Информационные системы эффективного управления предприятием

Рис. 4

     

     То  есть на этом этапе автоматизирована ИС GOAL дает возможность непосредственного управления. Об эффективности управления можно будет судить по графикам.

     На  данном графике отражены показатели выполнения запланированных задач (целей).

Рис. 5

       

     На  рис. 6 график отражающий эффективность сотрудника

Рис. 6

       

     Зависимость эффективности сотрудника от выполненных  задач  - 90%. 

     ТАКИМ ОБРАЗОМ сводный график показателей GOAL/R по данному объекту и его подчиненным позволяет отслеживать эффективность его работы структурного подразделения на протяжении отчетного периода. 

     Итак, согласно концепции эффективного управления схема достижения целей на схеме  будет выглядеть следующим образом:

 

 

     

Заключение 

     Применение  выбранной в качестве примера  ИС - АС GOAL отображает основные концепции эффективного управления: цель – это ориентир эффективного функционирования компании. Любой бизнес и управление – это, прежде всего определение целей, четкая постановка задач и достижение результата. На современном этапе рыночных преобразований предъявляются новые требования к системе управления промышленными предприятиями.

     Тип ИС - является основным вопросом при  выборе системы, которая станет важной частью процесса управления.

     Если  говорить об эффективном управлении, то ИС являющая неотъемлемым инструментом управления, должна быть автоматизированной.

     Автоматизированная  ИС дает очевидные преимущества: применение автоматизированных систем позволяет  оперативно получать достоверные данные, несмотря на динамичность и нестабильность показателей, отображает комплексную картину всех показателей оказывающих то или иное влияние на эффективность компании. Дает возможность непрерывного контроля их исполнения, позволяет анализировать и прогнозировать.

     Именно  то, что автоматизация направлена на поддержание и улучшение работы объекта с помощью устройства управления, и то, что она служит основой коренного изменения процессов управления, играющих важную роль в деятельности человека и общества, явилось одной из причин активного развития данной области. Возникшая и усиливающая в мире всеобщая информатизация общества предполагает совершенствование информационного обеспечения предприятий всех отраслей. Рационализация информационного обеспечения является одним из основных факторов, непосредственно влияющих на эффективность управления. Развитие экономической системы требует постоянного совершенствования информации для обеспечения оптимального функционирования экономического объекта, предполагающего достижения за счет управления наилучших показателей эффективности функционирования. 

Список  литературы 

     

1. Г.А. Титоренко  Информационные технологии управления. – 

                 М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 

     

2. В.В. Баронов, Г.Н. Калянов Автоматизация управления предприятием.-

                 М.: Инфа-М, 2000. 

     

3. Ю.Ф. Симионов Информационный менеджмент. – 

                 Ростов н/Д : Феникс, 2006. 

     

4.  http://www.lityagin.ru, Статьи и интервью А. Литягина, 2007.
5. http://planetadisser.com, Информационные аспекты повышения эффективности управления на промышленный предприятиях, 2003.