Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2012 в 23:31, курсовая работа
Цель курсовой работы - диагностика вероятности банкротства ОАО «Автодорремстрой» с использованием различных методик. В соответствии с целью были поставлены и решены задачи:
1. Изучение сущности, видов и причин банкротства, а также анализ теоретических и прикладных методов диагностики вероятности банкротства.
2. Проведение исследования финансового состояния предприятия ОАО «Автодорремстрой» и выявление возможного риска его банкротства.
3. Разработка мероприятий по оптимизации финансового состояния ОАО «Автодорремстрой».
Модель Бивера подразумевает выделение пяти коэффициентов, где группа 1 – движение наличности, 2 – коэффициент чистого дохода, группа 3 – коэффициент обязательств к суммарным активам, 4 – коэффициент ликвидных активов к суммарным активам, 5 – коэффициент ликвидных активов к текущей задолженности.
Составляется расчетная таблица по результатам сравнения фактических данных с нормативными.
Таблица 1
Сравнение расчетных данных с нормативными
Коэффициенты |
Благоприятные |
Банкроты за 5 лет |
Банкроты на момент |
группа К1 |
3,3–3,5 |
2,4 |
2 |
группа К2 |
0,45 |
0,15 |
-0,15 |
группа К3 |
0,1 |
0,05 |
-0,2 |
группа К4 |
0,37–0,40 |
0,5 |
0,8 |
группа К5 |
0,40–0,42 |
0,3 |
0,06 |
группа К1 |
3,3–3,5 |
2,4 |
2 |
2) Методика кредитного скоринга впервые была предложена американским экономистом Д. Дюраном в начале 40-х годов ХХ в. Сущность этой методики заключается в классификации предприятий по степени риска исходя из фактического уровня показателей финансовой устойчивости и рейтинга каждого показателя, выраженного в баллах на основе экспертных оценок. Рассмотрим простую скоринговую модель с тремя балансовыми показателями (табл. 2), позволяющую распределить предприятия по классам.
Таблица 2
Группировка предприятий на классы по уровню платежеспособности
I класс – предприятия с хорошим запасом финансовой устойчивости, позволяющим быть уверенным в возврате заемных средств;
II класс – предприятия, которые демонстрируют некоторую степень риска по задолженности, но еще не рассматриваются как рискованные;
III класс – проблемные предприятия;
IV класс – предприятия с высоким риском банкротства даже после принятия мер по финансовому оздоровлению. Кредиторы рискуют потерять свои средства и проценты;
V класс – предприятия высочайшего риска, практически несостоятельные.
При использовании данной методики количество рассматриваемых показателей может быть увеличено. В частности, в работе Л.В. Донцовой и Н.А. Никифоровой предложена следующая система показателей и их рейтинговая оценка, выраженная в баллах, которую обычно приводят в несколько измененном виде(таблица 3).
Таблица 3
Группировка предприятий по критериям оценки финансового состояния
Показатель |
Границы классов согласно критериям | |||||
I класс, балл |
II класс, балл |
III класс, балл |
I vкласс, балл |
V класс, балл |
VI класс, балл | |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,25 и выше - 20 |
0,2 - 16 |
0,15 - 12 |
0,1 - 8 |
0,05 - 4 |
менее 0,05-0 |
Коэффициент быстрой ликвидности |
1,0 и выше - 18 |
0,9 - 15 |
0,8 - 12 |
0,7 - 9 |
0,6 - 6 |
менее 0,5-0 |
Коэффициент текущей ликвидности |
2,0 и выше - 16,5 |
1,9:1,7 - 15:12 |
1,6:1,4 - 10,5:7,5 |
1,3:1,1 - 6:3 |
1,0 - 1,5 |
менее 1,0-0 |
Коэффициент финансовой независимости |
0,6 и выше - 17 |
0,59:0,54 - 15:12 |
0,53:0,43 - 11,4:7,4 |
0,42:0,41 - 6,6:1,8 |
0,4 - 1 |
менее 0,4-0 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,5 и выше - 15 |
0,4 - 12 |
0,3 - 9 |
0,2 - 6 |
0,1 - 3 |
менее 0,1-0 |
Коэффициент обеспеченности запасов собственным капиталом |
1,0 и выше - 15 |
0,9 - 12 |
0,8 - 9,0 |
0,7 - 6 |
0,6 - 3 |
менее 0,5-0 |
Минимальное значение границы |
100 |
85 - 64 |
63,9 - 56,9 |
41,6 - 28,3 |
18 |
- |
3) Модель Альтмана, разработавшего с помощью аппарата мультипликативного дискриминантного анализа методику расчета индекса кредитоспособности, который позволяет в первом приближении разделить хозяйствующие субъекты на потенциальных банкротов и небанкротов. При построении индекса Альтман обследовал 66 предприятий промышленности, половина из которых обанкротилась в период между 1946-1965 гг., а половина работала успешно, и исследовал 22 аналитических коэффициента, которые могли быть полезны для прогнозирования возможного банкротства. Из этих показателей он отобрал пять наиболее значимых для прогноза и построил многофакторное регрессионное уравнение. Таким образом, индекс Альтмана представляет собой функцию от некоторых показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия и результаты его работы за истекший период.
– двухфакторная модель:
Z= -0,3877 - 1,0736*КТЛ + 0,579*
где КТЛ – коэффициент текущей ликвидности;
ЗК – заемный капитал;
П – пассивы.
Если Z>0, то вероятность банкротства высокая, если Z<0 – низкая. Точность этой модели невысокая - 65%.
