Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2012 в 05:59, курсовая работа
Цель работы - исследовать содержание и назначение группировки затрат по элементам издержек и статьям калькуляции.
Исходя из цели в курсовой работе решаются задачи:
- в теоретической части раскрываются содержа¬ние понятий «затраты», «расходы», «себестоимость»; дается классификация расходов, их группировка по различным направлениям;
- рассмотрены методы и принципы построения системы учета затрат для управления и контроля деятельности организации;
-- провести технико-экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации;
- провести анализ затрат организации;
- рассмотреть основные направления повышения эффективности производства;
- предложить мероприятия по оптимизации затрат в ООО «Лебедяньмолоко».
Глава 1 Теоретические основы группировки затрат по элементам издержек и статьям калькуляции 6
1.1 Понятие и сущность затрат производства 6
1.2 Классификация затрат на производство и реализацию продукции 8
1.3 Методы и принципы построения системы учета затрат на предприятии 13
Глава 2 Анализ группировки затрат по элементам издержек и статьям калькуляции ООО «Лебедяньмолоко» 22
2.1 Организационно-правовая характеристика ООО «Лебедяньмолоко» 22
2.2 Анализ затрат на производство и реализацию продукции в ООО «Лебедяньмолоко» 29
Глава 3 Основные мероприятия по оптимизации затрат организации 34
Выводы и предложения 42
Список использованной литературы 44
Проблема разработки
и использования в
Выявление и исследование
факторов издержек производства обеспечивает
решение следующих задач, необходимых
для каждого конкретного
информационное обеспечение администрации организации для принятия управленческих решений с учетом их экономических последствий;
наблюдение и контроль за фактическим уровнем затрат, сопоставление их с нормативами и плановыми размерами в целях выявления отклонений и формирования экономической стратегии на будущее;
исчисление себестоимости
выпускаемых продуктов для
выявление и оценка экономических результатов деятельности отдельных структурных подразделений;
систематизация учетной информации для принятия решений долгосрочного характера: об изменении ассортимента продукции, капитальных вложениях в основные фонды и т.п.
Для обеспечения исполнения перечисленных задач, на предприятии должна быть организована единая учетная система, которая в текущей деятельности осуществляет следующие последовательные функции:
первичное отражение затраченных ресурсов в производстве по мере их возникновения в процессе производственной деятельности;
локализация данных о производственных затратах по видам деятельности, производствам, местам возникновения затрат и т.д.;
группировка затрат по времени их возникновения: прошлые затраты, затраты отчетного и будущих периодов;
распределение общих расходов организации между производственными подразделениями; возмещение общих расходов путем включения в себестоимость готовой продукции и незавершенное производство.
Кроме того, по результатам проведенной оценки затрат на производство и реализацию продукции для организации – объекта исследования можно предложить следующие направления снижения уровня затрат:
1) особое внимание
должно быть обращено на
2) разработка нормативов
позволит оценить усилия
4) необходимы маркетинговые усилия для увеличения объемов реализации продукции и услуг организации платежеспособным покупателям. Рост объемов реализации, при сохранении уровня постоянных затрат организации, позволит улучшить показатели экономической эффективности;
Информация о работе Управление затратами на производство и реализацию