Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 07:58, курсовая работа
Целью исследования является обоснование основных направлений развития производства картофелепродуктового подкомплекса и механизмов повышения конкурентоспособности его предприятий, ориентированных на рост объёмов продукции и удовлетворение потребностей населения в качественных её видах.
Объектом исследования является СПК "ИМ.ВОРОНЕЦКОГО", предмет – закономерности и факторы интенсификации картофелеводства и резервы повышения его эффективности.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ЗАДАЧИ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВА КАРТОФЕЛЯ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ 5
1.1 Народно-хозяйственное значение повышения эффективности производства картофеля и характеристика системы показателей ее измерения 5
1.2 Анализ современного состояния экономики производства картофеля в Республике Беларусь 8
1.3 Особенности развития отрасли за рубежом 12
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА КАРТОФЕЛЯ В СПК «ИМ.ВОРОНЕЦКОГО» 18
2.1 Характеристика организации и эффективность использования его ресурсного потенциала 18
2.2 Производственный потенциал отрасли и ее место в отраслевой структуре хозяйствования 23
2.3 Анализ и оценка эффективности производства картофеля на предприятии 24
2.4 Анализ финансовых результатов работы предприятия 25
3. РЕЗЕРВЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА КАРТОФЕЛЯ В СПК "ИМ.ВОРОНЕЦКОГО" 28
3.1 Повышение уровня плодородия почв 28
3.2 Совершенствование технологии производства картофеля на предприятии 28
3.3 Снижение себестоимости и повышение рентабельности производства картофеля 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
Приведенные данные показывают, что за 3 года общая земельная площадь СПК не изменилась как и площадь сельскохозяйственных угодий, в то время как пашня возросла на 0,9%.
Рост площади сельскохозяйственных угодий на одного работника, занятого в сельском хозяйстве составил 2%.
Отмечается высокая положительная динамика роста выручки, опережающая темпы роста основных и оборотных средств – за 28,1 %.
Увеличение стоимости основных фондов сопровождалось ростом эффективности их использования – фондоотдача возросла на 3,7%, время эффективность использования оборотных средств также возросла.
Коэффициент оборачиваемости в 2010 году по сравнению с 2008 годом возрос на 0,07 оборота, т.е. время оборота сократилось на 16,5 дней.
Себестоимость увеличилась в существенно большей степени, чем выручка, в результате чего рентабельность продукции снизилась с 20,6% в 2008 до 5,5% в 2010 году.
Таблица 2.7.1– Состав и структура товарной продукции растениеводства СПК "ИМ.ВОРОНЕЦКОГО" в 2008-2010 гг.
Наименование продукции |
2008 |
2009 |
2010 |
Изменение 2010 к 2008 | ||||
млн. руб. |
доля, % |
млн. руб. |
доля, % |
млн. руб. |
доля, % |
сумма |
доля | |
Всего по растениеводству, в том числе: |
10 775 |
47,2 |
10 530 |
41,9 |
12 772 |
41,4 |
1 997 |
-5,9 |
Зерновые и бобовые (озимые и яровые) без кукурузы |
3 183 |
29,5 |
3 268 |
31,0 |
4 183 |
32,8 |
1 000 |
3,2 |
Кукуруза и зерно |
1 163 |
10,8 |
1 189 |
11,3 |
1 322 |
10,4 |
159 |
-0,4 |
Сахарная свекла |
1 444 |
13,4 |
1 908 |
18,1 |
2 288 |
17,9 |
844 |
4,5 |
Картофель |
288 |
2,7 |
311 |
3,0 |
692 |
5,4 |
404 |
2,7 |
Овощи открытого грунта |
47 |
0,4 |
34 |
0,3 |
91 |
0,7 |
44 |
0,3 |
Овощи защищенного грунта |
113 |
1,0 |
96 |
0,9 |
128 |
1,0 |
15 |
0,0 |
Рапс |
242 |
2,2 |
297 |
2,8 |
316 |
2,5 |
74 |
0,2 |
Плоды (семечковые, косточковые) |
68 |
0,6 |
37 |
0,4 |
46 |
0,4 |
-22 |
-0,3 |
Многолетние травы |
388 |
3,6 |
301 |
2,9 |
435 |
3,4 |
47 |
-0,2 |
Однолетние травы |
42 |
0,4 |
36 |
0,3 |
148 |
1,2 |
106 |
0,8 |
Кукуруза на силос, зеленый корм |
1108 |
10,3 |
916 |
8,7 |
858 |
6,7 |
-250 |
-3,6 |
Сенокосы естеств. и пастбища |
64 |
0,6 |
80 |
0,8 |
53 |
0,4 |
-11 |
-0,2 |
Улучшенные сенокосы и пастбища |
446 |
4,1 |
389 |
3,7 |
283 |
2,2 |
-163 |
-1,9 |
Прочие культуры |
39 |
0,4 |
42 |
0,4 |
68 |
0,5 |
29 |
0,2 |
Силосование |
1397 |
13,0 |
1027 |
9,8 |
975 |
7,6 |
-422 |
-5,3 |
Сенажирование |
743 |
6,9 |
599 |
5,7 |
886 |
6,9 |
143 |
0,0 |
Таблица 2.7.2– Состав и структура товарной продукции животноводства СПК "ИМ.ВОРОНЕЦКОГО" в 2008-2010 гг.
