Совершенствование управления оборотными активами на примере ОАО КМУ «Теплоэнергомонтаж»

2.                  Сертификат № 01 729-3 122 06 3172 от 02.05.2006 на соответствие технологий сварки и неразрушающего контроля ОАО «Теплоэнергомонтаж» Основным требованиям качества согласно DIN EN 729-3;

3. Разрешение Госпромгорнадзора № 153.06.48.45.21.5/29.24.4 от 30.08.2006 на продолжение выполнения работ повышенной опасности КМУ ОАО «ТЭМ»;

4. Разрешение Госнадзорохрантруда № 023.00050 от 10.06.1996 на начало работы по изготовлению котлов КМУ ОАО «ТЭМ»;

5. Разрешение Госнадзорохрантруда № 113.04.48.45.21.5/29.24.4 от 04.08.2004 на продолжение выполнения работ повышенной опасности (ремонт и техническое освидетельствование баллонов) КМУ ОАО «ТЭМ»;

6. Разрешение Госнадзорохрантруда № 023.00014 от 25.12.1995 на начало работы по обучению рабочих специальности монтажник технологических трубопроводов КМУ ОАО «ТЭМ»;

7. Решение РШ-П.3.0900.001-07 от 22.01.2007 об утверждении КМУ ОАО «ТЭМ» в качестве поставщика продукции, работ и услуг для ОП Южно-Украинская АЭС;

8. Аттестационное свидетельство № 140 от 25.05.2007 Службы Технического Контроля (СТК) КМУ ОАО «ТЭМ» на право выполнения работ на объектах атомной энергетики Украины;

9. Разрешение Госпромгорнадзора № 037.06.48.80.42.1 от 13.03.2006 на начало работы комиссии по аттестации сварщиков КМУ ОАО «ТЭМ».

КМУ ОАО «ТЭМ» состоит из следующих отделов: дирекция (директор и его заместитель), профком, инженерный отдел, отдел кадров, экономический отдел, производственно-технический отдел, расчетный отдел (главный бухгалтер, бухгалтерия), отдел материально-технического снабжения.

Эта структура управления характерна для всех предприятий, деятельность которых связана с монтажом теплоэнергетического оборудования и трубопроводов, и характеризуется:

- уменьшением дублирования усилий и повышением эффективности использования ресурсов в функциональных областях;

- способствованием стандартизации, формализации и программированию процессов управления;

- улучшением координации в функциональных областях;

- повышением технологичности выполнения операций в функциональных областях.

1.2 Экономическая характеристика предприятия.

Сфера деятельности предприятия охватывает не только тепловые и атомные электростанции, энергетические установки металлургической, нефтехимической и пищевой промышленности, газонефтеперекачивающие станции магистральных трубопроводов, системы теплоснабжения городов и промышленных предприятий, а также источники нетрадиционных способов получения электроэнергии, такие как геотермальные, гелиотермальные и ветровые установки.

Высокое качество и широкий диапазон услуг, предоставляемых ОАО «Теплоэнергомонтаж» в Украине, странах СНГ, в других зарубежных странах в течение более чем 75-летнего периода деятельности подтверждено надежной работой введенных объектов энергетики и разных отраслей промышленности и сертификатами известных в мире органов сертификации и позволило обществу стать в СНГ одним из лидеров в энергостроительстве.

Среднесписочная численность работников предприятия в 2010 году составила 30 человек, что на 7 человек меньше по сравнению с 2009 г., из них:

- менеджмент – 4 человека (директор, главный инженер, начальник отдела эксплуатации, главный бухгалтер);

- инженерно-технический персонал – 8 человек (сотрудник бухгалтерии, сотрудники инженерно-технического, материально-технического и планового отделов, юрист);

- рабочие (механики, водители, слесари,) – 18 человек.

Финансово-хозяйственную деятельность КМУ ОАО «ТЭМ» в 2009-2010гг. характеризовали следующие тенденции:

1. незначительное увеличение объемов реализации продукции (работ, услуг) в конце года по сравнению с итогами 2009 г. (+17%) сопровождалось серьезным (в 2 раза) увеличением себестоимости оказанных услуг;

2. резкое снижение прибыли до налогообложения;

3. увеличение производительности труда.

За 2010 г. предприятием оказано услуг на сумму в объеме 5 386 тыс. руб., при этом затраты на 1 руб. реализации превысили стоимость реализации и составили 1,13 руб. на каждый рубль оказанных услуг. Получается, что в 2010 г. предприятие работало в убыток, который к концу года составил 719 тыс. руб.

В то же время на фоне сокращения численности персонала наблюдалось повышение средней заработной платы на 64%, годовой фонд заработной платы в итоге составил почти 39% от всей выручки предприятия.

Такие результаты работы предприятия отразились на коэффициенте финансового риска, который по состоянию на конец 2009 г. был на предельном уровне, а к концу 2010 г. возрос в 8,5 раз.

Таблица 1. Основные экономические показатели за 2009-2010 гг.

В целом, по данным Таблицы 1 видно, что рассмотренные основные экономические показатели характеризуют состояние КМУ ОАО «ТЭМ» как крайне нестабильное.

1.3 Специфика оборотных активов КМУ ОАО «ТЭМ».

Особенность производства КМУ ОАО «ТЭМ» налагает отпечаток на структуру его оборотных средств. О влиянии отраслевой принадлежности на структуру оборотных активов предприятия можно судить по показателям оборачиваемости, которые характеризуют отношение величины соответствующего капитала к среднедневной выручке и представлены в таблице 2.

Таблица 2. Отраслевой разрез оборачиваемости оборотных активов в разрезе по европейским компаниям на конец 2009 г.

КМУ ОАО «ТЭМ» не содержит основные материалы, составляющие основу готового продукта на промышленных предприятиях, также нет незавершенного производства, нет готовой продукции.

Эта особенность предприятия определяет относительно меньшую долю оборотных средств (примерно 15%) в сумме всех средств КМУ ОАО «ТЭМ», в то время как на машиностроительных предприятиях она составляет 35-45% общей суммы основных и оборотных средств.

Для того, чтобы составить более четкую картину о производственно-хозяйственной деятельности предприятия КМУ ОАО «ТЭМ» необходимо провести анализ основных показателей деятельности предприятия.

Таблица 3. Работы, услуги КМУ ОАО «ТЭМ».

По данным Таблицы 3 можно сделать основной вывод: в структуре услуг данного предприятия наблюдается значительное количество работ по монтажу, ремонту, наладке и введению в эксплуатацию теплоэнергетического оборудования и трубопроводов на АЭС, ТЭЦ, промышленных и отопительных котельных, которые в связи с длительным сроком выполнения и определенным планом финансирования зачастую снижают рентабельность основной производственной деятельности и являются одной из причин имеющегося тяжелого финансового положения.

1.4 Анализ финансового состояния КМУ ОАО «ТЭМ».

Для выявления точных показателей проведем оценку финансового состояния КМУ ОАО «ТЭМ» при помощи метода финансовых коэффициентов.

График 1. Исходные данные для анализа использования оборотных средств КМУ ОАО «ТЭМ» за период 2009-2010 гг.

1.Оценка ликвидности и платежеспособности

Обобщающие показатели оценки ликвидности и платежеспособности КМУ ОАО «ТЭМ» приведены в Таблице 4.

Таблица 4. Основные показатели оценки ликвидности и платежеспособности