Исследование управления материальными ресурсами частной медицинской организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2011 в 13:35, курсовая работа

Описание

Цель исследования: изучить особенности управления материальным обеспечением учреждений здравоохранения.

Задачи

Изучить организацию процесса материально-технического оснащения лечебно-профилактического учреждения.
Выделить особенности формирования, планирования и использования финансовых ресурсов здравоохранения.
Рассмотреть управление финансовыми ресурсами бюджетных учреждений здравоохранения и частных медицинских организаций.
Дать общую характеристику ООО «Панацея».
Проанализировать управление материальными ресурсами частной медицинской организации на примере ООО «Панацея».

Содержание

Введение………………………………………………………………………………..…………..3

Глава 1. Материальное обеспечение здравоохранения………………………………………….5

Организация процесса материально-технического оснащения лечебно-профилактического учреждения…………………………………………………………………..5
Особенности формирования, планирования и использования финансовых ресурсов здравоохранения………………………………………………………………………..8
Управление финансовыми ресурсами бюджетных учреждений здравоохранения и частных медицинских организаций……………………………………….13
Глава 2. Исследование управления материальными ресурсами частной медицинской организации………………………………………………………………………………………..18

2.1. Общая характеристика ООО «Панацея»……………………….……………….18

Анализ управления финансовыми ресурсами ООО «Панацея»……………….22
Заключение……………………………………………………………………………………..….27

Список литературы………………………………………………………………………..………

Работа состоит из  1 файл

курсовая.docx

— 92.76 Кб (Скачать документ)

     где Yi – уровень сравнительного периода, Yi-1 – уровень предшествующего периода. 

     Темп  прироста ( ) показывающий, на сколько процентов уровень данного периода больше (меньше) предыдущего уровня. 

      [10, c. 354]  

     Абсолютный  прирост прибыли и темп ее роста  поквартально и за первые годы деятельности медицинского центра представлены в таблицах 7, 8 

Таблица 7

Поквартальный абсолютный прирост  прибыли и темп ее прироста

ООО «Панацея», 2011 год

Наименование  показателей Во 2 квартале по отношению к 1 кварталу В 3 квартале по отношению ко 2 кварталу В 4 квартале по отношению к 3 кварталу
Абсолютный  прирост прибыли, руб. 450000 500 300
Темп  прироста прибыли, % 29,03 0,03 0,01
 

 

Таблица 8

Годовой абсолютный прирост  прибыли и темп прироста ООО «Панацея»

Наименование  показателей Во 2 году по отношению  к 1 году Во 3 году по отношению  ко 2 году
Абсолютный  прирост прибыли, руб. 2408700 197000
Темп  прироста прибыли, % 31,90 1,98
 

     Результаты  расчетов свидетельствуют о положительной  динамике прибыли.

     Себестоимость производимых услуг — сумма затрат на оказание определенного объема услуг  данного вида. Планируемый объём  затрат медицинского центра в денежном выражении представлен в таблицах 9, 10. 

Таблица 9

Ожидаемая себестоимость ООО  «Панацея» поквартально, руб. 2011 год

1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал
607000 300000 349500 349200
 

Таблица 10

Ожидаемая себестоимость ООО  «Панацея» ежегодно, руб.

2011 год 2012 год
1605700 2540000

      Абсолютный прирост прогнозных показателей себестоимости медицинского центра и темп ее роста поквартально и ежегодно представлен в таблицах 11, 12.

Таблица 11

Абсолютный  прирост себестоимости  услуг ООО «Панацея»  и темп ее прироста поквартально, 2011 год

Наименование  показателей Во 2 квартале по отношению к 1 кварталу В 3 квартале по отношению ко 2 кварталу В 4 квартале по отношению к 3 кварталу
Абсолютный  прирост себестоимости, руб. -307000 49500 -300
Темп  прироста себестоимости, % -50,58 16,50 -0,09
 

Таблица 12

Годовой абсолютный прирост  себестоимости услуг  ООО «Панацея»  и темп ее прироста

Наименование  показателей В 2012 году по отношению к 2011 году
Абсолютный  прирост себестоимости, руб. 934300
Темп  прироста себестоимости, % 58,19
 

     Произведенные расчеты указывают на то, что в  2011 году себестоимость оказываемых услуг ООО «Панацея» будет снижаться, что говорит об увеличении эффективности управления финансовыми ресурсами организации. На втором году деятельности себестоимость медицинского центра планируется увеличить вдвое, это связано с расширением сферы деятельности, для чего планируется закупка дополнительного оборудования.

      Далее рассчитаем рентабельность деятельности ООО «Панацея».

        Рентабельность – это отношение  величины прибыли к стоимости  средств, использованных и затраченных  организацией для получения прибыли.  Принято считать, что нормативное  значение этого показателя в  коммерческой деятельности составляет 0,2 — 0,4 [11, c. 293].

     Рассчитанные  показатели рентабельности деятельности ООО «Панацея» по имеющимся квартальным  и ежегодным данным представлены в таблице 13, 14.

Таблица 13

Коэффициенты  рентабельности ООО  «Панацея» поквартально, 2011 год

1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал
3 7 6 6
 

Таблица 14

Коэффициенты  рентабельности ООО  «Панацея» ежегодно

2011 год 2012 год
5 4
 

     Как показывают рассчитанные данные, рентабельность деятельности организации значительно  выше нормативных значений. За первый год данный показатель имеет позитивную динамику, рост коэффициента в 4 квартале по сравнению с 1 кварталом составил 50%. Во втором году планируется некоторое  снижение данного показателя, однако рентабельность все равно в 10 раз  превышает нормативное значение.

