Анализ потерь рабочего времени и разработка рекомендаций по эффективному использованию рабочего времени современного руководителя

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 18:30, курсовая работа

Описание

Цель данной курсовой работы – анализ затрат рабочего времени руководителя и разработка рекомендаций по минимизации его потерь.
Для достижения поставленной цели необходимо:
- обосновать необходимость рационального использования рабочего времени;
- рассмотреть основные причины потерь времени;
- изучить способы повышения эффективности использования рабочего времени;
- провести фотографию рабочего дня;
- проанализировать структуру затрат рабочего времени директора ресторана быстрого питания ООО «Жар пицца» Бондаренко Дины Александровны
- разработать рекомендации по повышению эффективности использования рабочего времени.

Работа состоит из  1 файл

оригенал Курсовая 2.docx

— 49.09 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

        

 

           Приложение. А

Интервью с Бондаренко Д.А

Я: Сколько времени вы уделяете в сутки на работу (в  среднем)?

-Дина: часов 8-9 часов

-Приходится ли вам  брать работу на дом, или  задерживаться?

- Нет

-Как вы считаете, эффективно  ли вы используете время рабочего  дня?

-Да

-Планируете ли вы свое  время, задачи на месяц, неделю, день?

-Да

-Хватает ли вам времени  на выполнение запланированных  задач на день?

- Да

-Какие методы или технологии  вы используете: ежедневник, стикеры,  телефон, компьютер?

-Ежедневник, перекидной  календарь, стикеры, записки, телефон,  компьютер

-Используете ли вы  какие-нибудь программы?

-Word, excel, Skype - это основные, плюс почта и ISQ

-Как распределяете задачи  на день? Какие вначале рабочего  дня, в середине и в конце?  По сложности, по срочности?

-По срочности

-Опаздываете ли вы  на совещания, встречи, беседы  и т.д.?

- Нет

-Часто ли вы отвлекаетесь  в течение дня от рабочего  процесса?

- Нет, только раз на  разговор по Skype

-Делегируете (распределяете)  ли вы обязанности на других  сотрудников?

-Да

-Приходится ли переделывать  за них, порученные дела?

-Очень редко, чаще их  контролируешь и все

-Как много времени  отнимает разговоры по телефону?

- В зависимости от звонков

-Как вы считаете, достаточно  ли времени уделяете отдыху, семье,  родным?

- Да

-Есть ли у вас какие-нибудь  увлечения, которые требуют дополнительного  времени, если да, то хватает  ли вам времени на них?

- Да, чтение книг, времени  на чтение у меня хватает

-Если вы заболеете,  придется ли вам идти на  работу?

-Да

-Хотели бы вы более  эффективно и рационально использовать  свое время?

-Да, но я стараюсь эффективно  его использовать, и как мне  кажется у меня получается

-Знаете ли вы какие-нибудь  методы повышения эффективности?

-Планирование и делегирование  обязанностей

-Могу посоветовать почитать  Глеба Архангельского

-Хорошо,  спасибо, возьму  на заметку.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

           Список литературы

1 Егоршин А.П Управление  персоналом: учебник для вузов. 5-е  изд., доп. И перераб./ А.П. Егоршин.  – Н. Новгород: НИМБ, 2005. – 720 с.

2 Виханский О.С. Менеджмент: учебник – 3 изд., испр. И доп./ О.С.  Виханский, А.И. Наумов. – М.: Гардарики, 2007. – 511с.

3 Кабушкин Н.И. Основы  менеджмента: учебное пособие.  – 9-е изд., испр. И доп./ А.Я. Кибанов.  – М.: ИНФРА – М, 2008. – 447 с.

4 Материалы сайта www.akmr.ru

5 Материалы сайта www.e-xecutive.ru

6 Материалы сайта www.improvement.ru

7 Материалы сайта www.top-manager.ru

8 Материалы сайта www.zarplata.ru

 




Информация о работе Анализ потерь рабочего времени и разработка рекомендаций по эффективному использованию рабочего времени современного руководителя