Проект мероприятий по совершенствованию методов управления предприятием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2012 в 14:46, курсовая работа

Описание

Появляются руководители нового типа, мышление и стиль работы которых в определенной мере соответствует новым задачам и условиям развития организаций. Значительно повышается и роль кадровых служб, которые должны более активно вовлекаться в процесс подготовки и реализации стратегии организации в направлении управления персоналом. Однако управление предприятием включает в себя не только управление кадрами, но и управление другими немаловажными аспектами, такими, например, как финансы, маркетинг, качество.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.2 РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ РАЗЛИЧНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
1.3 ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ, СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.3 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
2.4 АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫХ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ВЫВОДЫ ПО АНАЛИТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ
ГЛАВА 3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
3.1 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.2 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА
3.3 ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
4.1 РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
4.2 РАСЧЕТ ВЛИЯНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Работа состоит из  1 файл

РОБОТ.doc

— 781.50 Кб (Скачать документ)

42. Масютин С., Леонтьев С. Совершенствование системы управления предприятия // Аудит и финансовый анализ. – 2007. - № 5. – 69 с.

 


Приложение 1

 

Анализ баланса (МСФО)

Наименование статей баланса

2008 год, тыс.руб.

2009 год, тыс.руб.

Прирост, тыс.руб.

Прирост, %

1

2

3

4

5

Текущие активы:

135179

149584

14405

10,66

Денежные средства

17920

14393

-3527

-19,68

Краткосрочные инвестиции

23022

22500

-522

-2,27

Краткосрочная дебиторская задолженность:

34378

43575

9197

26,75

Счета и векселя к получению

7838

6469

-1369

-17,47

Межфирменная дебиторская задолженность

513

0

-513

-100

Прочая дебиторская задолженность

26027

37106

11079

42,57

Долгосрочная дебиторская задолженность

0

0

0

 

Товарно-материальные запасы:

59374

66628

7254

12,22

Сырье, материалы и комплектующие

41486

47775

6289

15,16

Незавершенное производство

3640

4458

818

22,47

Готовая продукция

14248

14395

147

1,03

Прочие запасы

0

0

0

 

Расходы будущих периодов

485

2488

2003

412,99

Прочие текущие активы

0

0

0

 

Долгосрочные активы:

269892

335855

65963

24,44

Земля, здания и оборудование

200603

226876

26273

13,10

Нематериальные активы

0

8

8

 

Долгосрочные инвестиции

30088

30088

0

 

Незавершенные инвестиции

39201

78211

39010

99,51

Прочие долгосрочные активы

0

672

672

 

СУММАРНЫЙ АКТИВ

405071

485439

80368

19,84

Текущие обязательства:

37437

36718

-719

-1,92

Краткосрочные займы

0

0

0

 

Кредиторская задолженность:

37437

36718

-719

-1,92

Счета и векселя к оплате

5501

12728

7227

131,38

Налоги к уплате

13279

13752

473

3,56

Межфирменная кредиторская задолженность

1099

2825

1726

157,05

Полученные авансы

10300

883

-9417

-91,43

Дивиденды к выплате

187

0

-187

-100

Прочая кредиторская задолженность

7071

6530

-541

-7,65

Доходы будущих периодов

0

0

0

 

Резервы предстоящих расходов и платежей

0

0

0

 

Прочие текущие обязательства

0

0

0

 

Долгосрочные обязательства:

0

2756

2756

 

Долгосрочные займы

0

0

0

 

Прочие долгосрочные обязательства

0

2756

2756

 

Собственный капитал:

367634

445965

7833,1

21,31

Акционерный капитал

219

219

0

 

Резервы и фонды

14053

0

-14053

-100

Добавочный капитал

264761

262984

-1777

-0,67

Нераспределенная прибыль

88601

182762

94161

106,28

Прочий собственный капитал

0

0

0

 

СУММАРНЫЙ ПАССИВ

405071

485439

80368

19,84

 


Приложение 2

 

Динамика коэффициентов ликвидности, рентабельности, оборачиваемости

Показатели

2008 год

2009 год

Прирост

Прирост, %

1.

2.

3.

4.

5.

Коэффициент абсолютной ликвидности (LR)

0,9613

1,0496

0,0883

9,19

Коэффициент срочной ликвидности (QR)

1,1216

1,2426

0,1210

10,79

Коэффициент текущей ликвидности (CR)

3,5312

3,8401

0,3089

8,75

Чистый оборотный капитал (NWC)

2639469,36

3301109,43

661640,08

25,07

Коэффициент финансовой независимости (EQ/TA)

0,9133

0,9136

003

0,04

Суммарные обязательства к активам (TD/TA)

0,0867

0,0864

-003

-0,38

Суммарные обязательства к собственному капиталу (TD/EQ)

0,0949

0,0945

-004

-0,42

Долгосрочные обязательства к активам (LTD/TA)

000

031

031

 

Долгосрочные обязательства к внеоборотным активам (LTD/FA)

000

046

046

 

Рентабельность продаж (ROS), %

10,0114

12,3935

2,3821

23,79

Рентабельность собственного капитала (ROE), %

14,9542

20,0610

5,1068

34,15

Рентабельность внеоборотных активов

19,6839

26,9446

7,2607

36,89

Рентабельность инвестиций (ROI), %

14,9542

19,9933

5,0391

33,70

Оборачиваемость рабочего капитала (NCT), раз

6,2164

6,2531

0,03

0,59

Оборачиваемость основных средств (FAT), раз

1,9661

2,1741

0,2079

10,58

Оборачиваемость активов (TAT), раз

1,3642

1,4789

0,1147

8,40

Оборачиваемость запасов (ST), раз

5,8912

7,0112

1,1201

19,01

Период погашения дебиторской задолженности (CP), дн.

