)

б) количества отработанных дней одним рабочим

                          ∆ФРВд=Чр1х(Д1-Д0)хП0              (7)

в) продолжительности рабочего дня

                           ∆ФРВп= Чр1х Д1х(П1- П0)              (8)

Возможно, что рабочее время согласно установленному трудовому режиму используется полностью: нет ни простоев, ни прогулов. Но возможны и потери рабочего времени как результат прогулов и простоев оборудования от неэффективного использования рабочего времени.

Различают понятия явочные дни, целодневные и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение всей смены или части смены. Отсюда понятие целодневных и внутрисменных простоев. Прогул - это неявка на работу по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований.

При анализе важно установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т.д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуска, например). Устранение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу.

Также необходимо обратить внимание на непроизводительные затраты рабочего времени (скрытые потери рабочего времени). Это затраты рабочего времени на изготовление забракованной продукции и исправление брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.