Бизнес план мебели

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2012 в 09:09, курсовая работа

Описание

Цель проекта – увеличение капитала предприятия путем получения прибыли от производства и реализации продукции по низким конкурентоспособным ценам при сохранении высоких потребительских параметров. Осуществление проекта позволит обеспечить постоянное предложение продукта, в дальнейшем – расширить ассортимент продукции и увеличить объем производства.

Содержание

1 Бизнес-идея и ее обоснование…………………………………….…….3
2 Организационно-правовая форма и обоснование ее выбора……….…5
3 Описания вида деятельности, продукта………………………………..7
4 Внешняя среда…………………………………………………………...8
5 Конкуренция и факторы конкурентоспособности фирмы………..…10
6 Поставщики…………………………………………………………..…12
7 Стратегии маркетинга…………………………………………….….…13
8 Производственный план……………………………………………..…15
9 Организационный план…………………………………………….…..20
10 Возможные риски и. источники их возникновения……………....…23
11 Финансовый план…………………………………………………...…24
12 Показатели эффективности проекта и финансовой устойчивости
производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Дион»…………26
Список использованной литературы…………………………….………28

Скачать (40.84 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

бизнес-план Дион.doc

— 279.00 Кб (Скачать документ)
 

      Таблица 12

      Расчет  налоговой нагрузки и планируемой  чистой

      прибыли за 1 год освоения проекта

                                                                                                                                       тыс. руб.№ стр.                                    Показатели              Данные
1. ВАЛОВАЯ  ВЫРУЧКА с НДС и учетом технологических  потерь                4860,0
2. НДС  с валовой выручки (20%)                  810,0
3. ВАЛОВАЯ  ВЫРУЧКА без НДС (по цене  предприятия) (стр.1 – стр.2.)                4050,0
4. ЗАТРАТЫ  на производство и реализацию  продукции                2778,44
5. НДС  поставщикам (55,5+960+48+50):80%х20%                  278,4
6. НДС,  вносимый в бюджет (стр.2-стр.5)                  531,6
7. БАЛАНСОВАЯ  ПРИБЫЛЬ (стр.3-стр.4)                1271,56
7.1. Налог  на прибыль (35% от стр.7)                  445,05
8. Налог  на имущество (2% от (1200+55,5+1873,83+849,11+0,01941)

                                         (2% от 3978,46)

  
                  79,57
9. Налог  на содержание жилищного фонда  и объектов социально-культурной  сферы (1,5% от стр.3)  

                  60,75

10. Сбор  на нужды образовательных учреждений (1% от ФОТ)                     2,7
11. Чистая  прибыль (стр.7-7.1.-8-9-10)                  683,49
12. ИТОГО  НАЛОГОВ, СБОРОВ, ОТЧИСЛЕНИЙ                 1363,2
13. В  том числе из прибыли                 588,07
14. Удельный  вес налогов, сборов, отчислений в валовой выручке с НДС

(стр.12:стр.1)х100%

  
                  28,05

        
 
 
 
 

      12 Показатели эффективности проекта и финансовой устойчивости

      производственно-хозяйственной  деятельности ЗАО  «Дион»

      Срок  окупаемости проекта (Ток) определяется отношением величины финансовых средств, необходимых для покрытия затрат на инвестиции (Зинв) в капитальные вложения и оборотные фонды к объему чистой прибыли (ЧП) и амортизационных начислений (АМн). Срок окупаемости исчисляется в годах или месяцах.

      Ток  = Зинв : (ЧП + АМн)

      Прибыльность  производственно-хозяйственной деятельности предприятия характеризуется  показателями удельного веса чистой прибыли (дохода) в реализованной продукции, прибыли  на рубль себестоимости продукции  и прибыли к стоимости производственных фондов.

      Прибыльность (РП) = 683,49 : 4860,0 = 14,06%

      Прибыльность (с/с) = 683,49 : 2778,44 = 24,6%

      Коэффициент ликвидности определяется через  соотношение быстрореализуемых  активов (производственных запасов, готовых  товаров, денежных средств и др.) и объемов краткосрочных обязательств.

      Коэффициент покрытия (платежеспособности) оборотными средствами определяется отношением оборотного капитала к краткосрочным обязательствам.

      Коэффициент обеспеченности собственными средствами определяется как отношение объемов источников собственных средств к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств. 
 
 
 
 
 
 

      Таблица 13

      Показатели  эффективности проекта и финансовой

      устойчивости  производственно-хозяйственной

      деятельности  ЗАО «Дион»                                                                         

№ стр.                Показатели                 Данные
1. Срок  окупаемости проекта               1,38 года
2. Прибыльность  производственно-хозяйственной деятельности  
2.1. К  реализованной продукции               14,06%
2.2. К  себестоимости               24,6%
2.3. К  производственным фондам               51,66%
3. Коэффициент  ликвидности на конец 2 года  внедрения проекта                 1,17
4. Коэффициент  покрытия (платежеспособности)                 0,164
5. Коэффициент  обеспеченности собственными средствами                 2,438
 

      На  основании приведенных расчетов можно сделать вывод, что данный проект является достаточно эффективным  и может быть осуществлен в  реально существующих экономических  условиях. Рынок, на котором предприятие  намеревается действовать, является довольно перспективным.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Список  использованной литературы

      1. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический  менеджмент. – М.: Юнити, 2006.

      2. Боумэн К. Основы стратегического  менеджмента. – М.: Юнити,      2001г.

      3. Клиланд У. Стратегическое планирование  в организациях. – М., 2000.

      4. Виханский О.С. Стратегическое  управление: Учебник для вузов  по  напр. и спец.   «Менеджмент»  – М.: Гардарика, 2000.

      5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури  Ф. Основы менеджмента. -М., 2002.

      6. Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы – М.: Финстат, 2001.

      7. Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы». – М.: Финансы и статистика, 2000. 
 
 

Информация о работе Бизнес план мебели