Бізнес-план його у діюче підприємство

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2013 в 21:34, курсовая работа

Описание

Метою роботи є розробка бізнес-плану та введення його у діюче підприємство, обґрунтування розміру, доцільності та прибутковості інвестицій.
Предметом дослідження є розробка бізнес-плану діяльності підприємства.
Об’єктом дослідження є приватне підприємство ПП „Гонтарь С.В.”.

Содержание

ВСТУП………………………………………………………………….…..4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ БІЗНЕС-ПЛАНУ НА ПІДПРИЄМСТВІ…………………………………………….6
1.3. Сутність і призначення бізнес-плану…………………………...…6
1.2. Загальна методологія розробки бізнес-плану……………...……..11
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ БІЗНЕС-ПЛАНУ НА ПІДПРИЄМСТВІ ПП «ГОНТАРЬ С.В.»………………………………………………………….20
2.1. Економічна характеристика діяльності підприємства ПП „ Гонтарь С.В.”……………………………………………………………………..…20
2.2. Розробка бізнес-плану управління ремонтно-обслуговуючим виробництвом автотранспортного підприємства ПП «Гонтарь С.В.»………………………………………………………………………..27
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ БІЗНЕС ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ………………………………………………………….40
ВИСНОВКИ……………………………………………………...………..50
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………….…..…53

Работа состоит из  1 файл

ВСТУП.doc

— 439.50 Кб (Скачать документ)

- кількісно визначається потреба даного бізнесу в інвестиціях;

- обґрунтовується висновок щодо економічної доцільності реалізації підприємницького проекту.

 

Розрахунки, які містить  фінансовий план, мають дати чіткі  та ясні відповіді на такі запитання  самого підприємця, потенційних інвесторів і кредиторів.

Мета та особливості  розробки фінансового плану визначають його зміст, послідовність і рівень деталізації опрацювання. Фінансовий план містить такі основні підрозділи:

1. План доходів і видатків (план прибутків і збитків).

2. План грошових надходжень і виплат (план руху готівки).

3. Плановий баланс.

Поряд з основними  показниками цих підрозділів у фінансовому плані мають бути наведені припущення, на підставі яких ці показники розраховано. Чітко й стисло викласти всі ці припущення й передбачення необхідно в текстовій частині фінансового плану. Без цього всі наведені у фінансовому плані розрахунки не матимуть належного практичного значення. Лише після ретельного аналізу таких припущень можна оцінити, наскільки вони заслуговують на довіру. Оскільки розрахунки всіх зазначених фінансових документів ґрунтуються на таких передбаченнях, вони є важливою складовою фінансового плану.

Для вже існуючої фірми  у фінансовому плані обов'язково слід навести динаміку основних фінансових показників за минулі роки (як мінімум  за три). Копії відповідних фінансових документів подаються в додатках.

Відповідно обґрунтований фінансовий план може бути використаний не тільки для залучення інвесторів і кредиторів, а й для оцінювання результатів діяльності фірми після фактичного започаткування бізнесу.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ БІЗНЕС-ПЛАНУ НА ПІДПРИЄМСТВІ ПП «ГОНТАРЬ С.В.»

2.1. Економічна  характеристика діяльності підприємства  ПП „ Гонтарь С.В.”

 

Приватне підприємство ПП «Гонтарь С.В.» створене 15 липня 2006 року. Підприємство належить до приватної  форми власності, створене на підставі законів України: „Закон про підприємницьку діяльність в Україні”, „Закону про розвиток малого бізнесу в Україні” та на підставі рішення засновника – Гонтаря Сергія Вікторовича.

Метою діяльності приватного підприємства є надання юридичним  та фізичним особам послуг по обслуговуванню автомобільного транспорту, надання супутніх послуг, з метою отримання прибутку від діяльності.

Основним предметом  діяльності підприємства є технічна діагностика, ремонт ходової частини  автомобіля, карбюраторів, рихтування, зварювання і т.п.

До складу підприємства входить: адміністративно – побутове приміщення, складське приміщення, ремонтна дільниця, ділянка прийому автотранспорту та інше (рис. 2.1).

Розглядаючи організаційну  структуру управління слід зробити  висновки про стан управління підприємством.

Суттю управління ремонтно-обслуговуючим виробництвом автотранспортного підприємства є: пошук наукових форм діяльності,найбільш ефективне використання ресурсів, повне задоволення невпинно зростаючих матеріальних і духовних потреб виконавців робіт виконавців робіт; цілеспрямована організація  діяльності людей в процесі технічного обслуговування та ремонту автомобілів, організація складної системи взаємин, що виникають між працівниками в процесі виробництва, тобто виробничих відносин.

 


 

 

Рис. 2.1 Організаційна структура підприємства.

 

Як видно на СТО це лінійне управління: директор,його заступники, начальники філій і т.д. До цієї системи належать функціональні відділи служби, підрозділи, управлінський персонал філіалів, який здійснює управлінські функції щодо забезпечення управління СТО.

