Бизнес-планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2013 в 09:12, контрольная работа

Описание

Бизнес-план – это качественно новый уровень хозяйственной деятельности предприятия, мощный инструмент, с помощью которого можно контролировать и управлять производством. Бизнес-план – это документ, представляющий собой результат комплексного исследования всех сторон производственной и коммерческой деятельности предприятия.

Содержание

Сущность бизнес плана…………………………………………………2-3
Типы бизнес - планов…………………………………………………...3
Производственный бизнес – план………………………………………3 – 6
Разработка производственного бизнес-плана
Описание предприятия Приволжский ФО УФПС Нижегородской области – филиала ФГУП « Почта России»………………………………………………………..……….6-7
Описание технологии…………………………………………………7-8
Оказываемые услуги ………………………………………………… 8 -9
Маркетинг
Поставщики…………………………………………………………….9-10
Потребители……………………………………………………………10
Конкуренты…………………..………………………………………...10-11
Составление финансового плана……………………………………….11 – 22
Заключение………………………………………………………………22
Список используемой литературы……………………………………..23

Работа состоит из  1 файл

Бизнес-планирование на предприятии.docx

— 70.86 Кб (Скачать документ)

Таблица 10

Бюджетный эффект от реализации проекта

Руб.

Наименование статьи

1 год

2 год

Третий и последующие годы всего

1. Выплаты

     

предполагаемая государственная  поддержка проекта

10 650 000

0

0

в том числе НДС уплаченный поставщикам

3 065 168

4 189 769

3 920 404

2. Поступление средств, всего

19 685 782

15 948 446

16 208 827

в том числе:

     

а) налоги и платежи в бюджет:

7 165 426

12 955 645

14 547 276

а1) в областной бюджет

4 333 909

7 906 440

8 896 319

а2) в местный бюджет

862 273

1 420 962

1 728 060

а3) в федеральный бюджет

1 969 244

3 628 243

3 922 897

б) единовременные затраты при оформлении земельного участка

0

0

0

в) подоходный налог на заработную плату

312 634

394 824

394 824

г) отчисления на социальные нужды

1 003 034

1 266 727

1 266 727

д) выручка от продажи государственного пакета акций

0

0

0

е) возврат процентов по государственному кредиту

1 885 937

0

0

ж) возврат основного долга государству

9 318 750

1 331 250

0

3. Сальдо потока

9 035 782

15 948 446

16 208 827

4. Сальдо потока нарастающим итогом

9 035 782

24 984 228

41 193 054


 

7. Заключение

 

Таким образом, мы рассмотрели особенности  планирования на предприятии, а именно особенности составления финансового  плана. В ходе проведенного исследования мы можем сделать следующие выводы:

осуществление плановых решений происходит в окружении динамической внешней  и внутренней среды;

для успешной реализации плана необходимо определить и учесть любое возможное  действие этой среды касательно плана  и окружения;

при оценке плана необходимо определить изменения, какие происходят в денежных потоках компании;

управленческий подход к управлению рациональною структурой плана заключается  в выборе такой технологии и объема производства, которые позволяют  минимизировать затраты. Если рынок  сбыта неустойчивый, управлять постоянными  затратами практически невозможно.

Но бизнес-план открытия и организация  работы УФПС Х области - филиала ФГУП «Почта России» в 2010г иллюстрирует, что наряду с высокой социальной важностью и полным согласием со стратегическими целями ФГУП  проект  будет иметь высокий экономический эффект, а так же внесет огромный вклад в процесс реструктуризации организаций федеральной почтовой связи и развития рынка услуг почтовой связи.

 

 

 

 

8. Список использованной литературы

 

  1. Глазунов В.Н. Финансовый анализ: оценка риска реальных инвестиций. – М.: Финстатинформ, 2001.
  2. Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги.
  3. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование: Учеб. пособие. –
  4. Конспект лекций

 

 

 

 


Информация о работе Бизнес-планирование на предприятии