Анализ финансового планирования промышленного предприятия

 

 

 

1.2. Историческая  справка, правовой статус

 

1 июля 1976 года было образовано производственное объединение "Редуктор", подчиненное ВПО "Союзмашнормаль" Министерства станкостроительной и инструментальной промышленности.

После распада в 1991 году СССР заводы, входящие в ПО "Редуктор", стали самостоятельными и занимались производственной деятельностью, уже не касающейся головного предприятия.

В 1992 году Ижевский редукторный  завод им. В.И.Ленина был приватизирован в соответствии с Указом Президиума Российской Федерации № 721 от 01.07.92 г. "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества" и стал с 4 декабря 1992 года акционерным обществом открытого типа "Редуктор" (ОАО "Редуктор").

В настоящее время, как и у любого предприятия в условиях конкурентной рыночной экономики основная цель ОАО ”Редуктор” это получение той прибыли, которая оправдывает весь смысл его существования. Для достижения максимизации прибыли перед руководящим составом ставятся задачи более рационального использования ресурсов, производственных мощностей, оптимизации технологического процесса, налогов, стимулирования и правильной организации труда. Эти задачи ставятся перед предприятием в лице конкретных отделов, в зависимости от их компетенции. 

Основополагающими       правовыми      актами      деятельности      ОАО «Редуктор» являются:

- Гражданский кодекс  Российской Федерации;

- Федеральный закон  от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных      обществах»;

- Федеральный   закон   от   08.08.2001   №    129-ФЗ   «О   государственной регистрации юридических лиц»;

- Федеральный закон  от 08.08. 2001 № 128-ФЗ «О лицензировании  отдельных видов деятельности».

Для достижения целей  своей деятельности ОАО «Редуктор» имеет право:

- заключать сделки (договоры, контракты), в т. ч. договоры купли – продажи, перевозки, хранения, найма и аренды, подряда, страхования и залога, поручения, приобретать имущественные права и выполнять обязанности, выступать ответчиком и истцом в суде;

- вести операции с движимым и недвижимым имуществом и иными ценностями;

- совершать сделки  в свободно конвертируемой валюте;

- приобретать и предоставлять  права на владение и использование  сертификатов, лицензий, технологий, «ноу-хау» и другой информации;

- расходовать свои денежные средства, зачисленные на расчетные и валютные счета, пользоваться кредитами в установленном порядке;

- создавать на территории  Российской Федерации и за  рубежом филиалы и представительства.

1.3. Выпускаемая  продукция

 

Как уже было отмечено, предприятие является объектом машиностроительного сектора, поэтому основным направлением деятельности служит производство и реализация технических изделий для машин и механизмов, предназначенных для увеличения крутящего момента и уменьшения частоты вращения, а также для приводов общего назначения. 

В настоящее время  выпуск качественной и надежной продукции  обеспечивается мощной производственной базой. Продукция ОАО "Редуктор" уникальна. Завод является одним из ведущих производителей редукторов общего машиностроения, а также оборудования для нефтедобывающей отрасли. Освоение прогрессивных технологий, современные испытательные стенды и лаборатории, использование новых твердых материалов, термическая обработка обеспечивают постоянные прочностные характеристики зубьев колес и валов.

ОАО "Редуктор" является холдингом, в который входит около  десятка самостоятельных (с точки  зрения бухгалтерской отчетности) обществ  с ограниченной ответственностью. Они изготавливают продукцию для ОАО "Редуктор", а также занимаются самостоятельным производством, которое называется внешним заказом. Например, ООО”Транссервис” берет сторонние заказы на ремонт троллейбусов. Несколько лет назад созданное ООО ”Замки” выпускает навесные и врезные замки. Еще одно предприятие холдинга освоило выпуск грузовых лебедок и козловых кранов.

Открытое Акционерное  Общество "Редуктор" в настоящее  время имеет производства: чугунолитейное, механообрабатывающее, сборочное, термообработка, гальваническое, сварочное, кузнечно-прессовое, инструментальное, ремонтное, цех нестандартного оборудования.

Современное механообрабатывающее производство, включающее в себя автоматизированные линии, высокоточные обрабатывающие центры, станки с ЧПУ позволяют обрабатывать как тела вращения, так и сложные корпусные детали длиной от 2-3 до 1500 мм и диаметром до 2500 мм.  
Важную роль в получении конкурентоспособной и долговечной продукции играет термический участок, осуществляющий следующие виды термообработки: улучшение, закалка, азотирование, цементация, нитроцементация деталей габаритами до 600-700 x 700-1200 мм.

Кузнечно-прессовое производство располагает тремя молотами свободной ковки, прессами с гидравлическим усилием от 40 до 630 тонн, кривошипными прессами для листоштамповки с усилием 25, 40, 63 и 100 тонн. Сварочное производство позволяет изготавливать как мелкие детали, так и крупногабаритные, высоконагруженные изделия, требующие качественного сварного шва, которое обеспечивается наличием участка аргонодуговой сварки, полуавтоматической сварки в среде углекислого газа и ручной дуговой сварки.  
Особое внимание уделяется качеству выпускаемой продукции.

Несмотря на постоянно  и быстро меняющиеся экономические  условия предприятию удалось  не только сохранить аппарат технического контроля за качеством продукции и технический персонал, но и создать Технический Центр, в задачи которого входит разработка, изготовление, соблюдение патентной чистоты, испытание и подготовка к сертификации новых изделий, а также Центр Управления качеством, функции которого - организация текущего контроля и сертификация продукции и оборудования.

