Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2013 в 17:54, курсовая работа
Целью разрабатываемого бизнес–плана является создание новой туристической фирмы ООО «Вектор». Бизнес-план разрабатывается сроком на 3 года.
Туристическое агентство является посредником, то есть реализует туристические пакеты, разработанные известными операторами за определенную комиссию (10% от стоимости тура).
Введение
1. Резюме 3
2. Сведения о предприятии и отрасли 4
3. Описание услуг 5
4. Маркетинг и сбыт услуг 6
5.Организационный план 8 - 9
6. Финансовый план 10 - 13
7. Оценка рисков 14 - 15
8. Эффективность реализации бизнес-плана 16 - 17
Заключение 18
Список использованной литературы
Обязательные требования к работниками туристической фирмы:
Возраст от 25 - 35 лет;
Высшее образование, стаж работы в области туризма от 3 лет;
Обязательное знание ПК и знание двух и более иностранных языков (английский, немецкий, французский и другие);
Общительность, доброжелательность, целеустремленность и опрятность.
Организационная структура ООО «Вектор»:
Генеральный директор |
Курьер |
Менеджер |
Квалификационные характеристики персонала
Таблица 5.1
Должность |
Обязанности |
Дополнительно |
Генеральный директор |
--разработка имиджа фирмы; --маркетинг; --представительские функции; --взаимодействие с партнерами; --получение необходимых лицензий; --набор и обучение персонала; --деловая переписка; --работа с финансовыми делами фирмы; --ведение книг записей; --осуществление проводок; --оперативное управление; --юридические аспекты деятельности фирмы. |
Является учредителем фирмы |
Главный менеджер
|
--работа с клиентом; --бронирование билетов, поддержка сайта фирмы; --оформление договоров с клиентами на туристское обслуживание; --информирование туристов о туристских формальностях. |
Является учредителем фирмы |
Менеджер |
--работа с клиентами; --оформление договоров с клиентами на туристское обслуживание; --информирование туристов о туристских формальностях; -- работа на телефоне. |
Работает по договору |
Курьер |
Доставка разного рода документации. |
Работает по договору |
Годовой фонд оплаты труда персонала
Таблица 5.2
Должность |
Кол-во |
Заработная плата ( в руб.) | |
В месяц на 1 чел. (в руб.) |
В год на 1 человека (в руб.) | ||
Генеральный директор |
1 |
25 000 |
300 000 |
Главный менеджер |
1 |
20 000 |
240 000 |
Менеджер |
1 |
14 000 |
168 000 |
Курьер |
1 |
10 000 |
120 000 |
ИТОГО на оплату труда на общее количество человек |
828 000 |
Годовой фонд оплаты труда работников туристической фирмы «Вектор» будет составлять 828 000 рублей.
Помимо ежемесячной заработной платы сотрудники будут получать премии, например, за производственные результаты или надбавки к окладам за профессиональное мастерство.
Расчет отчислений на социальные нужды:
1) Взнос в Пенсионный Фонд РФ составляет 14 % от ФОТ.
Σ взносов в ПФ, мес. = 69 000 * 14 % = 9 660 руб.
Σ взносов в ПФ, за 1 год = 828 000 * 14 % = 115 920 руб.
2) Взнос в Фонд Социального Страхования составляет 0,2 % от ФОТ.
Σ взносов в ФСС, мес. = 69 000 * 0,2 % = 138 руб.
Σ взносов в ФСС, за 1 год = 828 000 * 0,2 % = 1 656 руб.
Сумма отчислений на социальные нужды за месяц: 9660 + 138 = 9 798 руб.
Сумма отчислений на социальные нужды за год: 115 920 + 1 656 =117 576 руб.
Годовой фонд оплаты труда и отчислений на социальный нужды равен 945 576 рублей.
Штатное расписание
Таблица 5.3
Наименование должности |
График работы в день |
Рабочие дни в неделю |
Всего рабочих часов в месяц |
Перерывы, в том числе на обед |
1.Генеральный директор |
11.00 - 18.30 |
Вт - Пт |
140 ч. |
1 час |
2. Главный менеджер |
11.00 - 18.30 |
Вт - Сб |
168 ч. |
1 час |
3.Менеджер |
10.00 - 18.00 |
Пн - Сб |
192 ч. |
30 минут |
4. Курьер |
12.00 - 19.00 (в зависимости от объёма работы) |
Пн - Сб (в зависимости от объёма работы) |
В зависимости от объёма работы |
30 минут |
Фирма является туристическим агентом, и может: покупать у определённого туроператора определённый тур в некотором количестве и продавать его клиенту, то есть быть посредником между клиентом и туроператором. За свои услуги агентство будет брать комиссию в размере от 10 % от проданного тура. После продажи тура и перечисления агентством прибыли на счёт туроператора, последним выплачивается комиссия на расчётный счёт агентства.
После заключения агентских договоров с тремя туроператорами российского туристического рынка, фирме ООО «Вектор» становятся доступными многие дополнительные услуги, предоставляемые операторами:
6. Финансовый план
В разработке финансового плана данного проекта будут использованы данные, приведенные в разделе 6.6 «Объем продаж» и разделе 8. «Производственный план», а именно: первоначальные вложения, постоянные и переменные издержки, планируемый объем продаж.
Продажи планируется начать со 2ого месяца существования компании. Туроператоры производят расчеты с турагентством «Вектор» в месяце, в котором были произведены продажи.