Наименование продукции |
2008 |
2009 |
2010 |
Изменение 2010 к 2008 | ||||
млн. руб. |
доля, % |
млн. руб. |
доля, % |
млн. руб. |
доля, % |
сумма |
доля | |
Всего по животноводству |
12 039 |
53 |
14 602 |
58 |
18 113 |
59 |
6 074 |
5,9 |
КРС молочного направления |
3 031 |
25,2 |
3 935 |
26,9 |
4 905 |
27,1 |
1 874 |
1,9 |
Животные на выращивании и откорме |
2 645 |
22,0 |
3 087 |
21,1 |
3 735 |
20,6 |
1 090 |
-1,3 |
Свиноводство |
6 333 |
52,6 |
7 554 |
51,7 |
9 444 |
52,1 |
3 111 |
-0,5 |
Пчеловодство |
30 |
0,2 |
26 |
0,2 |
29 |
0,2 |
-1 |
-0,1 |
Итого: |
22 814 |
- |
25 132 |
- |
30 885 |
- |
8 071 |
- |
Коэффициент
специализации рассчитаем по следующим
укрупненным данным 2010 года: свиноводство
-31%, КРС молочного направления 16%, зерновые
и бобовые – 14%, сахарная свекла – 7%, прочая
продукция – 20%, составит: 100/(31*1+36*3+14*5+7*7+32*9)=
Проведенные расчеты показывают, что доля продукции животноводства на СПК за анализируемый период возросла с 53 до 59%. Соответственно, удельный вес продукции растениеводства сократился с 47 до 41%. Это происходило вследствие опережающих темпов роста продукции животноводства – за 3 года в 1,5 раза, в то время как по растениеводству – только на 18,5%.
В структуре выпуска продукции растениеводства лидирующее положение занимают зерновые и бобовые (озимые и яровые) без кукурузы, доля которых в продукции растениеводства возросла с 2008 до 2010 г. с 29,5 до 32,8%. Прирост выпуска за 3 года составил 1 млрд. руб. или 31,4%.
Далее следует сахарная свекла, доля которой в структуре производства возросла с 13,4 до 17,9%. Темп прироста составил 844 млн. руб. или 58,4%.
Относительно стабильное положение в структуре производства занимает кукуруза и зерно. Ее доля в структуре выпуска составила 10,8 в 2008 и 10,4 в 2010 г. при темпах прироста 159 млн. руб. или 13,7%.
Значительно
сократилась продукция
Что касается продукции животноводства, она представлена крупным рогатым скотом молочного направления и свиноводством, а также пчеловодством (доля последнего в животноводстве составляет 0,2%).
Свыше 50% продукции животноводства занимает свиноводства, по которому прирост выпуска составил 49% или 3,1 млрд. руб.
Для
анализа эффективности
Таблица 2.8 – Анализ и оценка эффективности производства картофеля
Показатель |
2008 |
2009 |
2010 |
2010 к 2008, % |
Валовый сбор, т |
1759 |
1072 |
1684 |
95,7 |
Урожайность, ц/га |
351,8 |
255,2 |
290,3 |
82,5 |
Выручка |
378 |
233 |
763 |
201,9 |
Себестоимость |
261 |
196 |
533 |
204,2 |
Прибыль |
117 |
37 |
230 |
196,6 |
Рентабельность, % |
44,8 |
18,9 |
43,2 |
96,3 |
За анализируемый период валовый сбор картофеля сократился на 4,3% при снижении урожайности на 17,5%. Рентабельность производства сократилась с 44,8 до 43,2%.
