Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 19:57, курсовая работа
Целью курсового проекта является выявление особенностей протекания процесса адаптации в организации.
Для достижения данной цели требуется решить ряд задач:
– изучение теоретических аспектов управления организационной адаптацией персонала.
– выявить особенности управления организационной адаптацией персонала в организации.
– предложение рекомендаций по совершенствованию процесса адаптации в организации.
Введение ..................................................................................................................3
Глава I. Теоретические аспекты изучения оценки мотивационной направленности персонала……………………………………………………….
1.1 Сущность оценки мотивационной направленности персонала………………………………………………………………………......7
1.2 Методы оценки мотивационной направленности персонала………………………………………....…............................................11
1. 3. Организация эффективного управления адаптацией……………………14
Глава II. Исследование системы управления и состояния процесса адаптации в организации
2.1 Организация исследования............................................................................17
2.2 Изучение особенностей адаптации в организации…………………….....19
2.3 Рекомендации по усовершенствованию процесса управления адаптацией в организации……………………………………………………………………23
Заключение ..........................................................................................................28
Список литературы ..............................................................................................29
В
целом по главе можно сказать,
что проблема адаптации на исследуемой
нами организации существует. Для
ее решения должна проводится работа,
которая должна быть направлена на сотрудников,
которым нужна помощь по профессиональной
ориентации и переориентации, на выпускников
подшефных школ, которые стоят на пути
выбора своей дальнейшей профессии,
а также на новых работников, пришедших
в организацию или поменявших место работы
внутри ее.
Адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, которое основывается на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда. Работник, который недостаточно адаптировался к работе в организации, требует значительно больше времени на помощь в процессе выполнения возложенных на него обязанностей.
Результаты исследования проблемы адаптации в организации ТФОМС БО показали, что проблема существует и что руководство вполне по силам решить ее.
В теоретической части мы постарались
рассмотреть, что представляет собой
адаптация и что важнейшим приоритетом
в организации является производственная
адаптация, какие цели она преследует
и как эффективней всего ее проводить.
Все больше организаций серьезней стали
относиться к проблеме адаптации нового
сотрудника на рабочем месте, повышения
результативности его деятельности, введению
в коллектив. Очень важно, чтобы человек,
пришедший на новое место работы, как можно
быстрее почувствовал себя частью коллектива
этой организации, это важно как для организации,
так и для человека. К сожалению, у нас
мало практикуют адаптацию в связи с потерей
работы и переквалификацией. На Западе
считаются с проблемами не только организации,
но и людей, работавших там, они прекрасно
понимают, что для многих работа и коллектив
– второй дом, потеря которых для них трагедия.
Приложение 1
Анкета
адаптации сотрудника
Уважаемый сотрудник!
Предлагаем
Вам принять участие в
До 1 мес.
До 2 мес.
До 3 мес.
Ещё не закончено
Профессиональные
обязанности
Вхождение
в коллектив
Условия труда
Другое
Конкретизируйте_______________
______________________________
______________________________
______________________________
До 1 мес.
До 2 мес.
До 3 мес.
Ещё потребуется после адаптации
До 1 мес.
До 2 мес.
До 3 мес.
Ещё не овладел
______________________________
Время от времени | Редко | Не бывают | |
С руководителем | |||
С кем-либо из коллег |
Очень интересно
Пока трудно
оценить
Не очень
интересно
Наименование |
Совершенно удовлетворён | Удовлетворён | Затрудняюсь ответить | Не удовлетворён | Совершенно не удовлетворён |
+1,0 |
+0,5 |
0,0 |
- 0,5 |
- 1,0 | |
1. Содержание труда | |||||
2. Занимаемая должность | |||||
3. Соответствие работы специальности | |||||
4. Соответствие квалификации работе | |||||
5. Соответствие характера работы моим способностям и склонностям | |||||
6. Наличие
перспектив должностного |
|||||
7. Возможность повышения квалификации | |||||
8. Наличие
высокой степени |
|||||
9. Информированность о делах коллектива и компании | |||||
10. Бытовые условия труда | |||||
11. Организация труда | |||||
12. Режим работы | |||||
13. Заработная плата | |||||
14. Наличие системы льгот для работников | |||||
15. Помощь и поддержка руководителя | |||||
16. Отношение
с непосредственным |
|||||
17. Отношения с коллегами |
12. Часто ли Вам приходилось менять место работы?
Ни разу
1-2 раза
3-4 раза
более 5раз
13. Укажите, пожалуйста, ваше имя, должность и структурное подразделение, в котором вы сейчас работаете
______________________________
Спасибо!