Средняя расчетная цена тура = 33 290 рублей на человека.
Первоначальные затраты на оснащение предприятия составят:
Таблица 6.1.
Наименование |
Количество |
Затраты на единицу |
Затраты, в руб. |
1.Регистрация ООО, оформление лицензий |
|
20 000
|
20 000
|
2.Аренда помещения сроком на 2 месяца для оформления документов |
25 000 |
50 000 | |
3. Компьютер |
3 |
14000 |
42000 |
4. Принтер |
1 |
3400 |
3400 |
5. Факс |
1 |
6000 |
6000 |
6. Ксерокс |
1 |
5000 |
5000 |
7. Шкаф |
1 |
5000 |
5000 |
8. Стол |
3 |
6800 |
20400 |
9. Стулья |
6 |
1000 |
6000 |
10. Тумбочка |
3 |
1400 |
4200 |
11. Диван |
1 |
14000 |
14000 |
12. Стеллаж |
1 |
3500 |
3500 |
13. Сейф |
1 |
7800 |
7800 |
14. Кресла |
2 |
4200 |
8400 |
15. Телефон |
3 |
1000 |
3000 |
16.Журнальный столик |
1 |
4000 |
4000 |
17.Жалюзи на окна |
3 |
3000 |
9000 |
18.Зеркало |
1 |
600 |
600 |
19.Посуда для сотрудников и посетителей |
2 |
1000 |
2000 |
20.Телевизор |
1 |
5500 |
5500 |
21.Кулер с водой |
1 |
3000 |
3000 |
22.Часы |
1 |
800 |
800 |
23.Кассовый аппарат |
1 |
6690 |
6690 |
24. Аптечка |
1 |
710 |
710 |
25.Программное обеспечение «Геософт: турагентство» + «1С:Бухгалтерия 8» |
3 |
9000 |
27000 |
26.Вешалка-стойка |
1 |
900 |
900 |
ИТОГО: |
248 900 руб. |
Таким образом, объем первоначальных вложений на оснащение предприятия 258 900 руб.
Начисление амортизации.
В соответствии с Налоговым кодексом РФ, начисление амортизации осуществляется на основные средства со сроком полезного использования более 12 месяцев и со стоимостью более 10 000 рублей. Таким образом, в данном бизнес-плане амортизация будет начисляться только на компьютеры и диван:
Σ амортизационных отчислений за год: 56 000 / 5 = 11 200 руб.
Σ амортизационных отчислений за мес.: 11 200/ 12 = 933,3руб.
Годовая норма амортизации: (11 200/ 56 000) * 100% = 20%.
Таким образом, на амортизацию будет отчисляться 11 200 руб. в год.
В представленном бизнес-плане планируются следующие издержки:
Таблица 6.2
Постоянные издержки
Аренда помещения |
25000 руб. |
Оплата коммунальных услуг |
2500 руб. |
оплата услуг Internet |
2000 руб. |
амортизация |
933,3 руб. |
з/п |
69000 руб. |
канцелярские расходы |
1500 руб. |
Online система поиска и бронирования туров |
2000 руб. |
оплата услуг телефонной связи |
4000 руб. |
Вода для кулера |
420 руб. |
Итого: |
107 353,3 руб. |
Таблица 6.3.
Переменные издержки
0 |
Апр. |
май |
июнь |
июль |
Авг. |
Сент. |
Окт. |
Ноя. |
Дек. |
Янв |
Февр. |
Март | |
Затраты на рекламу, тыс. руб. |
102,8 |
26,8 |
26,8 |
26,8 |
73,8 |
20,0 |
20,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
Уплата единого налога |
0 |
00 |
0 |
79,155 |
0 |
0 |
84,949 |
0 |
0 |
69,267 |
0 |
0 |
26,250 |
Расчет суммы первоначальных капитальных вложений.
Таблица 6.4
Наименование |
Сумма, в руб. |
1. Аренда помещения |
300 000 |
2. Коммунальные платежи |
30 000 |
3. Организационные затраты |
20 000 |
4. Первоначальные затраты на оснащение предприятия |
523 000 |
5. Затраты на выплату заработной платы работникам и отчисления |
945 576 |
6. Затраты на рекламную кампанию |
264 900 |
7. Расходы на оплату телефонной и Интернет-связи |
96 000 |
9. Непредвиденные расходы |
15 000 |
ИТОГО: |
2 194 476 |
Таким образом, сумма первоначальных инвестиций 2 194 476 руб.
Расчёт затрат предприятия.
Таблица 6.5
Вид затрат |
Сумма за год руб. |
Затраты на рекламу |
264 900 |
Затраты на зарплату |
828 000 |
Отчисления в ПФ, в ФСС |
117 576 |
Расходы на аренду |
300 000 |
Амортизация |
11 200 |
Итого: |
1 521 676 |
Расчет выручки предприятия за 1 год функционирования.
Исходя из производственного плана, где представлен планируемый объём продаж можно рассчитать выручку.
Как говорилось выше, турагентство будет сотрудничать с туроператорами по договорам комиссии, реализуя турпакет по твердой цене туроператора и получая от продажи готовых туров определенный процент. Для расчетов будет принят средний процент комиссии - 10%.
Валовая выручка от продаж = 43 270 500 руб.
Выручка после расчетов с туроператорами (комиссионное вознаграждение) = 43 270 500 руб. * 10% = 4 327 050 руб.
Информация о работе Бизнес-план создания туристического агентства ООО «Вектор» г. Уссурийск