     Далее рассчитаем показатель финансовой устойчивости организации. Показатель устойчивости — отношение заемных средств к собственным, характеризует степень обеспеченности собственными средствами и зависимость организации от внешних источников финансирования. Чем больше организация обеспечена собственными средствами, тем выше уровень ее финансовой независимости и устойчивости. нормативное значение данного показателя составляет 0,5 [5, c. 41].

     Значения  заемных и собственных средств  представлены в таблице 3. Собственные  средства или собственный капитал (СК) предприятия на начало реализации проекта составляет 3000000 руб., заемные  средства или заемный капитал (ЗК) – 2000000 руб. Коэффициент финансовой устойчивости (ФУ) составит: 

     ФУ = СК : ЗК

     ФУПанацея = 3000000 : 2000000 = 1,5 

     Значение  финансовой устойчивости ООО «Панацея»  на момент регистрации предприятия  в три раза больше нормативного.

     В результате проведенного анализа управления финансовыми ресурсами медицинского центра «Панацея» можно сделать  следующие выводы. На момент регистрации  проекта, с учетом заложенных абсолютных показателей выручки, себестоимости, прибыли, а так же активов и  пассивов предприятия были рассчитаны прогнозные значения коэффициентов, определяющих эффективность управления финансовыми  ресурсами организации.

     Абсолютные  показатели выручки, себестоимости  и  прибыли имеют тенденцию  к росту, что свидетельствует  о предстоящем развитии предприятия, расширении его деятельности и количества предлагаемых услуг населению.

     Коэффициенты  рентабельности и финансовой устойчивости превышают нормативные, что так  же говорит о высоком потенциале эффективности управления финансовыми  ресурсами ООО «Панацея». 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Таким образом, на основании выше изложенного можно сделать следующие выводы.

     В курсовой работе была изучена организация процесса материально-технического оснащения лечебно-профилактического учреждения. К ним относятся запасы, средства и предметы труда. К управлению материальными ресурсами ЛПУ относят планирование, эффективное использование и организацию процесса контроля за материальными ресурсами.

     Структура деятельности руководителя сестринского звена в рамках материально-технического оснащения представляет собой сложную  систему. В сферу её компетенции  входят такие вопросы, как организация  закупок, учета и сохранности материальных ценностей, метрологического контроля, охраны труда и противопожарной безопасности.

     Поэтому организатор сестринского дела должен знать: содержание приказов, инструкций, положений и форм документации, необходимых  для эффективного материального  оснащения лечебного учреждения, а также  уметь организовывать, анализировать и контролировать работу по материальному оснащению  лечебного учреждения.

     В курсовой работе были выделены особенности формирования, планирования и использования финансовых ресурсов здравоохранения. Подчеркнуто, что характер финансовой деятельности ЛПУ зависит от его организационно-правового статуса и формы собственности.

     В России в настоящее время существует 3 финансовые модели здравоохранения: государственное здравоохранение, оплата населением платных медицинских услуг, система здравоохранения, основанная на принципах социального страхования.

      Финансовая  деятельность лечебно-профилактических учреждений – это механизм удовлетворения потребностей учреждения в экономических ресурсах. Основными источниками финансовых ресурсов учреждения являются внешние поступления: безвозмездно выделяемые ассигнования для обеспечения деятельности бюджетных ЛПУ из государственного и местных бюджетов, в форме косвенного финансирования учреждения получают налоговые льготы, полное или частичное освобождение от платежей в бюджет, дотации при приобретении товаров по ценам ниже рыночных, снижение таможенных пошлин.

     В исследовании было отмечено, что государственные ЛПУ функционируют, в основном, за счет бюджетного финансирования, а  частные учреждения здравоохранения - на рыночных принципах, за счет прямой оплаты населением медицинских услуг.

      В экономической деятельности ЛПУ  любой формы собственности, выделяют следующие основные направления: планирование, анализ финансового положения медицинского учреждения, сравнительный анализ вариантов деятельности, выгодности отдельных видов оказываемых услуг, анализ работы параклинических, лечебно-диагностических подразделений, нормирование, ценообразование, расчет заработной платы, проведение маркетинга, участие в разработке медико-экономических стандартов, стандартов качества, критериев оценки качества труда.

     Экономический анализ финансовой и хозяйственной  деятельности необходим для оценки степени устойчивости учреждения, состояния  финансовых ресурсов, а значит, возможности  свободно маневрировать денежными  средствами для обеспечения бесперебойного процесса производства и реализации медицинских услуг, а также расширения и обновления производственной базы.

     В процессе исследования, в курсовой работе была дана общая характеристика ООО «Панацея». Медицинский центр ООО «Панацея» - организация, работа которой направлена на улучшение и сохранение  репродуктивного здоровья взрослого населения г. Уссурийска. В целях дальнейшего совершенствования деятельности ООО «Панацея» планируется создание медицинского  центра из 3 кабинетов в городе Уссурийске. Для этого был разработан соответствующий проект.

Информация о работе Исследование управления материальными ресурсами частной медицинской организации