Формирование целостного восприятия управленческих задач

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2012 в 22:26, курсовая работа

Описание

Основной целью курсовой работы является формирование целостного восприятия управленческих задач по организационной координации деятельности подразделений и работников применительно к условиям, сложившимся на рассматриваемом предприятии. Для этого необходимо решить следующие задачи:
Определение статуса фирмы, в том числе анализ внутренней и внешней среды фирмы;
Рассмотрение организационной структуры управления фирмы;
Определение функциональных обязанностей и их распределение в аппарате управления (построение матрицы РАЗУ);

Содержание

Введение 3
Статус фирмы 4
Организационно-правовая форма и реквизиты 4
Внешняя среда фирмы 6
Внутренняя среда фирмы 9
Организационная структура управления 14
Матрица РАЗУ 17
Табло управления 20
Нормаль процесса управления 22
Должностная инструкция 25
Список используемой литературы 29

Работа состоит из  1 файл

ТАНЯ курсовая работа (вариант 7).doc

— 308.00 Кб (Скачать документ)

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 
 
 
 
 
 
 

                       Кафедра менеджмента 
                   
                   
                   

 
 
 
 
 
 
 

    Курсовая  работа

    по  дисциплине: «Менеджмент»

    Вариант 7 
 
 
 
 
 

                      Выполнила:

                      Перфилова Т. А.

                      группа  Эуд09

                      Проверила:

                      Решетникова И.Г. 
                       
                       
                       
                       
                       

Тюмень, 2012

 

Содержание:

Введение 3

  1. Статус фирмы 4
    1. Организационно-правовая форма и реквизиты 4
    2. Внешняя среда фирмы 6
    3. Внутренняя среда фирмы 9
  2. Организационная структура управления 14
  3. Матрица РАЗУ 17
  4. Табло управления 20
  5. Нормаль процесса управления 22
  6. Должностная инструкция 25

Список используемой литературы 29 

 

Введение.

     Менеджмент  – это система принципов, методов, форм управления организацией, которые призваны повысить эффективность производства и увеличить прибыльность предприятия. Менеджмент применим к управлению хозяйственной деятельностью любого предприятия или фирмы сферы производства товаров и услуг.

     Основной  целью курсовой работы является формирование целостного восприятия управленческих задач по организационной координации деятельности подразделений и работников применительно к условиям, сложившимся на рассматриваемом предприятии. Для этого необходимо решить следующие задачи:

  • Определение статуса фирмы, в том числе анализ внутренней и внешней среды фирмы;
  • Рассмотрение организационной структуры управления фирмы;
  • Определение функциональных обязанностей и их распределение в аппарате управления (построение матрицы РАЗУ);
  • Проектирование табло управления;
  • Построение нормали процесса управления;
  • Разработка должностной инструкции.
  •  
  1. Статус фирмы.
    1. Организационно-правовая форма и реквизиты.

     Организационно-правовая форма: открытое акционерное общество.

     Полное  наименование: открытое акционерное общество «Крупнопанельное домостроение».

     Сокращенное наименование: ОАО «КПД».

     Юридический и почтовый адрес: 450098, Республика Башкортостан, г. Уфа, Проспект Октября 132/3.

     Основными видами деятельности общества являются: 

  • Выполнение строительно-монтажных работ;
  • Собственное строительство объектов (функция заказчика-застройщика);
  • Инвестиционная деятельность (финансирование объектов строительства);
  • Управление строительством.

     История создания и развития ОАО «КПД».

     1968 г. - Для решения проблемы обеспечения каждой семьи отдельной квартирой Приказом министерства промышленного строительства СССР и Главбашстроя в городе Уфе был организован трест крупнопанельного домостроения. Трест создавался на базе комплексного строительного управления №3, а также одного участка нулевого цикла треста «Башнефтезаводстрой».

     Уже в первый год своего существования, трестом «КПД» было построено  и сдано в эксплуатацию в городе Уфе 150 тыс. м2 жилья, а за 1968-1970 годы жители города получили от строителей молодого треста 469 тыс. м2 жилой площади. В первые годы своей работы трест возводил только пятиэтажные крупнопанельные дома серии 1-464, А1-30. Сроки строительства домов этой серии от нулевого цикла до отделки и сдачи в эксплуатацию составляли от 6 до 8 месяцев, что открывало широкую перспективу в решении жилищной проблемы.

     1990 г. - Трест «КПД» преобразован  в Уфимское проектно-строительное  объединение Крупнопанельное домостроение (УПСО «КПД»).

     1991 г. - Одним из первых в республике  УПСО «КПД» провело акционирование  с реорганизацией в государственную строительную фирму «Крупнопанельное домостроение» (ГСФ КПД) и АОЗТ «Содружество».

     1992 г. - ГСФ КПД и АОЗТ «Содружество»  преобразованы в результате приватизации  в акционерное общество открытого  типа «Крупнопанельное домостроение»  (АООТ «КПД») и зарегистрировано постановлением администрации Октябрьского района г. Уфы от 31.07.1992 г. № 136 на основании решения государственного комитета республики Башкортостан по управлению государственным имуществом.

