Анализ системы управления внеоборотными активами на предприятии ООО «ПМК-710»

Основной формой участия иностранного капитала в виде прямых инвестиций продолжает оставаться создание на территории России совместных предприятий. Однако объемы привлекаемых инвестиций невелики. Основными проблемами в процессе их развития являются: определение доли российских инвесторов в уставном капитале создаваемых предприятий и соответственно в распределении прибыли, а также действительная рыночная оценка зданий, сооружений, оборудования и земли, вкладываемых в качестве российской части уставных капиталов коммерческих организаций с иностранными инвестициями. Также приток иностранных инвестиций сдерживают факторы:²⁹

-неуверенность иностранных инвесторов  в конкретных прямых или портфельных  инвестициях, отсутствие соответствующих  гарантий для каждой точечной  инвестиции;

- высокий банковский процент,  установившийся в России на  кредитном рынке.³⁰

Итак, вопрос финансирования внеоборотных активов предприятия в основном сводится к таким основным вопросам:

1. Приобретать ли обновляемые внеоборотные активы в собственность за счет собственных финансовых ресурсов?

2. Приобретать ли обновляемые внеоборотные активы в собственность за счет долгосрочного банковского кредита?

3. Существует ли возможность и целесообразность для конкретного предприятия аренды (лизинга) активов, подлежащих обновлению?

Основу  денежного потока приобретения актива в собственность за счет собственных  финансовых ресурсов составляют расходы  по его покупке, т.е. рыночная цена актива. Эти расходы осуществляются при  покупке актива и поэтому не требуют  приведения к настоящей стоимости.

Основу денежного потока приобретения актива в собственность за счет долгосрочного  банковского кредита составляют процент за пользование кредитом и общая его сумма, подлежащая возврату при погашении, расчет обшей суммы этого денежного потока в настоящей стоимости осуществляется по следующей формуле:

 

где ДПКН — сумма денежного потока по долгосрочному  банковскому кредиту, приведенная  к настоящей стоимости; ПК— сумма уплачиваемого процента за кредит в соответствии с годовой его ставкой; СК—сумма полученного кредита, подлежащего погашению в конце кредитного периода;

Нп — ставка налога на прибыль, выраженная десятичной дробью; j - годовая ставка процента за долгосрочный кредит, выраженная десятичной дробью; n — количество интервалов, по которым осуществляется расчет процентных платежей, в общем обусловленном периоде времени.

Основу  денежного потока аренды (лизинга) актива составляют авансовый лизинговый платеж (если он оговорен условиями лизингового  соглашения) и регулярные лизинговые платежи (арендная плата) за использование  актива. Расчет обшей суммы этого денежного потока в настоящей стоимости осуществляется по следующей формуле:

 

где ДПЛн — сумма денежного потока по лизингу (аренде) актива, приведенная к настоящей стоимости; АПЛ — сумма авансового лизингового платежа, предусмотренного условиями лизингового соглашения; ЛП — годовая сумма регулярного лизингового платежа за использование арендуемого актива; Нп — ставка налога на прибыль, выраженная десятичной дробью; j— среднегодовая ставка ссудного процента на рынке капитала (средняя ставка процента по долгосрочному кредиту), выраженная десятичной дробью; n— количество интервалов, по которым осуществляется расчет процентных платежей, в общем обусловленном периоде времени.³¹

Результаты разработанной политики управления внеоборотными активами получают свое отражение в сводном  плановом документе – балансе  потребностей в обновлении и финансировании внеоборотных активов.

 

Глава 2. «Анализ системы управления внеоборотными активами на предприятии ООО «ПМК-710»»

2.1 Общая характеристика  предприятия ООО «ПМК-710»

Строительная  организация «ПМК-710»  является обществом  с ограниченной ответственностью, имеет  полное название ООО Передвижная  Механизированная Колонна – 710 и  расположена по адресу 153029 Ивановская область, г.Иваново, пер.Минский 2-й, дом 6.

ООО «ПМК-710»  создано в 2001 году. За время своего существования организацией было проложено  более 440 км линий связи, в том  числе более 40 км трубопроводов методом  горизонтально-направленного бурения. Организация имеет молодой, высококвалифицированный  персонал, постоянно обновляющийся  парк автотранспорта и механизмов, способных выполнять разные объемы работ качественно и в срок.

Основной  целью организации является наиболее полное удовлетворение нужд и потребностей заказчика при выполнении строительно-монтажных  работ электроснабжения до 35 кВт  и слаботочных систем от стадии проектирования до сдачи объекта "под ключ".

В свою очередь, задачами ООО «ПМК-710» можно назвать следующее:

• приумножение опыта и высокого уровня профессионализма;
• качественное, быстрое и надежное сооружение объектов связи;
• обновляя оборудование, направить свою деятельность на достижение поставленной цели.

Специфика деятельности предприятия.

Горизонтально направленное бурение (ГНБ) - это высокотехнологичный  метод производства подземных работ, позволяющий минимизировать ущерб  окружающей среде, прокладывать инженерные коммуникации в недоступных, при  производстве работ обычным открытым способом, местах, под дорогами и под реками, под зданиями и сооружениями, под насыпями и оврагами.

Бурильная установка горизонтального направленного  бурения (ГНБ) Ditch Witch® JT2020 Mach1 приводится в действие дизельным двигателем мощностью 83 л.с., развивает усилие обратной тяги 8900 кг и крутящий момент 2890 Нм.

Производственно-технический  аспект ГНБ.

