Рентабельность предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2011 в 14:12, курсовая работа

Описание

Целью данной работы – анализ рентабельности предприятия и изыскание путей ее увеличения на предприятии.

Исходя из цели, формируются задачи работы:
рассмотреть рентабельность как экономическую категорию, понятие рентабельности;
рассмотреть экономическую характеристику ЗАО «Челныводоканал»;
провести оценку показателей рентабельности предприятия;
разработка предложений по увеличению показателей рентабельности предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИТЯИЯ

1.1. Понятие рентабельности и ее роль в деятельности предприятия……………6

1.2. Виды рентабельности предприятия и методика их расчета………...............13

1.3. Методика оценки показателей рентабельности деятельности предприятия……………………………………………………………….……….22

2. ОЦЕНКА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ»

2.1. Характеристика ЗАО «Челныводоканал»………………………..………….29

2.2. Анализ финансового состояния ЗАО «Челныводоканал»…………………41

2.3. Оценка показателей рентабельности ЗАО «Челныводоканал» и анализ уровня их динамики………………………………………………………………………...…52

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Оценка резервов роста рентабельности предприятия…………………..…..59

3.2. Мероприятия по повышению рентабельности деятельности предприятия……………………………………………………………………...…65

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….…78

ПРИЛОЖЕНИЕ

Работа состоит из  1 файл

оценка рентабельтности дипл (1).doc

— 1.34 Мб (Скачать документ)

     Необходимо  разработать бизнес - план внедрения инноваций для снижения себестоимости водо - очистительных работ.

     Наиболее  совершенной формой планирования в  условиях рынка является бизнес-планирование. Бизнес-план представляет собой модель деятельности предприятия, которая  использует все элементы традиционного  планирования применительно к категориям рыночной экономики – бизнесу, конкурентной борьбе, деятельности маркетинговых служб, коммерческому риску, стратегии безубыточности и необходимого уровня рентабельности.

     Предлагаемы проект позволить повысить производительность труда на  54%, снизить себестоимость 1 куб.м чистой воды с 350 руб. до 107 руб., т.е на 69,4%. Данный проект предусматривает внедрение инноваций, для чего необходимо привлечение инвестиций в количестве 7600 тыс. рублей.

     Согласно  выявленным проблемам и предложенным на их основе мероприятиям, в данном дипломном проекте разработано внедрение в производство эмульгировнного регента для очистки воды.

     В данной работе предложено применение прогрессивного материала для очистки  воды. Данная инновация предусматривает  замену хлорного реагента на   эмульсионные смеси. Применение данного материала сократит трудоёмкость работ в рамках очистки воды.

     Эта смесь носит название  «ХЭС». Для  её изготовления используют эмульсии. Для смешивания компонентов смеси  применяется  специальная стационарная смесительная установка. Эмульсионная  (ХЭС) смесь имеет точное реологическое определение - это сметанообразная взвесь несмешивающихся друг с другом веществ, которые можно транспортировать в виде единой смеси.

     Данная  эмульсия успешно используются во всем мире, а в странах Евросоюза значительная часть этих эмульсий используется в очистке воды.

     Кроме экономических и экологических  параметров оценки данной технологии, существует также сравнение с  точки зрения безопасности потребления. Таким образом, кроме преимущества самой по себе эмульсионной технологии, в пользу эмульсионно минеральных смесей выступают экономические, экологические факторы и факторы безопасности использования.

     Начало  применения ХЭС в России относится  к середине 90 х годов, когда первые попытки внедрения данной технологии начались в Московской, Воронежской областях, Краснодарском крае, г. Санкт-Петербурге и г. Сургуте.

     Основные  и вспомогательные виды сырья  с указанием количество, необходимого  для очистке воды представлены в  таблице 3.2.1.

    Таблица 3.2.1.

    Требуемое сырьё для реализации проекта

Сырьё и материалы Необходимое количество
Эмульгированный смесь (эмульгированный хлоромин), кг 17 250
ХЭС, кг 34 500
Абсорбент,т 56 000
Песок, т 45 250
Активированный  уголь 65 500
 

     Далее произведён расчет стоимости данного количества сырья и материалов. Цены определены путём расчёта средней цены предложений на Интернет-сайтах поставщиков треста.

     Расчёт  необходимых на закупку сырья  и материалов средств представлен  в таблице 3.2.2.

    Таблица 3.2.2.

     Цены  на сырье и материалы

Наименование Цена Стоимость, тыс. рублей
Эмульгированный хлоромин , руб./кг 52 897000
ХЭС, руб./кг 41 1414,5
Абсорбент, руб./т 6 914 387184
Песок, руб./т 380 1719,5
Уголь активированный, руб./т 7 739 506904,5
Итого   898119,5
 

     Таким образом, для выполнения государственного заказа, на сырьё и материалы потребуется 898119,5 тыс. рублей.

