Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2012 в 08:25, курсовая работа
Целью курсовой работы является, применяя теоретические и практические методы, провести анализ хозяйственной деятельности предприятия.
Задачи, решаемые в ходе курсового исследования:
- определить роль анализа хозяйственной деятельности в управлении производством;
- выяснить эффективность предприятия;
- определить на практических примерах анализ имущественного положения и источников его формирования;
введение…………………………………………………………………………..3
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ………...5
Анализ источников финансирования и имущественного положения предприятия………………………………………………………………….7
Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия ………….11
Анализ финансовой устойчивости предприятия …………………….15
Анализ финансовых результатов и рентабельности деятельности предприятия ………………………………………………………………..17
Анализ прибыли от реализации продукции, анализ рентабельности деятельности предприятия…………………………………………………22
Анализ деловой активности предприятия …………………………….28
Оценка вероятности банкротства предприятия ………………………31
АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………32
2.1.Анализ общей суммы затрат на предприятии……………………….32
2.2.Анализ затрат на рубль произведенной продукции………………..36
3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………..40
4. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ……………………………………………….45
4.1.Анализ обеспеченности предприятие трудовыми ресурсами ……..45
4.2.Анализ использования фонда рабочего времени ……………………48
4.3.Анализ эффективности использования персонала предприятия ……51
5. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИ ……………………………………………………53
5.1.Анализ обеспеченности предприятия основными средствами ……53
5.2.Анализ интенсивности и эффективности использования ОПФ……..56
5.3.Анализ использования производственной мощности предприятия …58
Заключение …………………………………………………………………….60
Список использованной литературы …………………
Мф.з - фактические материальные затраты;
Мп.з - плановые материальные затраты.
Ки = 9299 / 9533 = -234
Повышение эффективности использования материальных ресурсов обусловливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение ее себестоимости и рост прибыли.
Живой труд является необходимым элементом производства, и от того, как используется труд в процессе производства, во многом зависит выполнение плана производства продукции, качество выпускаемой продукции, конечные результаты.
Основные задачи анализа труда:
Объектами анализа являются:
4.1. Анализ обеспеченности
предприятия трудовыми
Под трудовыми ресурсами
понимается использование промышленно-
Рабочие — категория персонала, непосредственно занятого в процессе производства продукции. К группе служащих относятся руководители, специалисты и другие служащие (технические исполнители)
Обеспеченность трудовыми
ресурсами изучается с точки
зрения их количественного и
Проведем анализ движения рабочей силы, для этого рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей.
Среднесписочная численность (ССЧ):
ССЧ2003г. = 92+88/2 = 90 чел.
ССЧ2004г. = 88+102/2 = 95 чел.
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр ):
Кпр 2003г. = 15 / 90 = 0,17
Кпр 2004г. = 18 / 95 = 0,19
Коэффициент оборота по выбытию (Кв ):
Кв 2003г. = 19 / 90 = 0,21
Кв 2004г. = 4 / 95 = 0,04
Коэффициент текучести кадров (Кт ):
Кт 2003г. = 10 / 90 = 0,11
Кт 2004г. = 3 / 95 = 0,03
Занесем данные в таблицу (данные о движении рабочей силы):
Таблица 19
Показатель |
Численность рабочих на конец года |
Изменение | |
2003 г. |
2004 г. |
2004 г. | |
Численность ППП на начало года |
92 |
88 |
-4 |
Приняты на работу |
15 |
18 |
3 |
Выбыли |
19 |
4 |
-15 |
В том числе: |
|||
по собственному желанию |
8 |
2 |
-6 |
уволены за нарушение трудовой дисциплины |
2 |
1 |
-1 |
Численность персонала на конец года |
88 |
102 |
14 |
Среднесписочная численность персонала |
90 |
95 |
5 |
Коэффициент оборота по приему работников |
0,17 |
0,19 |
0,02 |
Коэффициент оборота по выбытию работников |
0,21 |
0,04 |
-0,17 |
Коэффициент текучести кадров |
0,11 |
0,03 |
-0,08 |
Коэффициент постоянства кадров |
0,79 |
0,96 |
0,17 |
Из данных табл. 19 видно, что среднесписочная численность персонала за анализируемый период увеличилась на 5. В отчетном году было принято на работу на 3 человека больше, чем в 2004 году и количество принятых равно 18 человек, при этом в 2003 году выбыло 19 человек, а в отчетном периоде всего 4. Увеличилось значение коэффициента оборота по приему персонала на 0,02 в 2004 г. по сравнению с 2003 год. Также за анализируемый период уменьшился коэффициент оборота по выбытию на 0,17 в 2004 г. по сравнению с 2003 г., что можно считать положительной тенденцией, так происходит уменьшение текучести кадров и повышается их квалификационный уровень. Коэффициент текучести кадров снизился на 0,08 в 2004 году и это является благоприятной тенденцией. Коэффициент постоянства состава предприятия за анализируемый период составил 0,96.
