Инвестиционный анализ СХОАО «Белореченское»

Таким образом, во многих методиках  оценки инвестиционной привлекательности  предприятия одним из основных факторов оценки и прогнозирования будущего состояния анализируемой организации  выступает оценка ее системы управления, но ни одна из низ них в полной мере не покрывает возможное поле факторов, влияющих на инвестиционную привлекательность.

2. анализ инвестиционной привлекательности СХОАО «Белореченское»
1. Краткая экономическая характеристика СХОАО «Белоречеснкое»

В Усольском районе, вблизи ПГТ Белореченский расположено  СХОАО «Белореченское». Расстояние до железнодорожной станции Мальта 7 км., до районного центра 20 км., до областного центра 105 км.. Близость к большим  городам позволяет быстро доставлять продукцию, автомобильными или железными  дорогами, на потребительский рынок. Все дороги, связывающие города с  предприятием, с твердым покрытием, что снижает физический износ  автомашин, снижает процент битого яйца и смягчает отрицательное влияние  удаленности. Хорошо развита телефонная сеть, постоянно используются всемирная  информационная сеть Интернет, что  даёт специалистам хозяйства практически  неограниченный доступ к научной  и справочной информации. Предприятие  имеет высокоразвитую транспортную, энергетическую, социальную инфраструктуры.

Посевные площади СХОАО  «Белореченское» находятся в  двух районах, в Усольском и Черемховском, где преобладают серые - лесные почвы  с незначительным включением дерново-карбонатных  и черноземных почв. Содержание гумуса около 6%. Почвы  средне плодородные. При соблюдении комплекса организационно-хозяйственных, агротехнических и мелиоративных  мероприятий возможно выращивание  районированной пшеницы, с получением высоких урожаев. Возможно выращивание  всего комплекса кормов для животноводства и птицеводства.

История АО "Белореченское" начинается с 1967 года. Это была небольшая  птицефабрика со среднегодовым поголовьем кур-несушек 64 тыс. голов, годовым производством  яиц 4910 тыс. штук и численностью работников 139 человек. За весь период существования  предприятие пережило множество  структурных и организационных  преобразований. В марте 1972 года началось строительство новой птицефабрики на 850 тысяч кур-несушек.

В 1984 году было создано производственное объединение по птицеводству. С февраля 1993 года преобразовано в Сельскохозяйственное акционерное общество "Белореченское".

С 1995 года начат процесс  интеграции предприятия. К акционерному обществу были присоединены 2 завода, находящиеся  на грани банкротства, но имеющие  хорошую производственную базу для  животноводческого оборудования. Данные заводы располагаются в непосредственной близости к головному предприятию  в п. Белореченский.

Процесс интеграции позволил сохранить рабочие места более  тысячи работающим в совхозах Черемховского  и Усольского районов, 160 рабочих  мест создано за счет освоения новых  производств и технологий. Восстановлено  из залежных земель 7 тысяч гектар пашни. Аналогичный процесс практикуется и в Усольском районе. Выкуплен обанкротившийся совхоз в поселке  Малая Елань, где восстановлено  продуктивное стадо – закуплено 100 племенных коров на общую сумму 6 миллионов рублей (60 тыс. руб. каждая).

В октябре 1998 года полностью  завершен переход на новую высокопродуктивную породу птицы Хайкес белый.

В настоящее время СХОАО  “Белореченское” является многопрофильным  предприятием. Наряду с птицеводством  развивается растениеводство, также  предприятие разводит крупный рогатый  скот.

В СХОАО «Белореченское»  замкнутый экологический цикл производства. Рабочий день начинается в 7 часов  утра. К 9 часам закончен утренний сбор яиц, еще 35 минут - на сортировку и погрузку. К 12 часам дня Иркутск, Ангарск, Черемхово  и другие города Иркутской области  получают свежее яйцо. Ежедневно потребителю  отправляется более 800 000 диетических  яиц, 4 тонны мяса кур, более 1 тонны  яичного порошка. Продукция постоянно  подвергается лабораторному контролю - она экологически чистая. Для кормления  птицы и животных применяются  только натуральные корма, без химических и гормональных добавок, без консервантов.