• Возможность бестраншейной прокладки, ремонта и санации сетей экстремальных условиях:
• под реками, озерами, оврагами, лесными массивами, сельскохозяйственными объектами;
• в специфических грунтах (скальные породы, плавуны и пр.);
• в охранных зонах высоковольтных воздушных линий электропередач, магистральных газо-нефте-продуктопроводов;
• в условиях плотной жилищной застройки городов при прохождении трассы под автомагистралями, трамвайными путями, скверами, парками;
• под действующими железными и автомобильными, взлетно-посадочными полосами аэропортов;
• на территории промышленных предприятий, включая ввод коммуникаций в производственные корпуса в условиях действующего производства.
• Сокращение сроков и объема организационно-технических согласований перед началом работ в связи с отсутствием необходимости остановки движения всех видов наземного транспорта, перекрытия автомобильных и железных дорог.
• Значительное сокращение сроков производства работ за счет использования высокотехнологичных буровых комплексов большой скоростью проходки.
• Значительное сокращение количества привлекаемой для прокладки трубопроводов тяжелой техники и рабочей силы.
• Значительное уменьшение риска аварийных ситуаций и, как следствие, гарантия длительной сохранности трубопроводов в рабочем состоянии.
• Отсутствие необходимости во внешних источниках энергии при производстве работ в связи с полной автономностью буровых комплексов.
• Возможность обхода препятствий по трассе трубопровода и формирование траектории скважины практически любой конфигурации в пределах естественного изгиба буровых штанг. Отсутствие необходимости производства работ по водопонижению в условиях высоких грунтовых вод.

Финансово-экономический  аспект ГНБ.

• Уменьшение сметной стоимости строительства трубопроводов за счет значительного сокращения сроков производства работ, затрат на привлечение дополнительной рабочей силы и тяжелой землеройной техники.
• Минимализация затрат на энергообеспечение буровых комплексов вследствие их полной автономности и экономичности используемых агрегатов.
• Отсутствие затрат на восстановление поврежденных участков автомобильных и железных дорог, зеленых насаждений и предметов городской инфраструктуры.
• Сокращение эксплуатационных расходов на контроль и ремонт трубопроводов в процессе эксплуатации.

Социально-экономический  аспект ГНБ.

• Сохранение природного ландшафта и экологического баланса в местах проведения работ, исключение техногенного воздействия на флору и фауну, размывания берегов и донных отложений водоемов.
• Отсутствие ущерба сельхозугодьям и лесным насаждениям.
• Минимализация негативного влияния на условия проживания людей в зоне проведения работ.

Общество  обладает правами юридического лица с момента его государственной  регистрации в установленном  порядке.

Общество  несет ответственность по своим  обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом и не несет ответственности  по обязательствам своих участников.

Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных  с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей  в уставном капитале.

Размер  уставного капитала Общества составляет 10 000 рублей.

Действительная  стоимость доли участников Общества соответствует части стоимости  чистых активов Общества, пропорционально  размеру его доли.

Численность и структура промышленно-производственного  персонала предприятия на 1 января 2011 года

Структурное подразделение	Среднесписочная численность персонала (чел.)	Удельный вес (%)
Проектная группа	3	14,3
Производственно-технический отдел	9	42,8
Основной участок	9	42,8
Итого	21	100

Основные  конкуренты ООО «ПМК-710» находятся среди малых предприятий строительного профиля, которые занимаются производством строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ с применением строительной техники.

Применительно к строительной отрасли можно  сказать, что устоявшегося определения  конкурентоспособности строительного  предприятия как экономической  категории еще нет.

Для определения  конкурентоспособности строительной организации необходимо учитывать  специфику производимой продукции. Поскольку строительная продукция, как правило, имеет длительный жизненный  цикл, обусловленный долгим сроком службы, а обеспечение ее конкурентоспособности  целесообразно в стратегическом плане.

Рассматривая  нашу строительную организацию как  частный случай предприятия на основе общих положений, скорректированных  и адаптированных к специфике  отрасли, можно сформировать структуру  факторов, влияющих на конкурентоспособность  строительной организации. В составе  двух комплексов факторов внешней и  внутренней среды можно выделить однородные взаимосвязанные группы. Среди производственно-технологических, научно-технических, организационных  факторов внутренней среды проблемы в управлении конкурентоспособностью создают предъявляемые повышенные требования к проектированию, организации  и выполнению строительно-монтажных  работ: наличие лицензии на производство определенных видов строительно-монтажных  работ, специальной техники и  технологий, уровень квалификации и  опыт кадров, размещение и удаленность  производственных баз от мест строительства и др.

Для целенаправленного  воздействия на факторы, влияющие на конкурентоспособность нашей строительной организации, предлагается исходить из следующих принципов:

- выявление  степени влияния на конкурентоспособность  факторов, ранжирование их и управление  в первую очередь наиболее  весомыми и растущими в динамике;

- адаптация  общих методов управления с  учетом региональной и отраслевой  специфики;

- обеспечение  постоянной адекватности внутренних  факторов требованиям динамичной  внешней среды;

- развитие  стимулирующих конкурентоспособность  факторов как на микроуровне,  так и макроуровне;

- принятие  управленческих решений должно  основываться, прежде всего, на  прогнозах.

Большое значение для выживания предприятия  на строительном рынке имеет производство строительных материалов, которые используются для производства работ по подряду. Это значительно удешевляет процесс строительства и повышает прибыльность производства.