Ккл₂₀₀₈ = (1 339 + 609 835) / (235 355 + 803 695) = 0,59;

     Ккл₂₀₀₉ = (19 553 + 640 832) / (1 008 799 + 789 170) = 0,34.

     Т.е. в 2008 году за счет наиболее ликвидных активов, в т.ч. поступлений от дебиторов могло быть погашено только 59 % краткосрочной кредиторской задолженности, в 2009 году – только 34 %, в то время как оптимальное значение этого показателя составляет 0,8-1. Это свидетельствует о низкой текущей платежеспособности предприятия.

     Таблица 5

     Анализ  оборачиваемости дебиторской задолженности за 2008 – 2009 годы

 

     Из  анализа видно, что предприятие обладает низкой оборачиваемостью дебиторской задолженности (2,3 об. в 2008 году и 1,9 об. в 2009 году). Соответственно для предприятия характерна большая длительность кругооборота дебиторской задолженности (159 дней в 2008 году и 193 дня в 2009 году). Причем, наблюдается тенденция замедления оборачиваемости, что свидетельствует о снижении деловой активности организации.

     Еще одним важным моментом для управления дебиторской задолженностью, а также ликвидностью и финансовой устойчивостью предприятия является ранжирование дебиторской задолженности по срокам погашения.

     Таблица 6

     Ранжирование  дебиторской задолженности по срокам погашения на 31.12.09

 

     Так, анализируя дебиторскую задолженность  на 31.12.09, установлено, что 12,30 % дебиторской задолженности является просроченной, но меры по ее взысканию не приняты. Это как правило бывает, когда дебиторы заверяют предприятие о своих серьезных намерениях погасить задолженность в ближайшие сроки и не возбуждать судебных разбирательств. Тем не менее, как показывает практика, большинство из этих обещаний без необходимых мер со стороны кредитора так и остается не исполненными, а задолженность по истечении срока исковой давности переходит в разряд безнадежной, увеличивая убытки предприятия. В этой связи, предприятию рекомендуется принять необходимые меры к данной группе дебиторов.

 

      2.4. Разработка практически рекомендаций по повышению эффективности формирования и использования оборотного капитала

 

     Анализ, проведенный в разделе 2.2 показал, что приход МПЗ приблизительно равен расходу, т.е. остатки МПЗ не используются для получения экономической выгоды, а затраты на их содержание и хранение отвлекают денежные средства из оборота предприятия. В этой связи предприятию предлагается осуществить ранжирование остатков МПЗ по степени их пригодности к использованию:

     - в первую группу необходимо  отнести материалы, которые можно  использовать в производстве, срок годности которых не истек. Для материалов, срок годности которых истек, необходимо сделать переосвидетельствование как у специалистов организации (лакокрасочные материалы, строительные материалы, автозапчасти и др.), так и у специализированных организаций (аварийно-спасательное снабжение, судовые запчасти и др.).

     В дальнейшем, используя в производстве материалы первой группы, предприятие во-первых экономит денежные средства на приобретение аналогов, во-вторых, уменьшает материальные затраты, поскольку стоимость остатков в условиях ежегодного роста цен будет ниже, чем стоимость вновь приобретенных МПЗ. Это будет способствовать росту финансового результата в целом;

     - во вторую группу необходимо  отнести материалы, которые можно  реализовать на сторону. Например, излишки запчастей, трубы, грузо-крепежные изделия. Это даст предприятию дополнительный прочий доход, который также увеличит финансовый результат предприятия;

     - в третью группу должны войти  материалы, которые в силу сроков  годности, старения и утраты своих потребительских свойств, не могут быть использованы для собственных нужд предприятия и реализованы на сторону. Эти материалы должны быть списаны с баланса предприятия и утилизированы должным образом. При списании непригодных к использованию МПЗ предприятие с одной стороны уменьшает финансовый результат за счет дополнительно полученных убытков, но с другой стороны в будущем уменьшает затраты на их содержание и обслуживание, а также отражает в балансе стоимость своих оборотных активов в достоверной оценке. Кроме того, при списании неликвидов может быть оприходован металлолом, который также может быть реализован.

