Разработка мероприятия по совершенствованию управления товарными запасами, на примере ТОО «Стамина»

Управления большинством торговых компаний развитых стран основано на использовании компьютерной технологии. Системы управления включают автоматизированную систему учета запасов и размещения заказов у поставщиков. Движение каждой единицы товаров, с помощью магнитного штрихового кодирования, отражается в базе данных, которая охватывает информацию по всей торговой сети компании. Система управления базами данных разрешает постоянно обновлять информацию о состоянии запасов, автоматически размещать заказы через компьютерную сеть и учитывать информацию о пополнении запасов. При этом информация о реализации товаров поступает в систему управления товарными запасами, дебиторской задолженностью и денежными средствами и обрабатывается на основе встроенного в систему модельного инструментария.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Система управления товарными  запасами необходима для контроля уровня запасов и определения, какие  уровни следует поддерживать, какой  запас следует пополнять и  каким должен быть объем заказа.

 Запасы это замороженные  средства, это деньги, которыми нельзя  пользоваться. Поэтому целью управления запасами является нахождение такой их величины, ко­торая, с одной стороны, минимизирует общие затраты по их поддержанию и, с другой стороны, была бы достаточной для успешной работы предприятия.

 Особому контролю и  ревизии должны подвергаться  залежалые и неходовые запасы.

Управление товарными  запасами всегда имеет целью их оптимизацию, то есть обеспечение торговой организации  товарами в таком ассортименте и  в таких количествах, которые  максимально соответствуют предвидимому спросу. Управлять товарными запасами - это значит планировать определенный объем и структуру запасов в соответствии с поставленными перед торговой организацией целями и контролировать, чтобы товарные запасы постоянно отвечали установленным критериям.

 Оборот  запасов находится  в прямой зависимости от объема  реализации, необходимо использовать все возможные методы стимулирования сбыта и ускорения.

В нестабильных экономических  условиях нужно обеспечить максимально возможную скорость оборачиваемости товарных запасов, чтобы не нести инфляционных убытков.

Формула Уилсона рассчитана на снабжение крупных промышленных предприятий. В торговых компаниях  она не может применяться по своему прямому назначению. Единственно, как  ее можно попытаться использовать: оценить периодичность заказов, но только для товаров группы AX. К  полученному результату стоит относиться критически.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Сергеев, В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 608 с.

2. Джеймс Джонсон, Дональд  Вуд, Дэниел Вордлоу, Поль Мерфи.  Современная логистика. — М: Издательский дом «Вильямс», 2002. — 624 с.

3. Неруш, Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 271 с.

4. Майкл Р. Линдерс,  Харольд Е. Фирон. Управление  снабжением и запасами. Логистика. — СПб.: ООО «Издательство Полигон», 1999. — 768 с.

5. Гаджинский, А. М., Практикум по логистике. 4-е изд. — М.: Дашков и Кº, 2005.

6. Cысоева, С.В. Книга директора магазина. 2-изд., улучш. и доп. / Под ред. С. В. Сысоевой — СПб.: Питер, 2006.

7. Стерлигова, А. Н., Семенова И. Оптимальный размер заказа, или Загадочная формула Вильсона. Часть № 1, 2 // Логистика & система. 2005. № 2,

8. Стерлигова, А. Н. О сугубой практичности формулы Вильсона // Логистика & система. 2005. № 4, 5.

9. Чеботарев, А. А. Логистика и маркетинг (Маркетингологистика). — М.: Экономика, 2005.

10. Шрайбфедер, Дж. Эффективное управление запасами. — М.: «Альпина Бизнес Букс», 2005.

11. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс / И.А. Бланк. - К.: Ника - Центр, 2004. - 528с.

12. Бродецкий, Г.Л. Управление запасами / Г.Л. Бродецкий.  - М.: Эксмо, 2007. - 342 с.

13. Бурмистров, В.Г. Организация торговых процессов непродовольственных товаров / В.Г. Бурмистров - М.: Экономика, 2007. - 349 с. 

14. Ваньян, П.Л. Управление запасами как точная наука /П.Л. Ваньян // журнал «Склад и техника»  [Электронный ресурс]. - Москва: Инвентор, 2009. № 1 (63). - Режим доступа: http://www.inventorsoft.ru/publications/14079/

15. Волгин, В.В. Склад. Логистика, управление, анализ / В.В. Волгин. - М.: Дашков и К, 2008. - 768 с.

16. Голованов, Т.И. Экономическое регулирование товарооборота торгового предприятия / Т.И. Голованов. - М.: Дело, 2005 г. - 546 с.

17. Демина, И.А. Особенности выбора условий поставок / И.А. Демина // Логистик и система. - 2005. -  № 3. - С. 8-14.

18. Дородников, В.Н. Управление запасами на предприятии: учебное пособие / В.Н. Дородников. -  Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. - 344 с.

19. Зеваков, А.М. Логистика производственных и товарных запасов / А.М. Зеваков, В.В. Петров. - СПб.: Издательство Михайлов, 2002 . - 320 с.

20. Зергман, П.Н. Практика управления товарными запасами / П.Н. Зергман. - М.: Дело, 2007. - 308 с.

21. Коммерческая деятельность предприятия: Стратегия, организация, управление: учебное пособие / В.К. Козлов, С.А. Уваров, Н.В. Яковлева и др.; под общей ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. - СПб.: Политехника, 2007. - 673 с.

22. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле / Л.И. Кравченко. - М.: Новое знание, 2003. - 294 с.

23. Кручинецкий, С.М. Методика управления ассортиментом и товарным запасом торговой компании / С.М. Кручинецкий // журнале «Профессия - директор» [Электронный ресурс]. - Санкт-Петербург: Expert, 2009. № 7 - Режим доступа: http://www.botexpert.com.ua/MonthTheme1/MonthTheme1_552.html?ThemeID=

24. Кудрявцев, В.М. Модели управления запасами: учебное пособие / В.М. Кудрявцев. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 150с.