Таким образом, масштабы и эффективность производства картофеля значительно сократились.
Основным показателем, характеризующим экономический эффект деятельности организации, является прибыль отчетного периода. Для анализа динамики и структуры прибыли составим таблицу 2.5.
Таблица 2.9. Динамика прибыли СПК "ИМ.ВОРОНЕЦКОГО" в 2008-2010 гг.
Показатель |
2008 |
2009 |
Отклонение |
2010 |
Отклонение | ||
Прирост |
Темп прироста, % |
Прирост |
Темп прироста, % | ||||
Выручка от реализации (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) |
18 704 |
19 578 |
874 |
104,7 |
23962 |
4 384 |
122,4 |
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг |
15 199 |
17 659 |
2 460 |
116,2 |
22696 |
5 037 |
128,5 |
Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
3 505 |
1 919 |
-1 586 |
54,8 |
1 693 |
-226 |
88,2 |
Операционные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых в операционные доходы) |
230 |
176 |
-54 |
76,5 |
164 |
-12 |
93,2 |
Операционные расходы |
221 |
145 |
-76 |
65,6 |
130 |
-15 |
89,7 |
Прибыль от операционных доходов и расходов |
9 |
31 |
22 |
344,4 |
34 |
3 |
109,7 |
Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы) |
2019 |
1338 |
-681 |
66,3 |
1424 |
86 |
106,4 |
Внереализационные расходы |
649 |
408 |
-241 |
62,9 |
950 |
542 |
232,8 |
Прибыль от внереализационных доходов и расходов |
1370 |
930 |
-440 |
67,9 |
474 |
-456 |
51,0 |
Прибыль |
4884 |
2880 |
-2 004 |
59,0 |
2201 |
-679 |
76,4 |
За анализируемый период в структуре прибыли произошли существенные изменения доля прибыли от реализации возросла с 72% в 2008 до 77% в 2010 году при снижении доли прибыли от внереализационных доходов и расходов за указанный период с 28 до 22%.
За анализируемые 3 года выручка от реализации увеличилась на 28,1% (5258 млн. руб.), себестоимость реализованных товаров – на 49,3% или на 7497 млн. руб., соответственно прибыль от реализации сократилась на 1812 млн. руб. или на 51,7%.
Операционные доходы снизились на 28,7%, в то время как расходы – на 41,2%. В результате прибыль от операционных доходов и расходов возросла с 9 до 34 млн. руб.
Внереализационные доходы сократились на 29,5% при росте расходов на 46,4%, в результате чего прибыль от внереализационных доходов и расходов – сократилась с 1370 до 474 млн. руб.
В целом прибыль отчетного года за 3 года упала на 2683 млн. руб.
Снижение
прибыли стало причиной снижения
эффективности производственно-
Таблица 2.10 – Финансовые результаты по основным видам деятельности
Показатель |
2008 |
2009 |
2010 |
Прирост в 2010 к 2008 |
Выручка (растениеводство и |
17 739 |
18 490 |
22 820 |
5 081 |
в растениеводстве |
4 335 |
4 090 |
5 390 |
1 055 |
в животноводстве |
13 404 |
14 400 |
17 430 |
4 026 |
Полная себестоимость |
14 229 |
16 652 |
21 247 |
7 018 |
в растениеводстве |
2 937 |
3 474 |
5 105 |
2 168 |
в животноводстве |
11 292 |
13 178 |
16 142 |
4 850 |
Валовая прибыль (убыток), |
3 510 |
1 838 |
1 573 |
-1 937 |
в растениеводстве |
1 398 |
616 |
285 |
-1 113 |
в животноводстве |
2 112 |
1 222 |
1 288 |
-824 |
Рентабельность производства продукции, % |
24,7 |
11,0 |
7,4 |
-17 |
в растениеводстве |
47,6 |
17,7 |
5,6 |
-42 |
в животноводстве |
18,7 |
9,3 |
8,0 |
-11 |
Рентабельность продаж, % |
19,8 |
9,9 |
6,9 |
-13 |
в растениеводстве |
32,2 |
15,1 |
5,3 |
-27 |
в животноводстве |
15,8 |
8,5 |
7,4 |
-8 |