     В условиях кризиса и неустойчивого  финансового состояния, сложившегося в 2008 – 2009 г. г. предприятию следует быть наиболее внимательным к своим материальным запасам. Необходимо рационально подходить к использованию МПЗ, пересмотрев в сторону уменьшения нормы использования материалов, более экономично расходовать материалы, изучая рынки сбыта искать более дешевые ТМЦ с надлежащим уровнем качества, до минимума снизить материальные затраты на непроизводственную сферу.

     Эти задачи преимущественно должны быть поставлены перед отделом снабжения предприятия, желательно в форме приказа руководства, либо специального регламента работы отдела в условиях финансового кризиса.

     Кроме того, анализируя работу предприятия, было обращено внимание на то, что некоторые сделки по закупке снабжения проводятся минуя тендерную систему, либо тендер составляется под определенного поставщика. Эти обстоятельства указывают на присутствие в снабженческой работе процедуры отката. На юридическом языке это понятие звучит как коммерческий подкуп (ст.204 Уголовного Кодекса РФ). Не вдаваясь в подробности юридической стороны вопроса, хочется отметить, что привлекая «своего» поставщика выгоду получает лишь должностное лицо организации, само предприятие несет экономические потери, поскольку при проведении открытого тендера на равных условиях, предпочтение было бы отдано поставщику с более выгодными условиями поставки.

     В этой связи можно предложить, во-первых, увеличить заработную плату сотрудникам  отдела снабжения, с тем, чтобы их заработок был достойным материальным стимулом к ответственному и добросовестному выполнению своих должностных обязанностей (средняя зарплата снабженца – 17 000 руб.). Во-вторых, необходимо ввести положение о поставщиках и закупках – локальный нормативный документ, регулирующий вопросы, связанные с выбором поставщиков и отношениями с ними, а также служащим для оптимизации и контроля закупок.

     Экономическому  отделу можно рекомендовать проводить  факторный анализ материалоемкости затрат на добычу нефти УДН о. Колгуев, используя факторную модель, выраженную формулой (10). Это позволит выявлять основные факторы изменения наиболее важного показателя эффективности использования материалов и грамотно управлять ими.

     Проводя в разделе 2.3 анализ дебиторской задолженности, было установлено, что предприятие обладает недостаточным количеством наиболее ликвидных активов (Ккл₂₀₀₈ = 0,59, Ккл₂₀₀₉ = 0,34).

     В связи с этим, предприятию рекомендуется осуществить:

     - ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности;

     - ведение расчетов с покупателями и заказчиками предпочтительно по авансам полученным;

     - ведение более интенсивной работы с дебиторами, в т.ч. принятия ряда мер по взысканию сомнительной дебиторской задолженности, неучтенной на счете учета расчетов по претензиям в сумме 78 822 тыс. руб.;

     - искать пути повышения выручки от реализации, тем самым ускоряя оборачиваемость дебиторской задолженности.

     Исследуя  процесс внутренней работы с дебиторами организации, было установлено, что  на предприятии отсутствует четкий порядок рассмотрения сомнительной дебиторской задолженности и принятия мер по ее взысканию. Так, задолженность некоторых дебиторов «зависает» на счетах учета расчетов на неопределенный срок, а меры по ее взысканию применяются гораздо позднее, чем это могло бы произойти при четкой регламентации работы с дебиторами. В этой связи предприятию рекомендуется разработать Положение об управлении дебиторской задолженностью, принятие которого позволит четко и грамотно скоординировать работу по управлению дебиторами.

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

     В ходе написания первой главы курсовой работы, были рассмотрены теоретические основы управления оборотным капиталом предприятия: понятие, состав, сущность и определение размера оборотного капитала; оценка эффективности использования и управления оборотным капиталом; отражение оборотного капитала в бухгалтерской (финансовой) отчетности.

