Управленческие риски

Содержание 

     Введение  ………………………………………………………………...….3

     Глава 1. Теоретические аспекты управления риском………………..…..5

     1.1. Сущность, содержание и виды рисков…………………………...…..5

     1.2. Процесс управления рисками на предприятии……………………..14

     Глава 2. Анализ системы управления рисками в OOO «Элиас»…...….21

     2.1. Краткая характеристика предприятия………………………...…….21

     2.2. Анализ рисков предприятия и методов, используемых для минимизации риска…………………………………………………………..….22

     Глава 3. Организация отдела управления риском на предприятии и совершенствование методов снижения рисков ООО «Элиас»…………….…28

     3.1. Разработка проекта организационной структуры отдела управления риском и карты организации труда………………………………………….....28

     3.2.  Совершенствование технологии управления риском с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению риском…….….30

     3.3. Совершенствование системы способов минимизации рисков, используемой на предприятии…………………………….……………………35

     Заключение  …………………………………………………...…………..44

     Список  использованной литературы ……………………………..……..47

     Приложения  
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

      Риск  присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых  людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.

      Понятие «риск» известно с давних времен. В отечественной экономике исследование вопросов теории риска было в определенной степени востребовано лишь до конца 20-х годов 20 века. В дальнейшем усиливалась роль командно-административных методов управления. Все это в соединении с устранением рыночной мотивации экономики привело к отрицанию проблемы хозяйственного и социального риска. Отдельные же разработки по вопросам производственных, хозяйственных рисков не могли претендовать на право считаться научным направлением.

      Актуальность  темы данной курсовой работы определяется процессами, происходящими в экономике. В  подобной ситуации стремление экономического субъекта стабильно и успешно развиваться сталкивается с только формирующимся аппаратом управления деятельностью субъекта.

      Основная  цель курсовой работы – изучить процесс управления рисками на производственном предприятии.

      Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимосвязанных заданий:

• изучить теоретические аспекты управления рисками;
• провести анализ системы управления рисками на конкретном предприятии;
• разработать проект мероприятий по совершенствованию технологий управления риском.

      Предметом курсовой работы являются процессы, возникающие на предприятии по поводу управления рисками.

      В качестве объекта исследования выступают риски общества с ограниченной ответственностью «Элиас». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 1. Теоретические аспекты управления риском 

     1.1. Сущность, содержание  и виды рисков

     Существует  большое разнообразие мнений по поводу понятия определения, сущности и  природы риска. Это связано с  многоаспектностью этого явления, недостаточным использованием в реальной деятельности, игнорированием в существующем законодательстве. Рассмотрим два понятия, которые дополняют друг друга и охватывают общее содержание риска.

     Первое  определение заключается в том, что риск определяют как вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности [9]. Следовательно, риск относится к возможности наступления какого-либо неблагоприятного события, возможности неудачи, возможности опасности.

     Второе  определение риска сопряжено с понятием «ситуация риска».

     Ситуацией, вообще, называется сочетание, совокупность различных обстоятельств и условий, создающих определенную обстановку для того или иного вида деятельности. Обстановка может способствовать или препятствовать осуществлению данного действия.

     При ситуации риска существует возможность  количественно и качественно  определять степень вероятности  того или иного варианта и ей сопутствуют три условия:

• наличие неопределенности;
• необходимость выбора альтернативы (включая отказ от выбора);
• возможность оценить вероятность осуществления выбираемых альтернатив.

     Ситуация  риска качественно отличается от ситуации неопределенности. При ситуации неопределенности вероятность наступления результатов решений или событий в принципе неустанавливаема. Следовательно, ситуация риска является разновидностью ситуации неопределенности, т.к. в ней наступление событий вероятно и может быть определено.

     По  своей природе риск делят на три вида [7]:

     1. Когда в распоряжении субъекта, делающего выбор из нескольких  альтернатив, есть объективные вероятности получения предполагаемого результата. Это вероятности, независящие непосредственно от данной фирмы: уровень инфляции, конкуренция, статистические исследования и т.д.

     2. Когда вероятности наступления  ожидаемого результата могут  быть получены только на основе  субъективных оценок, т.е. субъект  имеет дело с субъективными  вероятностями. Субъектные вероятности  непосредственно характеризуют данную фирму: производственный потенциал, уровень предметной и технологической специализации, организация труда и т.д.

