Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 07:49, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является анализ системы мотивации персонала предприятия на примере ЗАО «Пеплос».
В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть теории и современные формы мотивации персонала;
- изучить понятие «мотивация персонала» и раскрыть сущность;
- проанализировать систему мотивации персонала на примере предприятия ЗАО «Пеплос»;
- сделать выводы.
Предмет курсовой работы – система отношений стимулирования работников на предприятии.
Объект исследования – предприятие ЗАО «Пеплос».
Введение
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала
1.1 Сущность и содержание мотивации персонала
1.2 Теории мотивации
1.3 Мотивационные стратегии и методы
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ЗАО «ПЕПЛОС»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ эффективности мотивации персонала на ЗАО «Пеплос»
2.3 Основные направления совершенствования мотивации персонала на ЗАО «Пеплос»
Заключение
Список использованной литературы
- средства, выплаченные в
течении трех месяцев квартала
в виде надбавки работникам, имеющим
звания "Лучший работник предприятия"
и "Ветеран труда", а так
же работникам, получившим премии
одновременно с объявлением
- средства, выплачиваемые
в течении трех месяцев
- средства, выплачиваемые
в течении трех месяцев
3.7. Оставшиеся после вычетов
в соответствии с п. 3.6 средства
распределяются между всеми
3.8. Коэффициент трудового
участия позволяет учесть
3.9. Категория работника
устанавливается по признакам,
характеризующим виды и
3.10. Величина материального
вознаграждения работнику
Tj = (N - D) x Bj x (КТУ)j x (KKP)j / (B1 x (КТУ)1 x (KKP)1 + + ... + Bm x (КТУ)m x (KKP)m), где
Tj - величина материального вознаграждения, выплачиваемая
j-работнику подразделения в рублях;
N - сумма средств (квота)
из фонда материального
D - сумма расходов на надбавки и доплаты работникам в соответствии с п. 3.6 настоящего Положения;
Bj - сумма заработной платы j-го работника за квартал с учетом всех доплат и надбавок в рублях;
(КТУ)j - коэффициент трудового
участия j-го работника
(ККР)j - коэффициент категории работника:
(B1 x (КТУ)1 x (KKP)1 + ... + Bm x (КТУ)m x
(KKP)m) - сумма величин заработной
платы работника за квартал,
увеличенных на свои КТУ и
ККР всех работников
m - количество работников в подразделении.
3.11. Руководители подразделения
после окончания квартала, не
дожидаясь распределения
3.12. Предложенная в п.п.
3.6 - 3.11 методика распределения
3.13. Подразделения Общества,
формирующие прибыль
Информация о работе Анализ системы мотивации персонала предприятия на примере ЗАО «Пеплос»