– пятифакторная модель:
а) для открытых акционерных обществ, чьи акции котируются на рынке:
Z=1,2*х1 + 1,4*х2 + 3,3*х3 + 0,6*х4 + 1,0*х5, (2)
где х1 = ; х2 = - ; х3 =– ; х4 = ; х5 = ;
Нормативы для Z:
Z 2,99 – вероятность банкротства до 10%;
2,99<Z<2,77 – вероятность банкротства не велика от 15 до 20%;
2,77 Z<1,81 – средняя вероятность от 35 до 50%;
Z<1,81 – высокая вероятность банкротства от 80 до 100%.
б) для закрытых акционерных обществ или предприятий, чьи акции не котируются на рынке:
Z=0,717 *х1 +0,847 *х2 +3,107 *х3 +0,42 *х4 +0,995* х5, (3)
где х1 – собственный оборотный капитал / сумма активов;
х2 – нераспределенная прибыль / сумма активов;
х3 – прибыль до уплаты процентов / сумма активов;
х4 – балансовая стоимость собственного капитала / заемный капитал;
х5 – объем продаж (выручка)/сумма активов.
Критическое значение индекса Z рассчитывалось Альтманом по данным статистической выборки и составило 1,23 (константа сравнения). С этой величиной сопоставляется расчетное значение индекса кредитоспособности для конкретного предприятия. Это позволяет провести границу между предприятиями и высказать суждение о возможном в обозримом будущем (2 – 3 года) банкротстве одних (если Z < 1,23) и достаточно устойчивом финансовом положении других (если Z > 1,23).
Безусловно, возможны отклонения
от приведенного критериального значения,
поэтому Альтман выделил
4) Модель Тафлера
Z = 0,53*х1 + 0,13*х2 + 0,18*х3 + 0,16*х4, (4)
где х1 – прибыль от реализации / краткосрочные обязательства;
х2 – оборотные активы / сумма обязательств;
х3 – краткосрочные обязательства / сумма активов;
х4 – выручка / сумма активов.
Если Z 0,2 - вероятность банкротства высокая, 0,2 < Z < 0,3 – средняя, Z > 0,3 – низкая. Если величина Z – счета больше 0,3 – у фирмы неплохие долгосрочные перспективы, если меньше 0,2 – банкротство более чем вероятно.
5) Модель Лисса
Z = 0,063*х1 + 0,092*х2 + 0,057*х3 + 0,001*х4 , (5)
где х1 – оборотный капитал / сумма активов;
х2 – прибыль от реализации / сумма активов;
х3 – нераспределенная прибыль / сумма активов;
х4 – собственный капитал / заемный капитал.
Здесь предельное значение равняется 0,037. Z 0,037 – нет угрозы банкротства, Z< 0,037 – наоборот.
6) Модель Аргенти. Один из наиболее интересных качественных методов диагностики платежеспособности. Этот метод называется также A-score и характеризует главным образом управленческий кризис.
Изучение данной методики начинается с гипотезы о том, что управленческие недочеты приводят к банкротству и развитию управленческого кризиса. Это многолетний процесс, для которого характерно:
а) идет процесс, ведущий к банкротству,
б) процесс этот для своего завершения требует нескольких лет,
в) процесс может быть разделен на три стадии:
- недостатки – компании
«идущие» к банкротству,
- ошибки – вследствие
накопления этих недостатков
компания может совершить
- симптомы – совершенные
компанией ошибки начинают
Эти симптомы проявляются в последние два или три года процесса, ведущего к банкротству, который часто растягивается на срок от пяти до десяти лет. При A-score тестировании показателям в указанной таблице необходимо присваивать одно из двух значений – либо 0, либо Аргенти балл. Промежуточные значения недопустимы. В таблице 4 приведены все значения Аргенти относительно каждой характеристики – бальная оценка кризиса управления. Пользователю данной модели необходимо оценить каждую позицию с точки зрения того, согласен ли он с приведенным утверждением.
Таблица 4
Качественная модель Аргенти
Недостатки |
Баллы пользователя |
Баллы Аргенти |
Недостатки управления | ||
Директор-автократ |
0 либо Аргенти балл |
8 |
Директор является также заместителем совета директоров |
4 | |
Пассивность совета директоров |
2 | |
Внутренние разногласия в совете директоров |
2 | |
Слабый финансовый директор либо его отсутствие |
2 | |
Недостаток профессиональных менеджеров в среднем и низшем звеньях |
1 | |
Отсутствие контроля бюджета |
0 либо Аргенти балл |
3 |
Отсутствие
прогнозирования денежного |
3 | |
Отсутствие управления системой учета расходов |
3 | |
Слабая реакция на новшества (прогресс и т.д.) |
15 | |
Сумма баллов, до которой все в порядке |
10 | |
Если сумма больше 10, то недочеты могут привести к серьезным ошибкам | ||
Ошибки |
||
Слишком большой удельный вес заемного капитала |
0 либо Аргенти балл |
15 |
Недостаток оборотных средств в связи с высоким ростом бизнеса |
15 | |
Присутствие большого проекта |
15 | |
Сумма баллов, до которой все в порядке |
15 | |
Сумма, превышающая 15, свидетельствует о приближении управленческого кризиса | ||
Симптомы |
||
Ухудшение финансовых показателей |
0 либо Аргенти балл |
4 |
Самопроизвольное ведение бухгалтерии |
4 | |
Неблагоприятные не финансовые показатели (снижение уровня качества, уменьшение доли рынка и т.п.) |
4 | |
Последние симптомы кризиса (судебные иски, скандалы, отказы от должностей) |
3 | |
Максимально возможный А-счет |
100 | |
Успешные предприятия |
5–18 | |
Компании, у которых серьезные сложности |
35–70 | |
Если сумма баллов превышает 25, то предприятие может обанкротится в течение 5 лет Чем больше сумма баллов, тем скорее предприятие обанкротится |
Информация о работе Методы диагностики возможного банкротства