Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2011 в 18:32, курсовая работа
Прибыльность деятельности любого торгового предприятия определяет его функционирование независимо от экономической политики государства. Прибыль как экономическая категория получила новое содержание в условиях перехода к рыночным отношениям, которые характеризуются развитием конкуренции, свободного ценообразования, частной собственности на капитал и др. Прибыль является основным побудительным мотивом осуществления любой предпринимательской деятельности (в том числе торговой), поскольку обеспечивает рост благосостояния собственников предприятия через доход на вложенный капитал.
Введение 3
Глава 1. Экономическая сущность торговой прибыли 6
1.1. Понятие прибыли, ее виды 6
1.2. Порядок формирования прибыли 9
1.3. Система показателей рентабельности торгового
предприятия 15
Глава 2.Управление прибыльностью и рентабельностью торгового предприятия ООО «Импрод» 18
2.1. Анализ формирования прибыли 18
2.2. Оценка показателей рентабельности торгового предприятия 26
2.3. Прогнозирование (планирование) прибыли и пути повышения
рентабельности 33
Заключение 46
Список литературы 48
По тем товарным группам, которые имеют сложный внутригрупповой ассортимент, целесообразно вычислить размер средней торговой надбавки по каждой товарной группе.
Из суммы реализованных средств, полученных умножением товарооборота группы на средний уровень торговых надбавок, вычисляется сумма наценок предоставляемых:
- поставщикам в связи со складской поставкой товаров, по которым не установлены оптово-сбытовые накидки;
- поставщикам за фасовку товаров;
- покупателям
при мелкооптовом отпуске
Если в планируемом году структура товарооборота существенно не изменится, и не предполагаются большие изменения в условиях закупки товаров, то валовые доходы по плану могут определяться исходя из установленного объема товарооборота на будущий год и среднего их уровня за текущий и прошлые годы, то есть экономико-статистическим методом.
Планируемая сумма прибыли находится в обратной зависимости от издержек обращения. Чем ниже издержки обращения, тем выше прибыль. Поэтому при планировании предприятия стремятся к получению оптимального размера издержек обращения.
Планируя издержки обращения, предприятие самостоятельно утверждает план и доводит его до структурных подразделений. Планирование издержек обращения имеет связь с прибылью, валовым доходом, оборотными средствами, банковскими кредитами.
При планировании руководствуются различными методами:
1. С
использованием технико-
2. Экономико-математическое моделирование.
Технико-экономические нормативы применяются при определении затрат труда, расходов на транспорт, на содержание помещений и инвентаря, расходов по таре и другое. Если требуется определить расходы по перевозке грузов, необходимо учесть: объем грузооборота на норму тарифов за погрузоразгрузочные работы.
Вариантные расчеты при выполнении плана издержек обращения делятся на несколько вариантов расчетов, в основу которых берутся прогрессивные нормативы, и следует выбрать оптимальный вариант.
Экономико-математическое моделирование осуществляется с помощью математических расчетов и персональных компьютеров. Устанавливаются определенные соотношения между объемом и структурой оборота и издержками обращения, транспортными расходами и другими затратами.
Экономико-математическое моделирование позволяет использовать в комплексе методы возможных и технологических расчетов.
План по издержкам обращения представляет собой смету расходов, в которой указана общая сумма расходов и общий уровень издержек обращения, а также сумму и уровень расходов по каждой статье издержек обращения.
Планирование издержек обращения по отдельным статьям.
Статья «Транспортные расходы». Расходы по перевозке товаров – эти затраты исчисляются по видам перевозок железнодорожным транспортом, водным транспортом, автотранспортом. В основном перевозки осуществляются железнодорожным транспортом на условиях цены франко-станции назначения. Торговые предприятия получают товары и оплачивают расходы только на разгрузку вагона на станции назначения и доставку их в магазины. Поэтому расходы по перевозке планируют только на ту часть товаров, которые будут доставлены на условиях цены франко станции отправления.
Статья «Расходы на аренду помещений». Планируют исходя из размера площади арендованных помещений и ставок арендной платы.
Статья «Расходы по амортизации основных фондов». Исчисляют исходя из их стоимости и норм амортизационных отчислений.
