Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2011 в 20:44, курсовая работа
Основная цель данной работы – изучить коллективные методы принятия решений
Работа состоит из двух частей:
Теоретическая, в которой описывается коллективные методы принятия решений и способы их применения.
Практическая, заключающаяся в расчете и анализе предложенных данных по предприятию, с последующим принятием решения.
Введение………………………………………………………………………………………….3
1. Характеристики коллективного принятия решений ………………………………………..4
1.1. Метод «мозгового штурма»…………………………………………………………...……5
1.2. Дискуссионное совещание……………….………………………………………….…..7
2. Анализ предприятия……………………………………………………………..……………8
2.1 Оптимистический вариант рыночного спроса…………………………………….………8
2.2 Пессимистический вариант………………………………………………………………..15
2.3 Наиболее вероятный рыночный спрос…………………………………………………....21
Заключение……………………………………………………………………………………...28
Список литературы
2. Анализ предприятия.
2.1
Оптимистический
вариант рыночного
спроса
1. Установление
и обоснование значения
Таблица максимальных объемов реализации
| Альтернатива | Максимальный объем производства | Очень благоприятный рынок (от 5500 шт.) | Благоприятный рынок (от 4000 шт. до 5500 шт) | Неблагоприятный рынок (от 1200 до 4000 шт.) | Очень неблагоприятный рынок (до 1200 шт.) |
| Капитальная реконструкция | 6000 | 6000 | 5500 | 4000 | 1200 |
| Текущая реконструкция | 4200 | 4200 | 4200 | 4000 | 1200 |
| ремонт | 1500 | 1500 | 1500 | 1500 | 1200 |
2. Определение значения исходов по каждой альтернативе в каждой среде реализации.
Таблица максимальных доходов
Отпускная цена = 100
Переменные издержки = 80
Разность = 20
| Альтернатива | Очень благоприятный рынок (от 5500 шт.) | Благоприятный рынок (от 4000 шт. до 5500 шт) | Неблагоприятный рынок (от 1200 до 4000 шт.) | Очень неблагоприятный рынок (до 1200 шт.) |
| Капитальная реконструкция | 120000 | 110000 | 80000 | 24000 |
| Текущая реконструкция | 84000 | 84000 | 80000 | 24000 |
| ремонт | 30000 | 30000 | 30000 | 24000 |
Таблица максимальной прибыли ( таблица решений )
| Альтернатива | Затраты на реализацию альтернатив | Очень благоприятный рынок (от 5500 шт.) | Благоприятный рынок (от 4000 шт. до 5500 шт) | Неблагоприятный рынок (от 1200 до 4000 шт.) | Очень неблагоприятный рынок (до 1200 шт.) |
| Капитальная реконструкция | 14000 | 106000 | 96000 | 66000 | 10000 |
| Текущая реконструкция | 8000 | 76000 | 76000 | 72000 | 16000 |
| ремонт | 4000 | 26000 | 26000 | 26000 | 20000 |
| P | 0.25 | 0.1 | 0.2 | 0.45 |
3. Принятие и
обоснование решения, с
1)Максимаксный: капитальная реконструкция (106000)
2)Максиминный: ремонт (20000)
3)Компромиссный: Капитальная реконструкция. (53800)
КР=106000*0.25+96000*0.1+
ТР=76000*0.25+76000*0.1+72000*
Р=26000*0.25+26000*0.1+26000*
Таблица максимальных потерь
| Альтернатива | Очень благоприятный рынок (от 5500 шт.) | Благоприятный рынок (от 4000 шт. до 5500 шт) | Неблагоприятный рынок (от 1200 до 4000 шт.) | Очень неблагоприятный рынок (до 1200 шт.) |
| Капитальная реконструкция | 0 | 0 | 6000 | 10000 |
| Текущая реконструкция | 30000 | 20000 | 0 | 4000 |
| ремонт | 80000 | 70000 | 46000 | 0 |
| P | 0.25 | 0.1 | 0.2 | 0.45 |
4)Минимаксный критерий= Капитальная реконструкция (10000)
5)Нормированный
минимаксный: Капитальная
КР=6000*0.2+10000*0.45=1200+
ТР=30000*0.25+20000*0.1+4000*
Р=80000*0.25+70000*0.1+46000*
6. Построение
дерева решений с учетом
Объединяем интервалы для очень благоприятного и благоприятного рынков в один – благоприятный.