Напряженность в обеспечении
предприятия трудовыми
Качественную оценку эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии можно провести, рассчитав показатели:
Фондовооруженность труда - показатель, характеризующий степень оснащенности труда производственными основными фондами.
ФВ = |
∑ОПФ |
ССЧ |
∑ОПФ – стоимость всех основных производственных фондов
ФВ2003г. = 6446 / 90= 71,62
ФВ2004г. = 8812 / 95 = 92,76
Следовательно, фондовооруженность в организации в 2004г году по сравнению с 2003 годом повысилась на 21,14 тыс.руб./чел., т.е. на одного работника стало приходиться на 21,14 тыс.руб. меньше основных фондов.
Производительность труда (годовая выручка 1-го рабочего) - один из качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции, выполненных работ, затрат времени.
ПТр = |
V ВП |
ССЧ |
V ВП – объем выпускаемой продукции
ПТр2003г = 3838671 / 90 = 42651,9
ПТр2004г = 4217357 / 95 = 44393,2
По сравнению с 2003г. производительность труда в 2004г. Повысилась на 1741,3 не смотря на рост объема производства. Показатели производительности труда связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорционально: выработка увеличивается в большей степени, чем уменьшается трудоемкость.
4.2. Анализ использования фонда рабочего времени
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (Т).
Т зависит от численности
рабочих, количества отработанных дней
одним рабочим в среднем за
год и средней
Т = ЧР Д П.
Использование трудовых ресурсов предприятия
Таблица 20
Показатель |
Значение показателя |
Общее изменение | |
2003 |
2004 | ||
Среднегодовая численность |
90 |
95 |
5 |
Отработано дней одним
рабочим за |
250 |
253 |
3 |
Отработано часов одним
рабочим |
1745 |
1755 |
10 |
Средняя продолжительность |
7,90 |
8,00 |
0,10 |
Общий фонд рабочего времени |
177750 |
192280 |
14530 |
В 2004 году на анализируемом предприятии фактический Т был больше по сравнению с 2003 годом на 14530 ч, в том числе за счет изменения:
а) численности рабочих:
ΔТчр = (ЧР1 - ЧР0) Д 0 П 0 Ксм= 5 250 7,9 1 = +9875 ч;
б) количества отработанных дней одним рабочим:
ΔТд=ЧР1 (Д1 – Д0) П0 Ксм = 95 (+3) 7,9 1 = +2251,5 ч;
в) продолжительности рабочего дня:
ΔТп = ЧР1 Д1 (П1 – П0) Ксм = 95 253 (0,10) 1 = 2405,5 ч.
Как видно из приведенных данных, предприятие в 2004 г. стало использовать имеющиеся трудовые ресурсы более полно. В среднем одним рабочим отработано в 2004 г. - 253 дней, а в 2003 г. – 250 дней.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (таб.21).
Потери рабочего времени,
как следует из таблицы, могут
быть вызваны разными объективными
и субъективными
Анализ использования фонда рабочего времени
Показатель |
на одного рабочего |
Изменение | |||
2003 |
2004 |
на одного |
на всех | ||
Календарное количество дней |
365 |
365 |
0 |
0 | |
В том числе |
|||||
праздничные и выходные дни |
112 |
112 |
0 |
0 | |
Номинальный фонд рабочего |
253 |
253 |
0 |
0 | |
Неявки на работу |
40 |
52 |
12 |
1140 | |
ежегодные отпуска |
22 |
25 |
3 |
285 | |
отпуска по учебе |
1 |
2 |
1 |
95 | |
отпуска по беременности и |
4 |
3 |
-1 |
-95 | |
доп. отпуска с разрешения |
5 |
8 |
3 |
285 | |
Болезни |
7 |
6 |
-1 |
-95 | |
Прогулы |
0 |
0 |
0 |
0 | |
Простои |
0 |
3 |
3 |
285 | |
Явочный фонд рабочего времени, дни |
250 |
253 |
3 |
285 | |
Продолжительность рабочей смены, ч |
7,9 |
8 |
0,01 |
25,3 | |
Бюджет рабочего времени, ч |
2000 |
2024 |
24 |
2280 | |
Предпраздничные сокращенные дни, ч |
10 |
10 |
0 |
0 | |
Льготное время для подростков, ч |
4 |
4,3 |
0,3 |
28,5 | |
Перерывы в работе кормящих |
3 |
5 |
2 |
190 | |
Внутрисменные простои, ч |
30 |
57 |
27 |
2565 | |
Полезный фонд рабочего времени, ч |
1953 |
1948 |
-5 |
-503,5 | |
Сверхурочно отработанное время, ч |
2 |
6 |
4 |
380 |
Информация о работе Анализ эффективности использования основных средств предприятии