Статья «Расходы на оплату труда». В основу планирования берется штатное расписание, в котором прогнозируется численность работников, месячные оклады и на их основе фонд заработной платы.
Статья «Отчисления на социальные нужды». До 01.01.2001г, то есть до вступления в силу ч. 2. Налогового Кодекса гл. 24 «Единый социальный налог». Планируются 38,5% от спрогнозированного фонда оплаты в фонды:
- социальное государственное страхование;
- пенсионный фонд;
- государственный фонд занятости;
- фонд медицинского страхования.
Статья «Расходы на ремонт основных средств». Включает расходы на проведение всех видов ремонта основных производственных средств, в том числе расходов по ремонту арендованных основных средств. Для расчета составляется смета расходов по ремонту основных средств.
Таблица 6
«Расчет валового дохода от реализации в фирме «Импрод» на 2007 г»
Показатели | Сумма |
1. Торговая надбавка, % | 14,0 |
2. Планируемый товарооборот, тыс. руб. | 231551 |
3. Сумма торговой надбавки, тыс. руб. | 32417 |
4. Ставка НДС, % | 9,09 |
5. Сумма НДС, тыс. руб. | 2947 |
6. Валовой доход, тыс. руб. | 29470 |
Валовой доход фирма
Прогнозирование издержек обращения.
Планирование издержек обращения направлено на ликвидацию излишних расходов, а также на то, чтобы при высоком качестве торгового обслуживания обойтись наименьшими потерями. Поэтому в фирме важным этапом планирования затрат является их анализ. Анализ издержек обращения необходимо проводить потому, что издержки обращения при неизменных торговых надбавках – основной фактор обеспечения рентабельности работы фирмы.
Следующим этапом анализа является исследование состава издержек обращения. Каждую статью издержек обращения фирма тщательно анализирует. Фирма ищет пути и разрабатывает мероприятия по сокращению издержек обращения. Так, для сокращения транспортных расходов фирма добивается за счет полной загрузки машин уменьшение порожнего пробега. Использование прицепов и тягачей, расширение централизованной и кольцевой доставки товаров.
Таблица 7
«Планирование по статьям издержек фирмы «Импрод» (в сопоставимых ценах, тыс. руб.)»
Статьи издержек обращения | 2005 г. | 2006 г | Отклонение (+;-) | План на 2007 г. | Отклонение плана от факт 2006 г. (+;-) |
1.Транспортные расходы | 3500 | 6200 | 2700 | 5250 | -950 |
2. Расходы по оплате труда | 2940 | 3050 | 110 | 3312 | 262 |
3.Отчисления на социальные нужды | 1138 | 1180 | 42 | 1281 | 101 |
4. Расходы на аренду и содержание зданий | 256 | 410 | 154 | 458 | 48 |
5.Амортизация основных средств | 550 | 625 | 75 | 620 | -5 |
6. Расходы на ремонт основных средств | 680 | 850 | 170 | 645 | -205 |
7. Износ санитарной и спец. одежды | 416 | 114 | -2 | 105 | -9 |
8. Плата за электро- и теплоэнергию | 80 | 104 | 24 | 106 | 2 |
9.Расходы на хранение | 129 | 138 | 9 | 134 | -4 |
10.Расходы на рекламу | 185 | 176 | -9 | 178 | 2 |
11. Затраты по оплате % за пользование займами | 32 | 58 | 21 | 86 | 28 |
12. Потери товаров и технологические отходы | 136 | 85 | -51 | 82 | -3 |
13. Расходы на тару | 88 | 110 | 22 | 105 | -5 |
14. Прочие расходы | 160 | 2786 | 2626 | 1256 | -1530 |
Итого: | 9990 | 15886 | 5896 | 13618 | 2268 |
Планирование транспортных расходов производится фирмой «Импрод» по составным элементам, видам транспорта. В фирме преобладают расходы по автоперевозкам. Для прогнозирования этих расходов используется расчет транспортного грузооборота. Транспортный грузооборот запланирован в размере 15 тыс. р. при тарифе за перевозку 1 тонны груза 350 рублей. Таким образом, расходы за перевозку определяются путем умножения тарифа за перевозку 1 тонны на транспортный грузооборот. Он составляет 5250 т. р. (350 х 15000).