     3. Когда субъект в процессе выбора  и реализации альтернативы располагает  как объективными, так и субъективными  вероятностями.

     Благодаря этим видоизменениям риска субъект  делает выбор и стремиться реализовать  его. В результате этого риск существует как на стадии выбора решения, так  и на стадии его реализации.

     Исходя  из этих условий второе определение  риска следующее. Риск - это действие (деяние, поступок), выполняемое в условиях выбора (в ситуации выбора в надежде на счастливый исход), когда в случае неудачи существует возможность (степень опасности) оказаться в худшем положении, чем до выбора (чем в случае несовершения этого действия).

     Более полно риск определяют как деятельность, связанную с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в  процессе которой имеется возможность  количественно и качественно  оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.

     Из  последнего определения можно выделить основные элементы, которые будут составлять сущность понятия «риск».

     1. Возможность отклонения от предполагаемой  цели, ради которой осуществлялась  выбранная альтернатива (отклонения  как отрицательного, так и положительного свойства).

     2. Вероятность достижения желаемого  результата.

     3. Отсутствие уверенности в достижении  поставленной цели.

     4. Возможность материальных, нравственных  и других потерь, связанных с  осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.

     Основными чертами риска являются: противоречивость, альтернативность и неопределенность [29].

     Такая черта как противоречивость в  риске приводит к столкновению объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой. Так как наряду с инициативами, новаторскими идеями, внедрением новых перспективных видов деятельности, ускоряющими технический прогресс и влияющими на общественное мнение и духовную атмосферу общества, идут консерватизм, догматизм, субъективизм и т.д.

     Альтернативность  предполагает необходимость выбора из двух или нескольких возможных  вариантов решений, направлений, действий. Если возможность выбора отсутствует, то не возникает рискованной ситуации, а, следовательно, и риска.

     Неопределенностью называется неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения). Существование риска непосредственно связано с наличием неопределенности, которая неоднородна по форме проявления и по содержанию. Предпринимательская деятельность осуществляется  под влиянием неопределенности внешней среды (экономической, политической, социальной и т.д.), множества переменных, контрагентов, лиц, поведение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точностью. Исходя из этого, выделим основные причины неопределенности (риска).

     По  источнику возникновения риск квалифицируется  как хозяйственная деятельность, связанная с личностью человека и обусловленная природными факторами.

     По  причине возникновения риск выступает  как следствие, он вызван неопределенностью будущего.

     Основными причинами неопределенности являются:

     I. Спонтанность природных процессов  и явлений, стихийные бедствия (землетрясения, ураганы, наводнения, засуха, мороз, гололед).

     II. Случайность. Когда в сходных  условиях одно и то же событие  происходит неодинаково в результате многих социально-экономических и технологических процессов.

     III. Наличие противоборствующих тенденций, столкновение интересов. Это военные действия, межнациональные конфликты.

       IV. Вероятностный характер НТП. Практически невозможно определить  конкретные последствия тех или иных научных открытий, технических изобретений.

     V. Неполнота, недостаточность информации об объекте, процессе, явлении. Эта причина приводит к ограниченности человека в сборе и переработке информации, с постоянной изменчивостью этой информации.

     VI. Ограниченность, материальных, финансовых, трудовых и др. ресурсов при принятии и реализации решений; невозможность однозначного познания объекта при сложившихся уровне и методах научного познания; ограниченность сознательной деятельности человека, существующие различия в социально-психологических установках, оценках,  поведении (приложение 1).

     В приложении 1 изображена схема риска.  Помимо самого человека на его деятельность влияют факторы I, II, III, IV, V, VI, создающие в ней ситуации неопределенности и риска. Действия и решения человека могут повлиять как в лучшую сторону на результаты деятельности, так  и в худшую, разрядить ситуацию неопределенности, изменить цель проекта. Риск существует как на этапе выбора действий (принятия решений), так и на этапе реализации проекта.

     Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска [2].

     В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно  поделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.

     Чистые  риски означают возможность получения  отрицательного или нулевого результата. К этим рискам относятся следующие  риски: природно-естественные, экологические, политические, транспортные и часть  коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые).

     Спекулятивные риски выражаются в возможности  получения как положительного, так  и отрицательного результанта. К этим рискам относятся финансовые риски, являющиеся частью коммерческих рисков.