Анализ использования фонда рабочего времени и производительности труда на предприятии ОАО «Казанский завод синтетического каучука»

"justify"> количество уволившихся работников / среднесписочная численность песонала (2)

3. Коэффициент  общего оборота персонала определяется  по формуле 3:

= количество принятых на работу  и уволившихся работников/ среднесписочная  численность персонала (3)

4. Коэффициент текучести кадров определяется по формуле 4:

количество уволившихся работников по собственному желанию, за нарушение дисциплины / среднесписочная численность персонала (4)

5. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия

количество работников, проработавших весь год / среднесписочная численность персонала (5)

     Вышеуказанные показатели изучаются в динамике. Определяются причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины, поступление в учебные заведения, переезд к месту жительства мужа или жены, и т.п.).

     Если  предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям работников. Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного работника (формула 6).

Резерв  увеличения выпуска продукции:

, (6)

где - резерв увеличения количества рабочих мест

- фактическая среднегодовая  выработка одного работника

     По  данным о наличии и движении кадров в целом по хозяйствующему субъекту, по категориям и группам персонала целесообразно строить баланс ресурсов рабочей силы. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах за счет рационального использования рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства и т.д. В том случае, если имеет место расширение деятельности, т.е. хозяйствующий субъект увеличивает производственную деятельность, создает рабочие места, необходимо определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах и источники их привлечения.

1.2 Анализ  использования фонда рабочего  времени 

     Объем производства товаров зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определенного  количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии. В процессе анализа рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.

     Источниками информации являются плановый и фактический баланс рабочего времени, отчет по труду, табельный учет. В балансе рабочего времени рассчитываются календарный, табельный, максимально возможный и явочный фонды рабочего времени.

     Использование рабочего времени анализируется  путем сопоставления отчетных данных с плановыми показателями. Анализ начинается с общей оценки использования рабочего времени. Полнота использования рабочего времени оценивается по количеству отработанных дней и часов одним работником за период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится как по отдельным категориям персонала, так и в целом по предприятию. Сопоставление темпов роста числа отработанных всеми рабочими человеко-дней и человеко-часов позволяет судить о внутрисменных потерях рабочего времени.

Факторы, влияющие на изменение фонда рабочего времени представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 - Факторы, влияющие на изменение фонда рабочего времени 

Факторная модель фонда рабочего времени рассчитывается по формуле 7:

ФРВ = ЧР*Д*П (7)

     Изменение продолжительности рабочего года отражает целодневные потери рабочего времени.

     Изменение средней продолжительности рабочего дня характеризует величину внутрисменных простоев. Наряду с прямыми потерями рабочего времени в процессе анализа выявляют и величину непроизводительных затрат рабочего времени. К ним относят время на исправление допущенного брака, время на условия работы, связанные с нарушениями нормальных условий труда, и т.д.

     Расчет  количественного влияния факторов на изменение эффективного фонда  рабочего времени (на общее число  отработанных человеко-часов всеми рабочими) можно определить:

- способом  цепных подстановок;

- способом  абсолютных разниц;

- способом относительных разниц.

     По  результатам проведенных расчетов необходимо сделать проверку. Затем  выявляются причины изменения показателей-факторов (изменение численности, изменение величины целодневных или внутрисменных потерь).

     Для выявления причин целодневных и  внутрисменных потерь сопоставляются данные фактического и планового  баланса рабочего времени. Они могут вызываться разными причинами:

-  невыходами на работу с разрешения администрации,

- неявками  на работу по болезни,

- прогулами,

- отсутствием  материалов на рабочих местах,

- отключением  электроэнергии,

- забастовками  других коллективов, поддерживаемыми  работниками данного коллектива,

- авариями,

- простоями  из-за неисправности машин и оборудования, и т.д.

     Потери  рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема выпуска продукции, так они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников, что предполагает необходимость анализа производительности труда. 

1.3 Анализ  производительности труда 

     Производительность  труда — эффективность труда. Производительность труда может измеряться количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции либо количеством продукции, выпущенной работником за определенное время.

     Исходя  из сущности труда как процесса потребления  рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно  объединить в две группы:

     1.   материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники;

     2.   социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы.

     Эффективность действия указанных. факторов определяется естественными и общественными  условиями, в которых они продляются и используются. Естественные условия — это природные ресурсы, климат, почва и т. д., влияние которых весьма значительно в добывающих отраслях. Общественные условия роста производительности труда при рыночной экономике порождены новой системой производственных отношений, в основе которых лежит частная собственность на средства производства. Такими условиями являются новые прогрессивные формы организации труда, новые экономические методы хозяйствования и управления производством, повышение материального благосостояния народа и общеобразовательного и культурно-технического уровня работников.

     Среди материально-технических факторов роста производительности труда  особое место занимает научно-технический  прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства.

Технический прогресс осуществляется в следующих  направлениях:

а) внедрение  комплексной механизации и автоматизации  производства;

б) совершенствование  технологии;

в) химизация  производства;

г) рост электровооруженности труда.

     Для оценки уровня интенсивности использования  персонала применяется система  обобщающих, частных и вспомогательных  показателей производительности труда:

1. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

2. Вспомогательные показатели - затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

3. Обобщающие показатели – среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции 1-м работником (рабочим).

     В анализе используют как показатели выработки, так и трудоемкости. Наиболее реально отражает состояние производительности труда показатель выработки в натуральном или в условно-натуральном измерителе. Универсальным измерителем в условиях рынка является стоимостной. Ни один из показателей уровня производительности труда в абсолютных величинах не дает полного представления об изменении уровня производительности труда.

     Производительность  труда исчисляется в расчете  на одного работающего и рабочего за год по периодам. Затем рассчитывается выработка среднедневная и среднечасовая на одного рабочего. Затем определяется выполнение плана выработки в процентах. Анализ производительности труда ведется в относительных величинах, так как они обладают свойством сравнимости.

     На  изменение уровня производительности труда оказывают влияние факторы:

-изменения  структуры промышленно-производственного персонала;

- изменение  уровня выработки одного рабочего.

     Данные  для расчета показателей производительности труда содержатся в отчете о выполнении плана по труду, унифицированной форме статистической отчетности № П-4. На основе данных отчетности определяется выработка одного работающего и рабочего. Оценка выполнения плана по производительности труда дается по среднегодовой выработке работающего.

     Выявление отклонения по выполнению плана по производительности труда дает возможность определить резервы дальнейшего роста.

Факторы, влияющие на производительность труда представлены на рисунке 2.

Рисунок 2 - Факторы, влияющие на производительность труда 

     Для расчета количественного влияния  факторов на изменение уровня производительности труда используется либо способ цепных подстановок, либо способ абсолютных разниц.

Факторная модель производительности труда  для работника рассчитывается по формуле 8:

ГВ = Уд*Д*П*ЧВ (8)

Для рабочих факторная модель рассчитывается по формуле 9:

ГВ’ = Д*П*ЧВ (9)

     В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной, среднегодовой выработки работников (рабочих) за счет:

1. Использования  возможностей увеличения производства продукции.

2. Сокращения  затрат труда на производство  продукции за счет механизации,  автоматизации производства.

3. Совершенствования  организации труда.

4. Повышения  уровня интенсивности труда и  т.д.

     При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда (что в дальнейшем должно учитываться при выборе управленческой стратегии):

а) происходит увеличение объема выпуска при снижении затрат труда на производство продукции;

б) объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;

в) объем  продукции растет при неизменных затратах труда;

г) объем  продукции остается неизменным при  снижении затрат;