Объединяем интервалы для очень неблагоприятного и неблагоприятного рынков в один – неблагоприятный.
Вероятность появления благоприятного рынка равна сумме вероятностей входящих в него интервалов, т.е. 0,25+0,1 = 0,35
Вероятность появления неблагоприятного рынка равна сумме вероятностей входящих в него интервалов, т.е. 0,2+0,45 = 0,65
Максимальный
объем реализации при благоприятном
рынке равен объединённому
Максимальный
объем реализации при неблагоприятном
рынке равен объединённому
Строим таблицу
максимального объема реализации для
новых интервалов по всем альтернативам
Таблица максимальных
объемов реализации
| Альтернатива | Благоприятный рынок (от 4000 шт.) | Неблагоприятный рынок (от 0 до 4000) |
| Капитальная реконструкция | 6000 | 4000 |
| Текущая реконструкция | 4200 | 4000 |
| ремонт | 1200 | 1200 |
| P | 0.35 | 0.65 |
Таблица максимальных доходов
Отпускная цена = 100
Переменные издержки = 80
Разность = 20
| Альтернатива | благоприятный рынок (от 4000 шт.) | Не благоприятный рынок (от 0 до 4000) |
| Капитальная реконструкция | 120000 | 80000 |
| Текущая реконструкция | 84000 | 80000 |
| ремонт | 24000 | 24000 |
| P | 0.35 | 0.65 |
Таблица максимальных
прибылей
С учетом затрат
на проведение исследования = 3500
| Альтернатива | благоприятный рынок (от 4000 шт.) | Не благоприятный рынок (от 0 до 4000) |
| Капитальная реконструкция | 102500 | 62500 |
| Текущая реконструкция | 72500 | 68500 |
| ремонт | 16500 | 16500 |
| P | 0.35 | 0.65 |
Расчет условных
вероятностей появления благоприятного
и неблагоприятного рынков в предположении,
что результаты проведенных исследований
положительны или отрицательны.
P(Бл|+)=0.6*0.35/(0.6*0.35+0.
P(Нбл|+)=1-0.447=0.553
P(Бл|-)=0.4*0.35/(0.4*35+0.6*
P(Нбл|-)=1-0.264=0.736
Ожидаемый денежный
критерий для каждой альтернативы:
Положительный:
КР:EMV=102500*0.447+62500*0.
TP:EMV=72500*0.447+68500*0.
P:EMV=16500*0.447+16500*0.553=
Отрицательный:
КР:EMV=102500*0.264+62500*0.
TP:EMV=72500*0.264+68500*0.
P:EMV=16500*0.264+16500*0.736=
Дерево решений для оптимистического варианта
| Б 102500*0.447 |
| Н 62500*0.553 |
| Б 72500*0.447 |
| Н 68500*0.553 |
| Б 16500*0.447 |
| Н 16500*0.553 |
| Б 102500*0.264 |
| Н 62500*0.736 |
| Б 72500*0.264 |
| Н 68500*0.736 |
| Б 16500*0.264 |
| Н 16500*0.736 |
| ОБ 106000*0.25 |
| Б 96000*0.1 |
| НБ 66000*0.2 |
| ОН 10000*0.45 |
| ОБ 76000*0.25 |
| Б 76000*0.1 |
| НБ 72000*0.2 |
| ОН 16000*0.45 |
| ОБ 26000*0.25 |
| Б 26000*0.1 |
| НБ 26000*0.2 |
| ОН 20000*0.45 |