Качественный анализ роста производительности труда персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 12:28, курсовая работа

Описание

При приёме необходимо опросить работника, в какой обстановке ему будет удобнее выполнять заданную работу. Если персоналу потребуется изменить их рабочее место или же заменить оборудование, то работодатель, который нанимает персонал на работу, должен выполнить требования персонала, если он хочет повысить производительность работы.

Персонал не может выполнять работу в невыносимых условиях и это очень сильно ударит по результату заданной работы и не оправдает желанного результата работодателя.

Содержание

Введение 3

Глава 1. История роста производительности труда персонала (уровня работоспособности)……………………………………………………………………..5

Глава 2. Постановка задачи………………………..………………………….………12

Заключение 20

Библиографический список 21

Работа состоит из  1 файл

херзнаитчто.docx

— 69.44 Кб (Скачать документ)
     
  1. Менеджмент. П. А. Кохно. – М.:Финансы и статистика, 2001.
  2. Менеджмент – путь к успеху. Любимова Н. Г. – М.:Агропромиздат, 2002.
  3. Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М.Максимцов,  А.В.Игнатьева, М.А.Комаров и др.; Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
  4. Герчикова И.Н. Менеджмент.— М., 2003.
  5. http://www.sre.mnogosmenka.ru/sre0391/sre0391.htm

Информация о работе Качественный анализ роста производительности труда персонала