17,2071

21,6051

4,3980

25,56

 


Приложение 3

 

Цена конкурентов

Анализ цен и товаров конкурентов

На установление предприятием среднего диапазона цен влияют цены конкурентов и их рыночные реакции. Анализ цен конкурентов

Среда конкуренции

предприятие как бы одновременно функционирует в двух средах:

среда, в которой цена контролируется рынком

среда, цена в которой контролируется государством

Выбор метода ценообразования

Ценовая стратегия основана на конкуренции - цена устанавливается на уровне рыночных или немного выше их (на верхней границе цены для похожих услуг).

Установление начальных цен

Начальное ценообразование должно принимать во внимание следующие элементы:

Скидки или снижение цен могут увеличить продажи

Дефицит может быть вызван воровством, недопоставкой услуг и т. д.

Услуга может быть повреждена небрежными служащими или покупателями

Скидки для служащих могут служить в е побудительных мотивов

Операционные расходы покрывают все издержки, не входящие в себестоимость продаваемых товаров и прибыль

Себестоимость продаваемых услуг включает в себя прямые затраты на товары, купленные для перепродажи

Установление окончательных размеров цен

На этом этапе будут решаться следующие задачи:

Создание собственной системы для абонентов

Определение механизма корректировки цен в будущем с учетом стадий жизненного цикла услуги и инфляции.

Учет мер государственного регулирования

Законодательные акты регулируют максимальную торговую наценку.

Адаптация цены

Для того, чтобы вознаградить или стимулировать потребителей к оперативной оплате счетов, большим объемам заказов можно использовать коррекцию базисной цены. При этом необходимо соизмерять стоимость каждой предоставляемой скидки или зачета с их воздействием на реальный объем продаж.

Скидки за объем закупаемого препарата

Функциональные скидки (предоставляются тем участникам процесса товародвижения, которые выполняют определенные функции по продаже монитора).

Подарки

 


Приложение 4.

 

Результаты повторного анкетирования по определению коэффициента удовлетворенности менеджеров отдела продаж ЗАО «Стрим ТВ» действующей системой.

Критерий

Количество респондентов (распределение по ответам)

Балл

Средний балл

Вес в итоговой оценке (от 1)

Балл с учетом веса

Удовлетворенность существующей системой материального стимулирования.

0

1

7,00

0,12

0,84

1

4

2

7

1

10

Развитость механизмов нематериального (морального) стимулирования.

0

1

7,75

0,12

0,93

0

4

3

7

1

10

Понимание формирования зарплаты, ее справедливость.

0

1

7,75

0,11

0,85

0

4

3

7

1

10

Возможность самореализации.

1

1

5,50

0,11

0,61

1

4

1

7

1

10

анитарно-гигиенический условия, график работы.

0

1

6,25

0,10

0,63

1

4

3

7

0

10

Сложность и разнообразие работы. Перспективы роста.

0

1

6,25

0,10

0,63

2

4

1

7

1

10

Смена места работы, увольнение.

0

1

5,50

0,12

0,66

2

4

2

7

0

10

Оценка психологического климата.

0

1

7,75

0,11

0,85

0

4

3

7

1

10

Инициатива и участие персонала в совершенствовании работы по улучшению деятельности предприятия, участие в управлении предприятием.

0

1

6,25

0,11

0,69

1

7

2

4

1

10

Итоговый балл

6,68

 


Приложение 5

 

Анализ структуры основных фондов ЗАО «Стрим ТВ» с 01.01.2008 г. по 01.01.2010г. (руб.)

Наименование основного средства

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2010 г. в %

2008 г.

2009 г.

Вычислительная техника

2406222

3745935

4995903

206

133

Здания

155568300

174241474

195953548

126

112

Измерительные и регулирующие устройства

431958

2086452

2273143

526

108

Инструмент

385643

370828

354455

91

95

Машины и оборудование

103486730

107626779

113839468

110

105

Мебель

3200860

3262927

3519103

109

107

Передаточные устройства

1615745

2248412

2289195

141

101

Производственный и хоз. инвентарь

390839

360988

785125

200

217

Производственный инвентарь

6716

6716

28116

418

418

Прочие основные фонды

313143

332190

1560277

498

469

Силовые машины и оборудование

80423

99506

132538

164

133

Сооружения

7792838

8850531

11991244

153

135

Транспортные средства

8726958

10377705

12823361

146

123

Итого:

284325954

313610448

350545482

123

111

Информация о работе Проект мероприятий по совершенствованию методов управления предприятием