Правовое положение хозяйственных товариществ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2013 в 17:00, реферат

Описание

Тема бизнес-планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности.
Все предприятия (фирмы, компании) нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной.
Каждый предприниматель, как начинающий, так и опытный, должен не только ясно представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь четко рассчитывать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы.

Содержание

Введение 3
1. Теоретические и методологические основы бизнес-планирования в АПК 5
1.1. Сущность и роль бизнес-плана в АПК 5
1.2. Методологические основы разработки бизнес-плана 8
1.3. Структура бизнес-плана и характеристика его разделов 11
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния ЗАО «Балтийская Заря» 15
2.1. Общие сведения о предприятии 15
2.2. Организация экономического анализа и планирования на предприятии 18
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 23
2.4. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 30
3. Разработка бизнес-плана организации производства и реализации продукции животноводства в ЗАО «Балтийская Заря» 39
3.1. Резюме 39
3.2. Описание вида деятельности и продукции 40
3.3. Маркетинговый план 41
3.4. Производственный план 45
3.5. Организационный план 49
3.6. Финансовый план 51
3.7. Риски и их страхование 55
3.8. Экономическая эффективность мероприятий бизнес-плана 57
Заключение 59
Список литературы 61

Работа состоит из  1 файл

М1063 балт заря курсовая.doc

— 812.00 Кб (Скачать документ)

- увеличение производства  у конкурентов также имеет  большую вероятность, мера противодействия  – создание продукта с новыми потребительскими качествами;

- рост налогов маловероятен, но даже в случае этого события  предприятие будет акцентировать  внимание на налоговом планировании  своей деятельности;

- платежеспособность  потребителей в современной ситуации  достаточно низкая, но, как отмечалось выше, предприятие имеет возможность снизить отпускные цены и увеличить объемы продаж;

- рост цен на сырье,  материалы и перевозки имеет  большую вероятность, так как  большинство предприятий индексируют  свои цены в соответствии с  ростом курса доллара, но в настоящее время на рынке сырья, материалов и перевозок имеется большая конкуренция и всегда можно найти оптимальное решение этой проблемы;

- зависимость от поставщиков,  отсутствие альтернативы имеет  малую вероятность по причинам  указанным выше.

3.8. Экономическая эффективность  мероприятий бизнес-плана

 

Таблица 3. 11. - Финансово-экономические результаты деятельности ЗАО «Балтийская Заря»

Коэффициент

2011 год

2012 год

2013 год

Коэффициенты ликвидности

     

- коэффициент  абсолютной ликвидности

2,2

2,1

2,1

- коэффициент  покрытия баланса

9

7,9

6,9

Коэффициенты  финансовой независимости и устойчивости

     

- общий (коэффициент автономии)

0,6

0,7

0,8

- коэффициент финансовой устойчивости

0,4

0,6

2,8

Коэффициенты деловой активности

     

Продолжительность оборачиваемости в днях:

     

а) запасов

153,4

80,6

62,3

б) дебиторской  задолженности

3,6

3,6

3,6

в) кредиторской задолженности

1,3

1,3

1,3

г) операционного  цикла (а + б)

157

84,2

63,6

д) финансового  цикла (г - в)

155,7

82,9

62,3

Фондоотдача основных средств,

2,7

2,7

2,7

Коэффициенты  прибыли

     

- рентабельность  продаж, %

21,7

23,3

23,3

- рентабельность  основной деятельности, %

32,5

35

35

- рентабельность авансированного  капитала, %

112

125

134

Срок окупаемости проекта, лет

1,7

1,8

1,9


 

Обоснование финансово-экономической  целесообразности реализации планируемого производства можно дать на основе анализа представленных в табл. 3. 11 показателей, по которым определяется ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость и стабильность предприятия, а главное – ожидаемый срок окупаемости проекта.

Данные таблицы показывают, что ЗАО «Балтийская Заря»  по состоянию на 2011 год будет иметь  устойчивое финансовое состояние, т.к. все коэффициенты находятся в  пределах нормативных. К 2013 году предприятие станет независимым от внешних кредиторов, т.к. планируется погашение долгосрочного кредита.