На основании вышеизложенной характеристики уровня технологической оснащенности можно сказать, что в целом предприятие обладает высокотехнологичным и современным оборудованием.

1.4. Ресурсы  предприятия

1.4.1. Персонал

 

Предприятие довольно совершенно  технологически и трудоемко в плане управления, поэтому большое значение придают квалификационному и образовательному уровню кадров.

Специфика деятельности требует от служащих и рабочих  различные специализации: от производственных рабочих со средне профессиональным образованием до необходимости в двух высших. Т.о. в структуре управления доминирует кадры с высшим и не полным высшим образованием, преимущественно экономических и управленческих специальностей. В сфере производства предпочтение отдается техническому образованию. Его уровень обуславливается занимаемой должностью.

Производственные рабочие  имеют высокие квалификации, т.к. степень современности и сложности  станков и оборудования довольно высоки. Причем эта тенденция все заметнее, пример тому не давний ввод в эксплуатацию станков с числовым программным управлением.

Необходимость наличия  юридического отдела, предполагает имение соответствующего образования.

Регулярно на предприятии  осуществляется переподготовка кадров, направленная на совершенствование знаний и навыков совместно с профессиональными комитетами.

По мере необходимости  поощряется желание повышения образования  – оплачиваются учебные отпуска. Руководство понимает – инвестиции в образование самые рентабельные, при должном уровне контроля.

Проведем анализ социальной структуры персонала.

Таблица 3

Классификация по половому признаку

Признак классификации	2003 год, чел.	2004 год, чел.	2005 год, чел.	Доля в 2003 году,	Доля в 2004 году,	Доля в 2005 году,
мужчины	1125	1245	1308	68,2	70,1	70,6
женщины	525	530	545	31,8	29,9	29,4
Итого	1650	1775	1853	100,0	100,0	100,0

 

Анализ данных таблицы 3 показывает, что в структуре работающих в 2003 году мужчин было 68%, в 2004 году 70%, в 2005 году 71%. Женщины в 2003 году составляли 32% от всех работающих на предприятии, в 2004 году 30%, в 2005 году 29%. Таким образом, делаем вывод, что наблюдается тенденция увеличения доли мужчин в общей структуре работающих на предприятии.

Таблица 4

Классификация по возрастному  признаку

Признак классификации	2003 год, чел.	2004 год, чел.	2005 год, чел.	Доля в 2003 году, %	Доля в 2004 году, %	Доля в 2005 году, %
возраст до 20 лет	12	15	17	0,73	0,85	0,92
возраст 20-30 лет	59	65	67	3,58	3,66	3,62
возраст 30-40 лет	650	652	665	39,39	36,73	35,89
возраст 40-50 лет	771	874	929	46,73	49,24	50,13
возраст старше 50 лет	158	169	175	9,58	9,52	9,44
Итого	1650	1775	1853	100,00	100,00	100,00

Анализ данных таблицы 4 показывает, что среди работников ОАО «Редуктор» преобладают сотрудники в возрасте от 40 до 50 лет. Таким образом, наблюдается старение коллектива, что должно найти свое отражение в кадровой политике предприятия.

Таблица 5

Классификация по стажу

Признак классификации	2003 год, чел.	2004 год, чел.	2005 год, чел.	Доля в 2003 году, %	Доля в 2004 году, %	Доля в 2005 году, %
стаж до 3 лет	125	132	134	7,58	7,44	7,23
стаж от 3 до 5 лет	158	162	164	9,58	9,13	8,85
стаж от 5 до 10 лет	185	187	194	11,21	10,54	10,47
стаж от 10 до 20 лет	358	368	371	21,70	20,73	20,02
стаж свыше 20 лет	824	926	990	49,94	52,17	53,43
Итого	1650	1775	1853	100,00	100,00	100,00

 

Анализ таблицы 5 показывает, что среди работников преобладают лица имеющие стаж свыше 20 лет. Если учесть данные табл. 4, то это закономерно. В 2003 году их было 50%, в 2004 году 52%, в 2005 году 53% от общей численности работающих. Таким образом, данные еще раз подтверждают старение коллектива предприятия.

Таблица 6

Классификация по образовательному уровню

Признак классификации	2003 год, чел.	2004 год, чел.	2005 год, чел.	Доля в 2003 году, %	Доля в 2004 году, %	Доля в 2005 году, %
общее среднее	132	131	128	8,00	7,38	6,91
средне-специальное	586	597	593	35,52	33,63	32,00

 

Продолжение табл. 6

неполное высшее	140	140	145	8,48	7,89	7,83
высшее	792	907	987	48,00	51,10	53,26
Итого	1650	1775	1853	100,00	100,00	100,00

 

Данные таблицы 6 показывают, что образовательный уровень работников высок. В 2003 году лиц, имеющих высшее образование, было 48%, в 2004 году 51%, в 2005 году 53%.

Это связано с тем, что ОАО «Редуктор» высокотехнологичное предприятие и требования к квалификации и образовательному уровню персонала здесь повышенные.

Таблица 7

Классификация по происхождению

Признак классификации	2003 год, чел.	2004 год, чел.	2005 год, чел.	Доля в 2003 году, %	Доля в 2004 году, %	Доля в 2005 году, %
«из рабочих»	990	995	998	60,00	56,06	53,86
«из служащих»	640	759	832	38,79	42,76	44,90
«из крестьян»	20	21	23	1,21	1,18	1,24
Итого	1650	1775	1853	100,00	100,00	100,00