Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2013 в 13:47, курсовая работа
Важная роль в организации этих задач отводится принципам и закономерностям организации структуры управления предприятием. На их основе выбираются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль их выполнения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений.
Цель данной курсовой работы – предложить и обосновать рекомендации по совершенствованию системы управления организацией, определить их экономическую и социальную эффективность на примере БСУ ОАО «СГК».
Введение…………………………………………………………………………….........3
Характеристика производственного подразделения………………………………5
Миссия и основные цели организации…………………………………………….. 6
Характеристика ресурсов…………………………………………………………… 7
Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT – анализ………………..10
Структура управления производственным подразделением……………………...16
Позиция основных видов продукции на рынке. Матрица БКГ…………………...17
Рекомендации по совершенствованию системы управления……………………..21
Заключение………………………………………………………………………………22
Список используемой литературы……………………………………………………..24
Заключение.
Разработка структуры
управления, обладающей характеристиками,
которые способствуют внедрению
изменений и позволяют
В рыночных условиях хозяйствования руководители предприятий должны определять пути повышения эффективности основных направлений деятельности. Одним из основных факторов при этом является организационная структура управления. Она постоянно должна анализироваться на предмет соответствия задачам изменения облика предприятия, включая направления деятельности, ситуации на рынке и т.п.
Методика управления
организационной структурой предприятия,
позволяет разработать научно-
На основе представленных в курсовой работе данных можно сделать вывод о том, что бетонно-смесительный узел ОАО «Северский гранитный карьер» успешно функционирует на рынке услуг по производству бетонных смесей. Прослеживается тенденция стабильного развития производства, что приводит к росту прибыли организации.
На основании этого можно сказать, что БСУ имеет хорошо развитую структуру управления. Данная организационная структура соответствует потребностям развития подразделения и является целесообразной для исследуемого предприятия.
В курсовой работе приведены мероприятия необходимые для совершенствования данной организационной структуры:
1. предлагается разработка программы по производству сопутствующих видов продукции: изготовление железобетонных изделий, что также будет способствовать завоеванию новых сегментов рынка;
2. проект предоставления системы скидок.
Поскольку организация не большая, можно отметить, что в основном движение организационно-управленческой, технологической и экономической информации в системе управления на данном предприятии является эффективным и своевременным.
Также в данной курсовой работе представлен SWОT – анализ деятельности подразделения, в результате которого были выявлены сильные и слабые стороны БСУ ОАО «СГК», а так же возможности и угрозы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