     Было установлено, что оборотные средства представляют собой часть имущества организации, предметы которого участвуют в одном цикле производства и обращения товара, последовательно переносят свою стоимость из одной стадии кругооборота в другую и возмещают ее из выручки текущего периода. Оборотные средства подразделяются на оборотные производственные фонды и фонды обращения.

     В ходе написания второй главы курсовой работы была изучена методика управления оборотным капиталом на ФГУП «АМНГР». Акцент был сделан на анализ управления вложениями предприятия в производственные запасы и дебиторской задолженностью, как наиболее весомых составляющих оборотных активов организации.

     Были выявлены достоинства и недостатки в организации управления оборотным капиталом, разработаны практические рекомендации по повышению эффективности формирования и использования оборотного капитала.

     Таким образом, цель курсовой работы можно  считать достигнутой, а задачи – выполненными.

 

      СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 
     

1. Анализ  финансовой отчетности: учебник / Под  ред. Вахрушиной М.А., Пласковой Н.С. – М.: Вузовский учебник, 2007. - 366 с.
2. Бабаев, Ю. А.  Теория бухгалтерского учета: учебник. - 3-е изд., перераб. и доп.4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити, 2009. - 256 с.
3. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007. - 336 с.
4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2008. -  415 с.
5. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2008. – 482 с.
6. Любушин Н.П. Экономический анализ: учебное пособие для студентов вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 623 с.
7. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя. – М.: Налоговый вестник, 2010.- 276 с.
8. Панков Д.А. Бухгалтерский учет и анализ оборотных активов: Учебное пособие. – М.: Новое знание, 2007. – 252 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с.
10. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2008. - 208 с.
11. Экономика предприятия: учебник / Под ред. Н.А.Сафронова. – М.: Юрист, 2008. - 368 с.
12. Андреева С.Ю., Ялялиева Т.Е.  Нормирование оборотных активов как средство управления оборотным капиталом предприятия// Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - № 9. - с. 36-39.
13. Бучик Т.А., Дергун Л.В. Укрепление финансовой устойчивости предприятия на основе управления соотношением основного и оборотного капитала // Инновационная деятельность. - 2010. - № 10-1. - с. 40-45.
14. Быковская О.А. Формирование стратегии эффективного управления оборотным капиталом предприятия // Известия Тульского государственного университета. Серия: Экономические и юридические науки. - 2008. - № 1. - с. 104-108.
15. Вовк А.А., Панюшкина М.В. Оборотный капитал: сущность и определение размера // Экономика транспорта. - 2009. - № 4. - с. 92-95.
16. Гриб В.В., Чибинёв В.М. Оборотный капитал проблемы повышения эффективности его использования // Правовые вопросы строительства. - 2009. - № 1. - с. 35-38. 
17. Давыдова Л.В., Ильминская С.А. Политика управления оборотным капиталом как часть общей финансовой стратегии предприятия // Финансы и кредит. - 2009. - № 15. - с. 5-11.
18. Еремина Н.П.  Анализ эффективности использования оборотных активов организации. // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. -  № 12. -  с. 38.
19. Кондакова Е.Ф. Теоретические аспекты управления оборотным капиталом // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2007. - № 15. - с. 80-83. 
20. Нечаев В.И., Герасимова Л.Н. Формирование концептуальной модели анализа оборотного капитала и оборотных средств // Проблемы экономики. - 2007. - № 2. - С. 30-32.
21. Сибгатулин Р.Р. Вопросы управления оборотным капиталом компаний // Информационно-экономический бюллетень (научно-технический журнал). - 2007. - № 8. - с. 166-169.
22. Трошин А.Н. Управление оборотным капиталом на предприятиях с длительным производственным циклом // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007. - № 3. - с. 25-28.
23. Холод Л.Л., Хрусталев Е.Ю. Теоретические основы управления оборотным капиталом предприятия // Знание. Понимание. Умение. - 2010. - № 4. - с. 178-186.