Графический символ марки - сочетание белого, желтого и синего цветов. Девиз марки, исходя из символики  цветов и качества продукции: «Белоречье» - чистые, свежие, полезные продукты.

Сегодня СХ ОАО «Белореченское» - ведущее предприятие России. Для  Восточной Сибири это пример грамотного ведения дела на селе. 34,7% продовольствия Иркутской области производит сегодня  «Белореченское»: это яйцо, мясо кур, полуфабрикаты, всевозможные овощи, молоко и молочные продукты, изделия из мяса говядины и многое другое.

СХ ОАО «Белореченское» - лидер птицеводческой отрасли региона. Знаменитое «белое яйцо от белых кур» покупают от Урала до Дальнего Востока. Главной отраслью было и остается птицеводство.

На СХ ОАО «Белореченское»  была разработана комплексная программа  перспективного развития предприятия, основная задача которой – увеличение производства, сокращение затрат, внедрение  высокоэффективных технологий. За это  время предприятие закупило и  установило новое оборудование, позволившее  резко увеличить ассортимент  и качество выпускаемой продукции. Улучшение всех финансовых показателей  предприятия произошло благодаря  умелому руководству генерального директора – Франтенко Г. С., который  работает практически с основания  предприятия. Франтенко Г. С. имеет  большой авторитет среди населения  г. Усолье-Сибирское и Усольского района. Реализация последних этапов программы привела к созданию агропромышленного холдинга, который  включает поставщиков сырья, подразделения  по производству продукции, её дальнейшей переработке и реализации. Такая  организация деятельности обеспечивает бесперебойную работу основного  производства и снижение себестоимости  на всех ее этапах.

Таблица 4 – Основные экономические  показатели деятельности предприятия  СХ ОАО «Белореченское» и его  ресурсы за 2008-2010гг.

Анализируя табл. 4, можно  сделать вывод, предприятие СХОАО  «Белореченское» рентабельно, уровень  рентабельности в 2008 году составил 11,96%. К 2010 году он увеличился на 4,66 процентных пункта и составил 16,62%. Также мы видим, что в 2010 году по сравнению с 2008 годом стоимость основных производственных фондов увеличилась на 64,8%, также возросла стоимость валовой продукции на 49,3%. Сократилась среднегодовая численность работников на 13,4%, незначительно сократилась площадь сельхоз угодий, на 0,4%.

2. Финансовый анализ деятельности СХ ОАО «Белореченское»

Проведем вертикальный и  горизонтальный анализ имущества и  источников финансирования СХ ОАО «Белореченское»  за 2008-2010 гг.

В составе имущества СХ ОАО «Белореченское» в 2010 году наибольший удельный вес занимают оборотные  активы - 57,4%, а на долю внеоборотных активов приходиться 42,6%.

Таблица 5 – Вертикальный анализ актива баланса СХОАО «Белореченское»  за 2008-2010 гг., тыс. руб.

Рис. – Структура и  динамика внеоборотных активов СХ ОАО  «Белореченское» за 2009-2010 гг., тыс. руб.

В структуре оборотных  активов наибольший удельный вес  приходиться на запасы – 28,9% , доля которых  по сравнению с 2008 годом сократилась  на 6,1 процентных пункта, и на краткосрочные  финансовые вложения – 16,4%. Наименьший удельный вес приходиться на прочие оборотные активы – 0,2% и на денежные средства– 0,3%, доля которых сократилась  по сравнению с 2008 годом на 2,4 процентных пункта.

Рис. 1 – Структура и  динамика оборотных активов СХ ОАО  «Белореченское» за 2009-2010 гг., тыс. руб.

В составе внеоборотных активов  наибольший удельный вес занимают основные средства – 41,1%, а наименьший – нематериальные активы – 0,001%, на долю незавершенного строительства приходиться 1,2%, а  на долгосрочные финансовые вложения – 0,3%.

Таблица 6 – Горизонтальный анализ актива баланса СХОАО «Белореченское»  за 2008-2010 гг., тыс. руб.