Показатели деловой  активности также говорят об улучшении  финансового состояния, т.к. имеется  тенденция к сокращению оборачиваемости  дебиторской и кредиторской задолженности, кроме того, прослеживается, что к 2013 году проект практически себя окупит.

 

 

Заключение

 

Бизнес-план - обязательно  письменный документ, суммирующий деловые  возможности и перспективы и  разъясняющий, как эти возможности  могут быть реализованы имеющейся командой управленцев (менеджеров). Письменное изложение бизнес-плана делает процесс его разработки более эффективным, а сам план - систематизированным и сжатым.

Значение бизнес-планирования для экономической деятельности предприятия в современных условиях трудно переоценить. Оно является основой стратегического планирования и необходимой базой для принятия грамотных управленческих решений.

В работе проведен анализ объемов и структуры выпуска  продукции, прибыли, рентабельности производства, Анализ показал, что в течение рассматриваемого периода предприятие функционировало достаточно эффективно:

  • физический выпуск и реализация продукции в 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличились на 77,9% и 63,8% соответственно, в 2010 г. по сравнению с 2009 г. – на 37,9% и 31,7% соответственно;
  • выручка от реализации в 2009 г. повысилась на 45,7%, в 2010 г. – на 1,2%;

– прибыль от реализации в 2009 г. увеличилась на 9168 млн. р., в 2010 г. – на 98 млн. р.;

  • затраты на рубль. реализованной продукции за рассматриваемый период снизились на 3,94%.

Таким образом, на предприятие  было решено открыть производство козьего  молока.

Распределение чистой прибыли  осуществлено исходя из отчислений в  фонд накопления в размере 90% и фонд потребления – 10% чистой прибыли. Такое  распределение обусловлено тем, что ЗАО «Балтийская Заря» является предприятием, требующим развития своей материально-технической базы.

План доходов и расходов на 3 года в соответствии с прогнозом  тенденций развития отрасли отражает, что в течение 2010 - 2012 гг. предприятие будет получать устойчивую прибыль, рентабельность продукции и продаж в динамике увеличивается, что является положительной тенденцией. Планирование выручки от реализации осуществляется с учетом времени поступления денежных средств на счет предприятия за отгруженную продукцию (3 дня).

При планировании затрат на сторону следует учитывать  также, как и при планировании денежных средств, время их уплаты предприятием (продолжительность нормальной кредиторской задолженности поставщикам, бюджету  и др.) – 3 дня, поставщикам - 15 дней, бюджету и банку - 9 дней (оплата труда с начислениями).

С целью оценки финансово-экономических  результатов проекта составляется прогнозный баланс активов и пассивов предприятия ЗАО «Балтийская  Заря» на 2010-2012 г.

ЗАО «Балтийская Заря» по состоянию на 2011 год будет иметь устойчивое финансовое состояние, т.к. все коэффициенты находятся в пределах нормативных. К 2013 году предприятие станет независимым от внешних кредиторов, т.к. планируется погашение долгосрочного кредита.

Показатели деловой  активности также говорят об улучшении  финансового состояния, т.к. имеется  тенденция к сокращению оборачиваемости  дебиторской и кредиторской задолженности, кроме того, прослеживается, что к 2013 году проект практически себя окупит.

Все финансовые расчеты дают основания сделать вывод, что реализация проекта по производству козьего молока экономически целесообразна.