В основу планирования фонда оплаты труда берется штатное расписание, в котором прогнозируется численность работников, месячные оклады и на их основе фонд заработной платы на месяц, квартал, год. На 2007г. изменений в штатном расписании не планируется. Руководство фирмы планирует повысить среднюю заработную плату работников на 60 руб. (760 – 700). Это приведет к увеличению расходов на оплату труда работников на 262 т. р. (3312 – 3050).
Расходы на аренду, содержание зданий, сооружений, оборудования и инвентаря планируются по составным элементам. В 2007 году фирма планирует арендовать торговые павильоны и палатки на рынках города и районных центрах области для организации розничной торговли. Расходы на ремонт основных средств включают расходы на проведение всех видов ремонта основных средств, в том числе расходы по ремонту арендованных зданий. Их планирование основывается на составление сметы расходов по ремонту основных средств.
Экономическое обоснование плана прибыли от реализации фирмы ООО «Импрод» на 2007 г. (табл. 8).
В 2007 г. ожидается увеличение прибыли от реализации до 15852 т. р. за счет увеличения объемов продаж на 48709 т.р., снижения издержек обращения на 2268 т.р., эффективной работы высоко квалифицированных специалистов и работников фирмы.
Для определения коммерческо-финансовой
эффективности работы фирмы используются
коэффициент прибыльности продажи. Он
определяется отношением суммы прибыли
от реализации к товарообороту. В 2007г.
планируется повышение рентабельности
на 2,37 % (6,85 – 4,48).
Таблица 8
Прогнозирование прибыли от реализации на 2007 г. (тыс. руб.)
Показатели | 2006 -2007 г. | план | отклонение (+;-) |
1. Товарооборот | 182842 | 231551 | 48709 |
2. Валовой
доход
2.1. В сумме 2.2. В % к обороту |
24070 13,16 |
29470 12,73 |
5400 -0,43 |
3. Издержки
обращения
3.1. В сумме |
15886 |
13618 |
-268 |
3.2. В % к обороту | 8,69 | 5,88 | -2,75 |
4. Прибыль от реализации | 8184 | 15852 | 7668 |
5. Рентабельность продаж | 4,48 | 6,85 | 2,37 |
Прогнозирование валовой прибыли и прибыли остающейся в распоряжении фирмы.
Валовая прибыль фирмы представляет собой сумму прибыли от реализации и доходов от внереализационных операций, уменьшенную на сумму расходов по этим операциям. В 2007 г. ожидается увеличение суммы внереализационных доходов до 148 т.р., т.е. на 77 т.р. (148 – 71). Планируется сдача в аренду еще 2 складских помещения. В то же время планируется снижение внереализационных расходов на 38 т.р. Прогнозирование прибыли остающейся в распоряжении предприятия рассматривается в таблице 9.
Ожидается увеличение чистой прибыли в 2007 г. до 14885 т.р. Это на 7495 т.р. (14885 – 7390) больше чем в 2006 г. При этом налог на прибыль составит 4467 т.р.
Рентабельность фирмы определяется отношением чистой прибыли к средней величине собственного капитала. В 2007 г. прогнозируется повышение рентабельности фирмы «Импрод» до 4,50%, она вырастет по сравнению с отчетным годом на 1,66% (4,50 – 2,84). Это свидетельствует о повышении эффективности хозяйственной деятельности фирм.
Таблица 9.
Прогнозирование прибыли, остающейся в распоряжении фирмы «Импрод» в 2007 г. (тыс. руб.)
Показатели | 2006 г | план на 2007 г | отклонение (+;-) |
1. Прибыль от реализации | 8184 | 15852 | 7668 |
2. % к получению | 39 | 20 | -19 |
3.Сальдо внереализационных операций | 162 | -47 | -115 |
4. Прочие внереализационные доходы | 200 | 150 | -50 |
5.Прочие операционные расходы | 870 | 790 | -80 |
6.Прибыль до налогообложения | 7390 | 14885 | 7495 |
7. Налог на прибыль | 2196 | 4467 | 2271 |
8. Чистая прибыль | 5194 | 10418 | 5224 |
9. Рентабельность продаж, по чистой прибыли, % | 2,84 | 4,5 | 1,66 |
Информация о работе Анализ прибыли и рентабельности по мировым стандартам