Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2012 в 23:14, курсовая работа
Главная цель данной работы - исследовать финансовое состояние предприятия ОАО «Владимирский хлебокомбинат», выявить основные проблемы финансовой деятельности и дать рекомендации по управлению финансами.
Исходя из поставленных целей, можно сформулировать задачи:
Анализ динамики статей баланса
Анализ имущественного положения
Анализ ликвидности
Анализ финансовой устойчивости
Анализ деловой активности
Анализ рентабельности
Введение 3
1.Анализ финансового состояния 5
1.1 Характеристика предприятия 5
1.2 Анализ активов баланса 9
1.3 Анализ пассивов баланса 11
1.4 Анализ финансовой устойчивости 13
1.5 Анализ источников формирования оборотных средств 16
1.6 Оценка ликвидности баланса и платежеспособности предприятия 18
1.7 Оценка деловой активности 20
1.8 Анализ вероятности банкротства 22
2.Анализ финансовых результатов 23
2.1 Анализ источников формирования прибыли 23
2.2 Анализ рентабельности 25
Заключение 32
Список используемой литературы 34
Приложение А Бухгалтерский баланс ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 35
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 37
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1.Анализ финансового состояния 5
1.1
Характеристика предприятия
1.2
Анализ активов баланса
1.3
Анализ пассивов баланса
1.4
Анализ финансовой
1.5
Анализ источников
1.6
Оценка ликвидности баланса и
платежеспособности
1.7
Оценка деловой активности
1.8
Анализ вероятности
2.Анализ
финансовых результатов
2.1
Анализ источников
2.2
Анализ рентабельности
Заключение 32
Список используемой литературы 34
Приложение А Бухгалтерский баланс ОАО «Владимирский хлебокомбинат» 35
Приложение
Б Отчет о прибылях и убытках ОАО «Владимирский
хлебокомбинат» 37
В настоящее время, в период бурного развития рыночных отношений, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств.
Результаты такого анализа нужны прежде всего собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам. В данной работе проводится финансовый анализ предприятия именно с точки зрения собственников предприятия, т. е. для внутреннего использования и оперативного управления финансами.
Главная цель данной работы - исследовать финансовое состояние предприятия ОАО «Владимирский хлебокомбинат», выявить основные проблемы финансовой деятельности и дать рекомендации по управлению финансами.
Исходя из поставленных целей, можно сформулировать задачи:
Для решения вышеперечисленных задач была использованы:
1.Устав ОАО «Владимирский хлебокомбинат»;
2. Годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Владимирский хлебокомбинат» за 2010 год (формы 1 и 2);
3.Учетная политика предприятия.
Методы:
1.Построение диаграмм;
2. Построение гистограмм
3. Построение графиков
4. Метод коэффициентов
5.Расчет показателей динамики.
Объектом курсовой работы является предприятие ОАО «Владимирский хлебокомбинат».
Предметом курсовой работы является анализ основных экономических показателей деятельности предприятия.
Таким
образом, в данной работе описаны
теоретические вопросы анализа
финансово-хозяйственной
Содержание
и основная целевая установка
финансового анализа - оценка финансового
состояния и выявление
В традиционном понимании финансовый анализ представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности. Принято выделять два вида финансового анализа - внутренний и внешний. Внутренний анализ проводится работниками предприятия (финансовыми менеджерами). Внешний анализ проводится аналитиками, являющимися посторонними лицами для предприятия (например, аудиторами).
Анализ
финансового состояния
ГЛАВА 1 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
1.1 Характеристика предприятия
Хлебокомбинат ведет свою историю с 1929 года, когда был сдан в эксплуатацию небольшой хлебозавод по производству ржано-пшеничных сортов хлеба. За столь длительный период организационно-правовой статус предприятия неоднократно менялся. Ныне действующее Открытое Акционерное Общество "Владимирский хлебокомбинат" было зарегистрировано по решению общего собрания акционеров 16 декабря 1996 г.
Основной
государственный
Общество
учреждено и действует в
Место нахождения Общества: Российская Федерация 600020 г. Владимир, ул.Большая Нижегородская д.80 корп. А
Основным акционером Общества на 31.12.2010 является Закрытое акционерное общество “Владимирский хлебозавод №2”. Доля принадлежавших ему обыкновенных акций - 51.3%
Основными видами деятельности Общества являются:
- закупка сырья;
-
производство и реализация хлеба
и хлебобулочных изделий,
- торговля, торгово-посредническая, сбытовая, закупочная деятельность, создание оптово-розничных предприятий, в т.ч. с правом реализации за валюту в соответствии с действующим законодательством;
- осуществление операций с недвижимостью, землей, ценными бумагами и других сделок;
- оказание бытовых услуг, строительные и отделочные работы;
- развитие производственной и социальной инфраструктуры;
- организация и проведение выставок- продаж, ярмарок;
- приобретение и использование лицензий, патентов и других имущественных и неимущественных прав;
- услуги по перевозке грузов и другие транспортно-экспедиционные услуги по заказам населению;
- оказание платных услуг.
Общество осуществляет и иную деятельность, отвечающую целям Общества и не противоречащую действующему законодательству:
- издательскую деятельность;
- медицинскую деятельность;
- деятельность по производству, передаче, распределению тепловой энергии;
- деятельность по передаче и распределению электрической энергии;
- деятельность по монтажу, ремонту, наладке энергообъектов энергетического, теплоэнергетического оборудования и электроустановок.
Рисунок 1 – Структура деятельности ВХК
Человеческие ресурсы – это один из ключевых видов ресурсов в любом организационном процессе. Это главный капитал предприятия, они могут не только решить все, но и лишить всего.
Среднесписочная численность персонала ОАО «Владимирский хлебокомбинат» на конец 2010 года составляет 863 человека
На предприятии используется линейно-функциональная организационная структура.
Рисунок 2 - Организационная структура ОАО "ВХК"
При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления. Функциональные руководители соответствующего уровня составляют штаб линейного руководителя.
Линейно-функциональная система обеспечивает, начиная со второго уровня иерархии, деление задачи управления "по функциям".
Структура
работников завода
Категория | Количество работников (чел.) | |
2009 год | 2010 год | |
Руководители | 21 | 21 |
Специалисты | 36 | 33 |
Служащие | 58 | 49 |
Рабочие | 774 | 760 |
Итого: | 889 | 863 |
Рисунок 3 – Общая структура персонала ОАО «Владимирский хлебокомбинат»
Как видно из таблицы, на предприятии уменьшается число работников. Раньше текучести кадров не было совсем. Проблема обозначилась только в последние три года, когда пришли московские сети. Они, имея рентабельность выше 100%, предлагают специалистам более высокую зарплату, чем может предложить Владимирский хлебокомбинат при рентабельности в 7%.
Анализ возрастной структуры
Возраст, лет | Количество работающих, чел | Доля, % |
До 20 | 27 | 3,1286211 |
От 21 до 30 | 115 | 13,3256083 |
От 31 до 40 | 366 | 42,410197 |
От 41 до 50 | 293 | 33,9513326 |
Свыше 50 | 62 | 7,184241 |
ИТОГО: | 863 | 100 |
Рисунок 4 - Возрастная структура работников ОАО «ВХК»