Проведемо аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства. Результати розрахунку зводимо до таблиці 2.1.

Таблиця 2.1

Аналіз економічних  показників діяльності ПП „ Гонтарь С.В.”

Показники

Фактичне значення показника

Абсолютне відхилення

Роки

Роки

2008

2009

2010

2009

2010

1

2

3

4

5

6

7

1

Вартість виробленої продукції в цінах поточного  року, тис. грн.

198,4

265,3

381,9

66,9

116,6

2

Реалізована продукція (без  ПДВ), тис. грн.

165,3

221,1

318,3

55,8

97,2

3

Собівартість реалізованої продукції, тис. грн.

123,9

160,7

239,4

36,8

78,7

4

Середньорічна вартість основних засобів, тис. грн.

18,2

17,2

16,3

-1

-0,9

5

Середньорічна вартість основних засобів, тис.грн.

41,9

39,9

44,0

-2

4,1

6

Середньо - спискова чисельність працюючих, чол.

18

23

28

5

5

7

Валовий прибуток (збиток), тис. грн.

41,4

60,4

78,9

19

18,5

8

Чистий прибуток (збиток), тис.грн.

23,5

25,2

35,9

1,7

10,7

9

Продуктивність праці, тис. грн./чол.

1,3

1,1

1,3

-0,2

0,2

10

Коефіцієнт придатності основних засобів

0,945

0,941

0,945

-0,004

0,004

11

Фондовіддача

10,9

15,4

23,4

4,5

8

12

Фондоозброєність

1,011

0,748

0,582

-0,263

-0,166

13

Рентабельність послуг, %

0,19

0,16

0,15

-0,03

-0,01


 

Для ефективної діяльності підприємства необхідно вчасно та якісно проводити аналіз фінансового стану підприємства. Оцінити реальний стан підприємства можливо лише за умови використання певного комплексу показників з урахуванням впливу різних факторів на відповідні показники. Аналізуючи показники господарської діяльності можна зробити такі висновки :вартість виробленої продукції в цінах поточного року у 2009році в порівнянні з 2008роком зросла на 66,9тис.грн. А в 2010 році порівняно з 2009роком зросла на 116,6 тис. грн. Це свідчить про те, що на ринку існує споживчий попит на послуги які надаються.

Аналіз собівартості виробленої продукції свідчить про  те, що у 2009 порівняно з 2008 роком збільшилась на 36,8тис. грн. А у 2010році порівняно з 2009 зросла на 78,7 тис .грн.  Собівартість послуг автосервісу збільшилась за рахунок підвищення цін на запасні частини, електроенергію, складності послуг, що надаються.

Середньорічна вартість основних засобів у співвідношенні 2009 року з 2008 роком, зменшилась на 1 тис. грн. А в 2010 році, порівняно з 2009 роком зменшилась на 0,9 тис. грн.

Середньорічна вартість оборотних засобів порівнюючи 2009 рік з 2008 роком, зменшується на 2 тис. грн., але порівнюючи 2010 рік з 2009 роком збільшується на 4,1 тис. грн. Середньо спискова чисельність працюючих у 2009 році, порівняно з 2008 роком збільшилась на 5 чоловік, а порівнюючи чисельність працюючих у 2010 році з 2009 роком, також збільшилась на 5 чоловік – що вказує на збільшення обсягів наданих послуг, та збільшення трудомісткості виконаних робіт.

Аналізуючи валовий  прибуток можна спостерігати його рівномірне збільшення приблизно на 19 тис. грн. на протязі аналізованих років.

Основними чинниками, впливаючими  на чистий прибуток є обсяг наданих  послуг, рівень собівартості, рентабельності, величина податку на прибуток. Проаналізувавши  показники чистого прибутку можна бачити, що в порівнянні з 2008 роком, у 2009 році чистий прибуток незначно збільшився лише на 1,7 тис. грн., але вже у 2010 році порівняно з 2009, спостерігається значне збільшення чистого прибутку – на 10,7 тис. грн.

Аналізуючи продуктивність праці можна побачити наступну ситуацію: у 2009 році, порівняно з 2008, продуктивність знизилась на 0,2 тис.грн./чол., а у 2010 році підприємство вийшло на показники 2008 року, - спостерігається певна сталість у продуктивності праці.

Фондовіддача характеризує ефективність використання основних виробничих засобів. Відображає суму наданих послуг на 1 грн. основних виробничих засобів. Фондовіддача збільшується щороку приблизно в два рази на протязі двох аналізованих періодів.

Фондоозброєність показує величину основних засобів на одних працівника. Фондоозброєність, у порівнянні з 2008 роком, зменшилась 0,263, а у 2010 році, порівняно з 2009, зменшилась на 0,166.

Виходячи з усього вище наведеного можна зробити негативний висновок, що рентабельність наданих послуг автосервісу має тенденцію до зниження на 0,01-0,03 за кожен досліджений період.