     1996 г. - АООТ «КПД» переименован в  ОАО «КПД». В настоящее время эмитент - крупнейшая строительная организация республики Башкортостан. Существующая мощная производственная база допускает осуществлять определенную гибкость в удовлетворении спроса на жилье в зависимости от элитности объектов. Модернизация (реконструкция) домостроительного комбината позволила перевести его на выпуск конкурентоспособных, повышенного комфорта проживания жилых домов нового поколения. В отличие от ранее возводимых, в них заложен комплекс энергосберегающих технологий, учтены новые нормативные требования по энергонадзору и обеспечению среды жизнедеятельности семей с инвалидами на колясках. Эмитент уделяет большое внимание развитию базы и доли каркасно-монолитного домостроения в общем объеме строительства, опираясь на использование последних достижений науки как зарубежных, так и отечественных. 
 
 
 
 

    1. Внешняя среда фирмы.

     Сведения  о банковских счетах ОАО «КПД»:

  1. ОАО «Башэкономбанк». Место нахождения: 450098, Россия, Башкортостан, г. Уфа, проспект Октября, дом 132, корп. 3. Идентификационный номер налогоплательщика кредитной организации: 0276005447. Номер счета: 40702810400001000754. Тип счета: расчетный. БИК: 048073874. Номер корреспондентского счета: 30101810700000000874.
  2. Башкирское отделение № 8598 Сбербанка России. Место нахождения: 117997, Москва, ул. Вавилова, дом 19. Идентификационный номер налогоплательщика кредитной организации: 7707083893. Номер счета: 40702810306020001825. Тип счета: расчетный. БИК: 048073601. Номер корреспондентского счета: 30101810300000000601.
  3. Филиал ОАО "УРАЛСИБ" в г.Уфа. Место нахождения: 450000, Россия, Башкортостан, г. Уфа, ул. Революционная, дом 41. Идентификационный номер налогоплательщика кредитной организации: 0274062111. Номер счета: 40702810700820000505. Тип счета: расчетный. БИК: 048073770. Номер корреспондентского счета: 30101810600000000770.

Основные поставщики:

     Поставщики  эмитента и потребляемое сырье, на долю которых приходится 10 и более  процентов всех поставок товарно-материальных ценностей, с указанием их доли в  общем объеме поставок.

Наименование  основных поставщиков Наименование сырья, материалов, изделий Местонахождение поставщиков Доля поставок в общем объеме, %
1 Сталепромышленные компании (ЗАО Уфа, Мечел - Сервис) Прокат, лист, арматурная сталь, проволока Челябинская область  с представительствами в г.Уфа 10,5
2 Единая Торговая Компания Цемент, сухие  смеси  отделочные Представительство в г.Уфа 21,0
3 Башкирское  карьероуправление, Бельское речное пароходство ГВПС, песок, щебень РБ, г.Уфа 10,0
4 Деревообрабатывающие 

комбинаты (Бельский, Уфимский, Мелеузовский)

Пиломатериалы, столярные изделия РБ, г.Уфа, г.Мелеуз 13,2
5 ОАО «Уфаводоканал» Вода, стоки г.Уфа 3,5
6 ООО ДСК ОАО  КПД Товарный бетон-раствор, бетонные и ж/б изделия, изделия  КПД г.Уфа 72,8  (в т.ч.  п.1-3,5)
7 Газ-сервис, Башкиргаз Природный газ г.Уфа 3,8
8 Башкирэнерго Электроэнергия г.Уфа 6,7
 

     Рынки сбыта продукции (работ, услуг):

     Потребители, на оборот с которыми приходится не менее чем 10 процентов общей выручки  от реализации продукции (работ, услуг) эмитента:

Полное  фирменное наименование Доля, %
Муниципальное унитарное предприятие «Инвестиционно-строительный комитет г. Уфы» 66
Общество  с ограниченной ответственностью «ПКС – Инвест» 2
ОАО «Крупнопанельное домостроение» 21
ГУП «Фонд жилищного строительства» 4
КП  РБ РУКС 7
 

     Основные  конкуренты:

  • Общество с ограниченной ответственностью «Башкирнефтезаводстрой»;
  • Открытое акционерное общество Строительная компания «Трест №21»;
  • Открытое акционерное общество «Трест №3».
 

     Косвенные факторы внешней  среды:

  • Технологические и технические факторы: появление современных технологий производства и высокоэффективного оборудования, внедрение программ информатизации и развитие экономической деятельности на основе интернет - технологий, системы электронной коммерции.
  • Политические факторы: стабильность политической системы, эффективность исполнения законодательства.
  • Экономические факторы: темп инфляции, рост покупательной способности, изменения в налогообложении, экономический кризис.
  • Социальные факторы: рост числа квалифицированных специалистов, изучение и применение зарубежного опыта, совершенствование системы организации труда.
  •  
    1. Внутренняя среда фирмы.

     Структура органов управления ОАО «КПД»:

     1. Высшим органом управления Общества  является общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить общее собрание акционеров. Собрания акционеров проводятся в соответствии с “Положением о порядке подготовки и проведения собраний акционеров Открытого акционерного общества “Крупнопанельное домостроение”, утвержденном на собрании акционеров. На годовом общем собрании акционеров должны решаться  вопросы об избрании Совета директоров  Общества, ревизионной комиссии Общества, утверждение аудитора Общества, а также могут решаться иные вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания акционеров. Проводимые помимо годового общие собрания  акционеров являются внеочередными.

Информация о работе Формирование целостного восприятия управленческих задач