 

 

 

Список литературы

 

  1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / под ред. П. П. Табурчака и др. — СПб.: Химиздат, 2009.
  2. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Э.А. Афитов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Минск: Выш. шк., 2010.
  3. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2010.
  4. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т. Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2008.
  5. Буров, В. П., Ломакин, А. Л., Морошкин, В. А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009.
  6. Волков, О. И., Скляренко, В. К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2008.
  7. Грибов, В. Д., Грузинов, В. П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - М.: Финансы и статистика, 2009.
  8. Грузинов, В. П. Экономика предприятия и предпринимательство: Учеб. пособие. - М.: Софит, 2009.
  9. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. — М.: Дело и Сервис, 2009.
  10. Идрисов, А. Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: PRO-INVEST Consulting, 2010.
  11. Ильин, А. И. Планирование на предприятии: Учебник. - Мн.: Новое знание, 2009.
  12. Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. - М.: ООО «ТК Вели», 2006.
  13. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / под.ред. Л.С.Сосенко –Москва КНОРУС, 2007
  14. Липсиц, И. В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Машиностроение, 2008.
  15. Любушин, Н. П. Анализ финансово-экономической деятельность предприятия: учеб. пособие / Н. П. Любушин, В. Б. Лещева, В. Г. Дьякова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
  16. Маркаръян, Э. А. Финансовый анализ: учеб. пособие / Э. А. Маркарян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010.
  17. Палий, В.Ф. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий / В.Ф. Палий, Л.П. Суздальцева. – М.: Машиностроение. – 2009.
  18. Предпринимательство: Учебник / Под ред. М. Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2008.
  19. Прыкин, Б. В. Экономический анализ предприятия: учебник / Б. В. Прыкин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
  20. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. 8-е изд. – Минск: Новое знание, 2008.
  21. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М. – 2008.
  22. Скляренко, В. К., Прудников, В. М. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2006.
  23. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций/А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. — М.: ИНФРА-М, 2006.
  24. Экономика: учебник / Под ред. А.С. Булатова. – М.: БЕК, 2009.

 

 

Приложения

Приложение 1

 

Организационно-производственная структура 
ЗАО «Балтийская Заря»

 

Приложение 2

 

Бухгалтерский баланс ЗАО «Балтийская Заря»

На 31 декабря 2008г.

 

Актив

Код показателя

На начало отчетного  года

На конец  отчетного периода

1

2

3

4

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

     

Основные средства

120

4478

4478

Незавершенное строительство

130

81

498

Итого по разделу I

190

4559

4976

II. ОБОРОТНЫЕ  АКТИВЫ

Запасы

210

3811

4871

в том числе:

сырье, материалы  и другие аналогичные ценности

211

1255

914

затраты в незавершенном производстве

213

525

947

готовая продукция  и товары для перепродажи

214

1981

2994

расходы будущих  периодов

216

50

16

Налог на добавленную  стоимость по приобретенным ценностям

220

11

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  более чем через 12 месяцев после  
отчетной даты)

230

13

62

в том числе  покупатели и заказчики

231

13

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течение 12 месяцев после отчетной  
даты)

240

660

3335

в том числе  покупатели и заказчики

241

476

1415

Краткосрочные финансовые вложения

250

   

Денежные средства

260

23

391

Прочие оборотные  активы

270

 

-

Итого по разделу II

290

4518

8659

БАЛАНС

300

9077

13635


 

 

 

Пассив

Код показателя

На начало  
отчетного периода

На конец  отчетного периода

1

2

3

4

III. КАПИТАЛ  И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410

588

588

Добавочный  капитал

420

3778

3778

Нераспределенная  прибыль (непокрытый убыток)

470

266

615

Итого по разделу III

490

4627

4981

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

520

-

-

Итого по разделу IV

590

-

-

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610

-

2859

Кредиторская  задолженность

620

4280

5780

в том числе:

поставщики  и подрядчики

621

2613

2609

задолженность перед персоналом организации

622

393

249

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

180

494

задолженность по налогам и сборам

624

716

1225

прочие кредиторы

625

378

1203

Задолженность перед участниками (учредителями)  
по выплате доходов

630

   

Доходы будущих  периодов

640

17

15

Резервы предстоящих  расходов

650

153

-

Итого по разделу V

690

4450

8654

БАЛАНС

700

9077

13635

СПРАВКА о наличии ценностей, 
учитываемых на забалансовых счетах

     

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное  хранение

920

1120

-

Списанная в  убыток задолженность неплатежеспособность дебиторов

940

1093

1093

Информация о работе Правовое положение хозяйственных товариществ