     Для внедрения инновации необходима закупка только двух установок по приготовлению ХЭС. Стоимость данной установки 3800 тыс. рублей. Поставщик - компания VSS (США). Установка находится на территории России в Санкт-Петербурге,  растоможена. Финансовые данные по двум установкам даны в таблице 3.2.3.

     Таблица 3.2.3.

     Постоянные  активы

Параметр Ставка  
Единица измерения
Всего за 5 месяцев
       
Установка для изготовления ХЭС      
Стоимость актива (без НДС) 7 600 тыс.руб. 7 735
Импортная пошлина 0% тыс.руб. 0
НДС уплаченный 18% тыс.руб. 1 392
Амортизационные отчисления 4% тыс.руб. 57
 

     Технологический процесс на новом оборудовании с  применением инновационных материалов не оказывает вредного воздействия на экологическую среду. Сертификаты соответствия включаются комплект сопровождающей документацией при поставке оборудования либо выдаются при контрольной проверке на соответствие санитарно-техническим требованиям органов контроля.

     Стоимость устройства очистки из ХЭС составляет 107 руб./куб.м (традиционным способом – 340 руб куб.м). Стоимость на единицу  продукции (кв.м) рассчитана в таблице  3.2.4.

Таблица 3.2.4.

     Расчёт  стоимости единицы продукции

Статьи Сумма, рублей
Сырье и материалы 62
Зарплата  основного производственного персонала 12
Отчисления  на социальные нужды 3
Расходы на энергоносители 5
Прочие  общепроизводственные расходы 1
Итого общепроизводственных расходов 81
Общезаводские расходы  
Зарплата  административно-управленческого персонала 4
Отчисления  на социальные нужды 1
Общезаводские расходы 5
  Итого общезаводских расходов 10
  Эксплуатационные расходы 14
Амортизационные отчисления 2
 

     Для выполнения государственного заказа на 2008 год  - 2492740 кубических метров - очистка воды - понадобится  8,7 месяцев. При использовании двух установок и, соответственно, 60 рабочих, заказ, рассчитанный на 7 месяцев  будет выполнен  за 4,3 месяца. Таким образом, значительно сокращаются трудозатраты, растёт производительность труда.

     Проект  предусматривает введение нового оборудования, которое является автоматизированным, вследствие чего в рамках данного проекта предусматривается сокращение рабочих основного, вспомогательного общепроизводственного и административно-управленческого персонала. Либо администрации  необходимо предусмотреть расширение производства и, как следствие, увеличение производственной базы.

     Обучение  применению данной технологии обеспечивает поставщик оборудования. Создание новых рабочих мест не предусмотрено.

     Бизнес-план является документом, на основании  которого можно аргументировано  привлечь инвестиции. Продуманность  идеи, расчет возможных затрат и  доходных источников позволяют инвестору  увидеть на что необходимы средства, все ли расходы учтены и оптимизированы, а также понять насколько сам потенциальный заемщик оценил риски, связанные с получением прибыли и возвратом средств.

     Для внедрения инновационного материала в дорожное покрытие необходимо привлечь инвестиции на закупку установки  по приготовлению ХЭС. Её стоимость без НДС составляет 3,8 миллиона рублей. Своих свободных средств у предприятия нет, поэтому предлагается привлечь заёмные средства. В 2008 году ЗАО «ЧВК»  выиграл тендер на общую сумму 1601310 тыс. рублей на следующие работы, перечисленные в таблице. Данные деньги будут перечислены равными долями с июня 2009 по декабрь 2009 года, т.е. по 228758,6  тыс. рублей ежемесячно.

     Учитывая  количество заказанной работы и ожидаемой  суммы выручки, срок реализации проекта  необходимо установить до окончания 2009 года. 

     В целях установления стоимости и  оптимального времени реализации проекта  произведены расчёты посредством  прикладного программного продукта «Альт-инвест». Внесены исходные данные проекта. Спроектированная себестоимость  представлена в таблице 3.2.5. 
 
 
 
 
 
 

Таблица 3.2.5.

     Проект  себестоимости очистительных работ

Статьи Сумма, тыс.руб
1 2
Сырье и материалы 889 996
Зарплата  основного производственного персонала 1 280
Отчисления  на социальные нужды 333
Расходы на энергоносители 66 871
Прочие общепроизводственные расходы 44 580
Итого общепроизводственных расходов 111 915
НДС к общепроизводственным расходам 20 061
Общезаводские расходы  
Зарплата  административно-управленческого персонала 184
Отчисления  на социальные нужды 48
Общезаводские расходы 80 282
  Итого общезаводских расходов 80 514
  НДС к общезаводским расходам 14 451
  Эксплуатационные расходы 1 084 038
Амортизационные отчисления 28
Лизинговые  платежи (начисленные) 0
Проценты  за кредиты, включаемые в себестоимость 5600
Налоги, относимые на себестоимость 0
Производственная  себестоимость 1 084 066
Коммерческие  расходы 48 039
  Итого коммерческих расходов 48 039
  Полная себестоимость 1 132 106

Информация о работе Рентабельность предприятия