Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2011 в 20:44, курсовая работа
Основная цель данной работы – изучить коллективные методы принятия решений
Работа состоит из двух частей:
Теоретическая, в которой описывается коллективные методы принятия решений и способы их применения.
Практическая, заключающаяся в расчете и анализе предложенных данных по предприятию, с последующим принятием решения.
Введение………………………………………………………………………………………….3
1. Характеристики коллективного принятия решений ………………………………………..4
1.1. Метод «мозгового штурма»…………………………………………………………...……5
1.2. Дискуссионное совещание……………….………………………………………….…..7
2. Анализ предприятия……………………………………………………………..……………8
2.1 Оптимистический вариант рыночного спроса…………………………………….………8
2.2 Пессимистический вариант………………………………………………………………..15
2.3 Наиболее вероятный рыночный спрос…………………………………………………....21
Заключение……………………………………………………………………………………...28
Список литературы
2.2 Пессимистический вариант
Таблица максимальных объемов реализации
1. Установление
и обоснование значения
| Альтернатива | Максимальный объем производства | Очень благоприятный рынок (до 5500 шт.) | Благоприятный рынок (до 4000 шт) | Неблагоприятный рынок (до 1200 шт.) | Очень неблагоприятный рынок (0 шт.) |
| Капитальная реконструкция | 6000 | 5500 | 4000 | 1200 | 0 |
| Текущая реконструкция | 4200 | 4200 | 4000 | 1200 | 0 |
| ремонт | 1500 | 1500 | 1500 | 1200 | 0 |
2. Определение
значения исходов по каждой
альтернативе в каждой среде
реализации.
Таблица максимальных доходов
Отпускная цена = 100
Переменные издержки = 80
Разность = 20
| Альтернатива | Очень благоприятный рынок (до 5500 шт.) | Благоприятный рынок (до 4000 шт) | Неблагоприятный рынок (до 1200 шт.) | Очень неблагоприятный рынок (0 шт.) |
| Капитальная реконструкция | 110000 | 80000 | 24000 | 0 |
| Текущая реконструкция | 84000 | 80000 | 24000 | 0 |
| ремонт | 30000 | 30000 | 24000 | 0 |
Таблица максимальной прибыли ( таблица решений )
| Альтернатива |
Затраты на реализацию альтернатив | Очень благоприятный рынок (до 5500 шт.) | Благоприятный рынок (до 4000 шт) | Неблагоприятный рынок (до 1200 шт.) | Очень неблагоприятный рынок (0 шт.) |
| Капитальная реконструкция | 14000 | 96000 | 66000 | 10000 | -14000 |
| Текущая реконструкция | 8000 | 76000 | 72000 | 16000 | -8000 |
| ремонт | 4000 | 26000 | 26000 | 20000 | -4000 |
| P | 0.25 | 0.1 | 0.2 | 0.45 |
3. Принятие и
обоснование решения, с
1)Максимаксный: капитальная реконструкция (96000)
2)Максиминный: ремонт (-4000)
3)Компромиссный: Капитальная реконструкция. (26300)
КР=96000*0.25+66000*0.1+10000*
ТР=76000*0.25+72000*0.1+16000*
Р=26000*0.25+26000*0.1+20000*
4. Преобразование таблицы решений в таблицу максимальных потерь.
Таблица максимальных потерь
| Альтернатива | Очень благоприятный рынок (до 5500 шт.) | Благоприятный рынок (до 4000 шт) | Неблагоприятный рынок (до 1200 шт.) | Очень неблагоприятный рынок (0 шт.) |
| Капитальная реконструкция | 0 | 6000 | 10000 | 10000 |
| Текущая реконструкция | 24000 | 0 | 4000 | 4000 |
| ремонт | 70000 | 46000 | 0 | 0 |
| P | 0.25 | 0.1 | 0.2 | 0.45 |
5. Принятие и
обоснование решения,
4)Минимаксный критерий = Капитальная реконструкция ( 10000)
5)Нормированный
минимаксный: Капитальная
КР=6000*0.1+10000*0.2+10000*0.