Одна з найважливіших  характеристик фінансового стану  підприємства – забезпечення стабільності його діяльності в майбутньому. Вона пов'язана із загальною структурою підприємства, його залежністю від кредиторів та інвесторів. Важливими показниками фінансової стійкості є коефіцієнт фінансової стабільності, який вказує на співвідношення власних та позикових коштів: норматив більше 1. У нашому випадку коефіцієнт входить в межі нормативу.

Таблиця 2.2

Показники фінансової стійкості  підприємства

Показники

Фактичне значення показника

Абсолютне відхилення

Роки

Роки

2008

2009

2010

2009

2010

1

Коефіцієнт фінансової стабільності

2

1,7

1,1

-0,3

-0,6

2

Коефіцієнт фінансової незалежності (автономії)

0,7

0,6

0,5

-0,1

-0,1

3

Коефіцієнт залучених  коштів

0,3

0,4

0,5

0,1

   0,1


 

Рис. 2.2 Динаміка показників фінансової стійкості підприємства.

 

Особливу увагу треба  приділити коефіцієнту фінансової незалежності (автономії), який обчислюється діленням власного капіталу на підсумок балансу підприємства. Коефіцієнт автономії показує частку власних коштів у валюті балансу ; норматив не менше 0,5. У нашому випадку коефіцієнт входить в межі нормативу.

Коефіцієнт залучених  коштів показує частку позикових  коштів у валюті балансу; норматив більше 0,5. В нашому випадку коефіцієнт менше  нормативного.

Таблиця 2.3

Показники платоспроможності  підприємства

Показники

Фактичне значення показника

Абсолютне відхилення

Роки

Роки

2008

2009

2010

2009

2010

1

Коефіцієнт грошової платоспроможності 

0,08

0,03

0,11

-0,05

0,08

2

Коефіцієнт розрахункової  платоспроможності

1,9

2,9

1,97

1

-0,93

3

Коефіцієнт ліквідної  платоспроможності

1,9

2.9

1,97

1

-0,93


 

Рис. 2.3 Зміна показників платоспроможності підприємства.

 

Коефіцієнт грошової платоспроможності (абсолютної ліквідності), який показує ,яка частка поточних зобов'язань  може бути погашена коштами, їх еквівалентами  та поточними фінансовими інвестиціями ;норматив становить 0,2-0,35. У нашому випадку коефіцієнт менше нормативу . в порівнянні з 2008, у 2009 зменшився на 0,05, а у 2010 р порівняно з 2009 роком збільшився на 0,08.

Коефіцієнт розрахункової  платоспроможності (середній коефіцієнт ліквідності) показує, яка частка поточних зобов'язань може бути погашена оборотними активами :норматив 0,7-0,8. У нашому випадку коефіцієнт  більше нормативного. В порівнянні з 2008 ,у 2009 році збільшився на 1, а у 2010 році порівняно з 2009 роком зменшився на 0,93.

Аналіз коефіцієнту  ліквідної платоспроможності показує,чи вистачить у підприємства всіх оборотних  засобів для повної ліквідації своїх  боргових зобов'язань: норматив більше 1. Наші показники відповідають нормативам.

З вищенаведених розрахунків можна зробити наступні висновки: підприємство є прибутковим, має як валові так і чисті прибутки; з достатньо високою продуктивністю праці робітників; підприємство є фінансово стійким, фінансово незалежним (автономним) з достатньо невисоким коефіцієнтом залучених коштів; має високі показники грошової, розрахункової та ліквідної платоспроможності; підприємство має достатній рівень рентабельності понесених витрат, сумарного капіталу та продаж, спостерігається тенденція до постійного поступового зростання, підприємство має значні показники прибутків на власний капітал, що зростають з кожним роком в досліджуваний період.

 

2.2. Розробка  бізнес-плану управління ремонтно-обслуговуючим  виробництвом автотранспортного  підприємства ПП «Гонтарь С.В.»

 

Даний бізнес-план призначений для підприємства, яке займається наданням послуг з ремонтно-обслуговуючим виробництвом автотранспортного підприємства. Так як бізнес план складається для нового підприємства, то, на думку автора, кращим варіантом буде створення підприємства малого бізнесу, що займається надання послуг з ремонтно-обслуговуючим виробництвом автотранспортного підприємства.

 Цей напрям діяльності  було вибрано, виходячи з того, що в даний час велика частина  населення має особистий автотранспорт,  то, на думку автора, даний вид послуг буде користуватися попитом і, виходячи з якості послуг, що надаються, більш досконалих технологій, кваліфікованого персоналу, буде прибутковим.

Стратегія підприємства полягає в наступному: за рахунок  вузької спеціалізації виробництва  домогтися високої якості наданих послуг. Що в свою чергу позначається на конкурентоспроможності фірми, на даному виді ринку послуг, збільшення кількості клієнтів.

Информация о работе Бізнес-план його у діюче підприємство