ТР=24000*0.25+4000*0.2+4000*0.
Р=70000*0.25+46000*0.1=22100
6. Построение
дерева решений с учетом
Таблица максимальных
объемов реализации
| Альтернатива | благоприятный рынок (от 4000 до бесконечности шт.) | Неблагоприятный рынок (от 0 до 4000 шт.) |
| Капитальная реконструкция | 4000 | 0 |
| Текущая реконструкция | 4000 | 0 |
| ремонт | 1500 | 0 |
| P | 0.35 | 0.65 |
Таблица максимальных
доходов
| Альтернатива | благоприятный рынок (от 4000 до бесконечности шт.) | Неблагоприятный рынок (от 0 до 4000 шт.) |
| Капитальная реконструкция | 80000 | 0 |
| Текущая реконструкция | 80000 | 0 |
| ремонт | 30000 | 0 |
| P | 0.35 | 0.65 |
Таблица максимальных
прибылей
| Альтернатива | благоприятный рынок (от 4000 до бесконечности шт.) | Неблагоприятный рынок (от 0 до 4000 шт.) |
| Капитальная реконструкция | 62500 | -17500 |
| Текущая реконструкция | 68500 | -11500 |
| ремонт | 22500 | -7500 |
| P | 0.35 | 0.65 |
Расчет условных
вероятностей появления благоприятного
и неблагоприятного рынков в предположении,
что результаты проведенных исследований
положительны или отрицательны.
P(Бл|+)=0.6*0.35/(0.6*0.35+0.
P(Нбл|+)=1-0.447=0.553
P(Бл|-)=0.4*0.35/(0.4*35+0.6*
P(Нбл|-)=1-0.264=0.736
Ожидаемый денежный критерий для каждой альтернативы:
Положительный:
КР:EMV=62500*0.447-17500*0.
TP:EMV=68500*0.447-11500*0.
P:EMV=22500*0.447-7500*0.553=
Отрицательный:
КР:EMV=62500*0.264-17500*0.
TP:EMV=68500*0.264-11500*0.
P:EMV=22500*0.264-7500*0.736=
Дерево решений для пессимистического варианта
| Б 62500*0.447 |
| Н -17500*0.553 |
| Б 68500*0.447 |
| Н -11500*0.553 |
| Б 22500*0.447 |
| Н -7500*0.553 |
| Б 62500*0.264 |
| Н -17500*0.736 |
| Б 68500*0.264 |
| Н -11500*0.736 |
| Б 22500*0.264 |
| Н -7500*0.736 |
| ОБ 96000*0.25 |
| Б 66000*0.1 |
| НБ 10000*0.2 |
| ОН -14000*0.45 |
| ОБ 76000*0.25 |
| Б 72000*0.1 |
| НБ 16000*0.2 |
| ОН -8000*0.45 |
| ОБ 26000*0.25 |
| Б 26000*0.1 |
| НБ 20000*0.2 |
| ОН -4000*0.45 |
Для рассмотренного
примера целесообразно не проводить
маркетинговые исследования и принять
решение о капитальной реконструкции
2.3 Наиболее вероятный рыночный спрос.
Таблица максимальных объемов реализации
1. Установление
и обоснование значения
Таблица максимальных объемов реализации
| Альтернатива | Максимальный объем производства | Очень благоприятный рынок (до бесконечности шт.) | Благоприятный рынок (до 4750 шт) | Неблагоприятный рынок (до 2600 шт.) | Очень неблагоприятный рынок (до 600 шт.) |
| Капитальная реконструкция | 6000 | 6000 | 4750 | 2600 | 600 |
| Текущая реконструкция | 4200 | 4200 | 4200 | 2600 | 600 |
| ремонт | 1500 | 1500 | 1500 | 1500 | 600 |
2. Определение значения исходов по каждой альтернативе в каждой среде реализации.
Таблица максимальных доходов